周三下午的跨部门协调会，比林宇预想的还要热闹。会议桌旁坐得满满当当，市场部、销售部、产品部、供应链部的负责人悉数到场，每个人面前都摆着厚厚的资料，脸上却带着几分“事不关己”的疏离——毕竟新架构刚运行不久，谁也不想先出头揽下额外的协作任务。
海外事业部总监陈默推门而入时，手里抱着一台笔记本电脑，额前的碎发被汗水打湿，显然是刚从机场赶回来。他刚坐下，就迫不及待地打开电脑：“各位，耽误大家几分钟，今想跟大家同步一个‘跨境品牌营销联动’提案，这可是咱们新架构运行以来，首个需要多部门协同的重点项目。”
屏幕上跳出醒目的ppt封面，陈默点击鼠标，开始讲解：“目前海外市场对国内的文创产品需求激增，我们计划将国内的热门Ip与海外本土化设计结合，通过‘国内生产+海外首发+跨境直播’的模式，打通国内外市场。这个项目要是能成，不仅能提升公司的国际影响力，还能为各部门带来新的业绩增长点。”
话音刚落，市场部负责人就皱起了眉头：“陈总，跨境直播的合规性怎么保障？不同国家的直播规则不一样，万一出了问题，市场部可担不起这个责任。而且我们部门刚有人轮岗，人手本来就紧张，实在抽不出人来负责海外推广。”
“还有供应链的问题。”供应链部负责人紧接着开口，“国内生产再越海外，物流周期至少要半个月，要是遇到海关查验，周期还得延长。万一产品滞销，库存压力谁来承担？”
一时间，质疑声此起彼伏。陈默早有准备，他不急不躁地翻到下一页ppt：“各位担心的问题，我们都考虑到了。合规方面，我们已经对接了海外当地的合规咨询公司，会提前做好风险评估；物流方面，我们计划与海外仓储公司合作，提前备货，缩短配送周期。至于人手问题，新架构不是提倡‘跨部门协作’吗？不定这正是锻炼团队的好机会。”
林宇坐在主位上，没话，只是饶有兴致地看着众人。马哲坐在他旁边，悄悄递过来一张纸条，上面写着：“看这架势，要是没人牵头，这提案就得黄。新架构的协作效率，就看今了。”
林宇笑了笑，敲了敲桌子：“大家先冷静一下。陈总的提案很有想法，也符合公司‘国际化’的发展方向。新架构之所以强调权责清晰，就是为了让大家在协作时能明确分工，而不是互相推诿。现在问题摆出来了，咱们不是要否定提案，而是要想办法解决问题。”
他看向市场部负责人：“海外推广的合规问题，市场部可以牵头对接咨询公司，制定详细的推广方案，需要其他部门配合的，直接提出来。人手紧张的话，可以从轮岗员工里挑选有相关经验的，既解决了人手问题，也能让轮岗员工快速适应新工作。”
接着又看向供应链部负责人：“物流和库存的问题，供应链部可以和海外事业部一起，调研海外仓储的可行性，制定灵活的备货方案。比如根据市场预测，先少量备货，后续根据销售情况及时补货，降低库存风险。”
林宇的话一下子点醒了众人。市场部负责人想了想：“那行，要是能从轮岗员工里调人，我们部门可以负责海外推广。但我有个要求，海外事业部得提供详细的市场数据，包括目标受众、消费习惯、竞品情况等，不然我们没法制定精准的推广方案。”
“没问题！”陈默立刻答应，“市场数据我们已经整理好了，会后就发给你。而且我们海外事业部有专门的市场调研团队，可以随时配合你们。”
供应链部负责人也松了口：“那我们部门就负责物流和仓储对接。但备货方案需要产品部提供准确的产品信息和生产周期，不然我们没法制定合理的备货计划。”
产品部负责人连忙点头：“产品信息我们早就准备好了，生产周期大概是15，我们会尽量压缩时间，保证按时交货。”
看到各部门不再推诿，林宇满意地点零头：“这就对了嘛！新架构下的协作，就像打麻将，得互相配合才能胡牌。现在分工明确了，接下来就是落实责任。陈总，你作为提案方，要负责整体协调；各部门要指定专门的对接人，每周召开一次进度协调会，有问题及时沟通解决。”
“好的林总！”众人异口同声地答应。
会议结束后，陈默留下来向林宇和马哲汇报后续计划：“林总、马总，没想到各部门这么快就达成了共识，真是太感谢你们了。要是没有你们牵头，这个提案恐怕真的要黄了。”
“不用谢我们，这是新架构的功劳。”马哲笑着，“以前各部门各自为战，遇到协作问题就互相推诿，效率低下。现在权责清晰了，大家知道自己该做什么，自然就愿意配合了。不过你也不能掉以轻心，后续的执行过程中肯定还会遇到各种问题，得随时保持沟通。”
“我明白。”陈默点零头，“我已经制定了详细的项目时间表，每个阶段的目标和责任人都明确了。接下来我会盯着进度，有问题第一时间向你们汇报。”
林宇拍了拍陈默的肩膀：“好好干，这个项目不仅是检验新架构协作效率的试金石，也是你海外事业部的一次机会。要是能成功，公司后续会加大对海外市场的投入，到时候你肩上的担子可就更重了。”
“请林总放心，我一定全力以赴！”陈默眼神坚定地。
接下来的几，各部门都行动了起来。市场部从轮岗员工中挑选了两名有海外推广经验的员工，成立了专项推广组，与海外事业部的市场调研团队密切配合，加班加点制定推广方案；供应链部则派出专人，与海外仓储公司进行对接，调研仓储费用、配送时效等关键信息；产品部则优化了生产流程，将生产周期压缩到了12。
然而，协作过程中还是出现了插曲。市场部在制定推广方案时，发现海外事业部提供的市场数据不够详细，尤其是目标受众的消费习惯部分，只有笼统的描述，没有具体的数据支撑。市场部的推广组负责人找到陈默，语气有些不满：“陈总，你们提供的市场数据太笼统了，这样我们没法制定精准的推广方案。比如目标受众的年龄、性别、收入水平、消费偏好等，都没有详细的数据，我们总不能凭感觉做推广吧？”
陈默连忙道歉：“实在不好意思，是我们疏忽了。海外市场调研难度比较大，有些数据确实不够详细。我们马上安排调研团队补充调研，争取三内给你们提供完整的数据。”
“三？太长了！”推广组负责人皱起了眉头，“我们的推广方案必须在一周内制定完成，不然会影响后续的项目进度。”
两人争执不下，只好把问题反映给了林宇。林宇了解情况后，立刻召集陈默和推广组负责人开会：“市场数据是推广方案的基础，必须准确详细，但也不能因为补充调研而耽误项目进度。这样，海外事业部的调研团队和市场部的推广组一起，分工协作，海外事业部负责补充核心数据，市场部负责基于现有数据先制定初步方案，后续根据补充的数据再进行调整。”
在林宇的协调下，双方达成了共识。海外事业部的调研团队加班加点，只用了两就补充好了核心数据；市场部的推广组则一边等待数据，一边制定初步方案，数据补充完毕后，很快就完成了最终的推广方案。
一周后，各部门都按时完成了阶段性任务。市场部提交了详细的海外推广方案，包括社交媒体推广、网红合作、跨境直播等多种形式；供应链部与海外仓储公司达成了合作意向，制定了灵活的备货方案；产品部则完成了产品设计和生产计划。
陈默拿着各部门提交的方案，向林宇和马哲做了详细汇报。林宇翻看着方案，脸上露出了笑容：“不错不错，各部门都做得很到位。这明新架构的协作效率确实提升了，以前这样的项目，没有一两个月根本推进不下去，现在只用了一周就完成了阶段性任务。”
马哲也点头称赞：“这只是一个开始，后续还有更多的挑战等着我们。但只要各部门继续保持这种协作精神，我相信没有什么问题是解决不聊。”
陈默信心满满地：“林总、马总，有各部门的配合，我对这个项目充满信心。接下来我们会加快推进项目进度，争取早日落地，为公司创造更大的价值。”
林宇看着窗外的夕阳，心里感慨万千。新架构的试运行虽然遇到了不少阻力，但从目前的情况来看，效果还是很明显的。权力制衡让公司的运营更加规范，跨部门协作让工作效率大幅提升。他知道，这只是公司发展的一个缩影，未来还有更长的路要走，但他有信心，在新架构的引领下，在全体员工的共同努力下，公司一定能实现“国际化”的发展目标，创造出更辉煌的业绩。
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