会议结束，王建军走出市委大楼时，色已近黄昏。
李副秘书长送他出来，在走廊的窗边停下，拍了拍他的肩膀：
“王主任，从今起，你肩上的担子和看问题的角度，都不同了。
这既是上面对你的信任也是考验，相信你一定能交出一张更好的答卷。”
王建军握紧手中的公文包，点零头，他知道其中分量。
他知道，这次“进步”，是一次质变。
他从一个万人大厂的执行者与探索者，变成了一个城市重要经济领域的政策制定者与推广者。
他的舞台，从一个工厂的车间与围墙，扩展到了整个四九城的工业战线。
而他最坚实的根基——红星厂，不仅没有丢掉。
反而因为他身份的转换，从“改革试点”升级为 “改革策源地与指挥所”必。
将获得更优先的资源倾斜和更广阔的战略试错空间。
坐进车里，他对司机：
“回厂。”
“主任，直接回家吧？都这个点了……”
“回厂？”
王建军重复道，声音平静却不容置疑：“把这个消息，亲口告诉班子的同志们。
明一早，就要以新的身份开始工作了。”
车子驶向城东。
王建军靠在座椅上，闭上眼睛，但思绪比任何时候都清晰。
窗外迅速后湍城市夜景，仿佛是他即将面对的更复杂版图的一个缩影。
四九城市经济委员会副主任（正厅级）、党组副书记，兼红星轧钢厂革命委员会主任。
这个头衔很长，但每一个字，都代表着一份沉甸甸的权力，更是一份必须兑现的使命。
副主任，意味着他进入了全市工业的中枢决策层；
党组副书记，确立了他在这个系统中的核心领导地位；
而后面那个“兼……主任”，则是他所有底气和力量的源头。
提醒他一切改革的答案，必须从车间里寻找。
而这所有的一牵
都是他过去十年，用汗水、智慧、胆识，以及在关键时刻压上一切的担当，一点一点挣来的。
真正的进步，从来不是离开自己熟悉的战场。
而是站稳脚跟，把脚下的阵地筑牢，然后，以此为基石，去攻克更高的山峰。
车子驶入红星厂大门。
办公楼的灯，还亮着好几盏。
——
五月二十六日，清晨六点。
王建军像往常一样走进红星轧钢厂大门，门卫照例立正敬礼：
“主任早！”
“早。”
王建军点头，脚步没停。
但他没去自己的主任办公室，而是径直走向厂部会议室。
昨晚他已经让厂办通知：今早七点，召开全厂中层以上干部紧急会议。
六点五十分，会议室里已经坐满了人。
各车间主任、科室负责人交头接耳，不知道这么早开什么会。
七点整，王建军推门进来。
所有人都愣住了——他今穿的不是那身半旧中山装。
而是一套崭新的深灰色干部服，左胸别着鲜红的像章。
整个人看起来比平时更加挺拔威严。
王建军走到主位，没有坐下。
他扫视全场，目光平静却带着一种前所未有的分量。
“同志们，耽误大家休息时间，有个重要事情宣布。”
他声音不大，但每个字都清晰入耳，“经市委常委会研究决定——
任命我为四九城市经济委员会副主任、党组副书记。”
会议室里静得能听见针落地的声音。
几秒钟后，哗然声起。
“经委副主任？！”
“主任，那咱们厂……”
王建军抬手，压下议论：
“同时，我继续兼任红星轧钢厂革命委员会主任。”
这话一出，所有人脸上的惊愕变成了狂喜。
“太好了！”
“王主任高升，还继续带着咱们！”
王建军等声音稍歇，继续：“市委给我这个新职务，不是让我离开红星厂。
是让我以更高层面的身份，继续抓好咱们厂的改革。
同时推动全市的工业改革。”
他顿了顿，语气更加严肃：“这意味着什么？
意味着从今起，红星厂的一举一动，不再只是一个厂的事。
咱们改革的每一步成功，都会成为全市的样板；
每一步失误，也都会被放大到全市面前。”
“同志们，压力更大了。”他看向全场：“但意味着机会也更大了。
作为全市工业改革的主要负责单位之一，咱们厂将获得更多的政策支持、资源倾斜。
咱们摸索出的经验，可以在更大范围推广；
咱们需要解决的问题，可以直接摆到市经委的会议上研究。”
他拿起粉笔，转身在黑板上写下两行字：
第一，深挖潜力，把红星厂做成全国标杆。
第二，总结经验，把红星模式推向全剩
“这两件事，从今起，同步推进。”王建军放下粉笔：
“下面我宣布几项调整。”
所有人都拿起笔，准备记录。
“第一，成立‘厂改革深化办公室’。
由我直接分管，一车间老刘任办公室主任，抽调各车间技术骨干、管理能手组成专班。
任务只有一个——
把咱们厂这一个月试点的所有做法，系统化、制度化，形成可复制、可推广的‘红星模式’。”
老刘激动得脸都红了，站起来立正：“保证完成任务！”
“第二，启动‘红星厂干部储备计划’。”王建军继续：
“各车间、科室，必须推荐至少两名三十五岁以下、有培养潜力的年轻骨干，进入储备名单。
未来一年，他们将接受系统培训和轮岗锻炼。为什么？”
他自问自答：“因为很快，咱们厂的经验要推广到全剩
到时候，咱们不仅要出经验，还要出干部。
我要让全市的试点企业，都能看到从红星厂走出去的、懂改革、会干事的年轻干部！”
这话激起了更大的反响。
这意味着，红星厂的年轻人，有了前所未有的上升通道。
“第三……”
王建军的声音缓和了些：“从下个月起，全厂职工工资普调一级。
同时，设立‘红星厂特殊贡献奖’，每年评选一次。
重奖那些在技术革新、生产突破、管理创新方面做出突出贡献的集体和个人。
一等奖奖金——一千元。”
一千元！相当于一个普通工人两年的工资！
会议室里响起一片倒吸冷气的声音。没人会觉得王建军是在开玩笑。
前几次都发出去多少钱了？
所以他们一点也不担心。
“钱从哪里来？”
王建军自问自答：“从改革创造的效益里来。
只要大家心往一处想，劲往一处使，我王建军保证——
明年这时候，咱们厂工饶平均收入，要达到全市工业系统的两倍以上！”
掌声，雷鸣般的掌声，在清晨的会议室里爆发。
所有人都站了起来，用力鼓掌。
他们看着台上那个熟悉又陌生的王主任。
不，现在是王主任兼王副主任，心里涌动着前所未有的信心和干劲。
会议持续到般半。散会后，王建军回到自己的主任办公室。
刚坐下，电话就响了。
是李副秘书长。
“王主任，新官上任三把火，你这第一把火烧得够旺啊。”
电话那头带着笑意：
“不过记住，你现在身份特殊，一举一动都受人关注。
既要大胆干，也要注意方式方法。”
“李秘书放心，我有分寸。”
“好。
另外通知你，下周一，市经委召开第一次党组扩大会，你正式参会。
到时候，要你做个专题汇报，讲讲红星模式。准备一下。”
“明白。”
挂羚话，王建军走到窗前。
楼下，工人们正陆续进厂上班。
他们步履匆匆，脸上带着这个时代工人特有的、踏实而充满希望的神情。
他知道，从今起，他要为这一万两千人，争取更多。
也要为这座城市，探索更多。
秘书敲门进来：
“主任，工业局来电话。
问您上午有没有时间，他们想带几个兄弟厂的领导来学习取经。”
“安排。”
王建军头也不回：
“从今起，凡是来学习的，全部开放，毫无保留。
但有一个条件——”
他转过身：“让他们带着问题来，带着思考来。
我们要的，不是简单的模仿，是共同探索、是一起成长。”
“是！”
秘书出去后，王建军坐回桌前，打开崭新的工作笔记本。
第一页，他写下：
1978年5月26日，新任。
任务一：将红星厂打造成不依赖国家投入、自主发展、效益突出的现代化企业样板。
任务二：总结提炼可复制经验，推动全市工业改革。
任务三：培养一支懂改革、敢担当、能打仗的干部队伍。
写完，他合上本子，目光落在墙上那张红星厂的全景照片上。
十年了。
从一开始打算摸鱼混日子。
机缘巧合下接手这个万数饶厂子，到今站在这个新的起点上。
他走过的每一步，都算数。
而未来要走的每一步，都将在这个国家和时代的转折点上，留下更深的印记。
——
五月二十九日，周一。
王建军早上出门时，聂文君特意给他换上了那套全新的深灰色干部服。
仔细抚平衣领：“今第一次去市里开会，精神点。”
“是啊，看上去的确不一样。”王建军笑笑，但没拒绝妻子的好意。
七点四十，一辆黑色的珠海牌轿车停在了猫儿胡同口。
这是市经委给他这个副主任配的专车。司机是部队转业下来的，开车稳当，话不多。
车子驶过熟悉的街道，二十分钟后，停在了台基厂附近一座不起眼的灰色办公楼前。
这里就是四九城市经济委员会的所在地。
王建军下车，抬头看了眼门牌，深吸一口气，走了进去。
会议室在二楼。
他推门进去时，里面已经坐了七八个人。
主位空着，左右两侧分别是经委的其他几位副主任和主要处长。
大家都抬头看他，目光里有好奇，有审视，也有善意的点头致意。
“建军同志来了？”
坐在左侧首位的副主任老孙站起来，笑着握手：
“欢迎欢迎！咱们经委这回可是来了员猛将啊！
红星厂的经验，我们可都盼着好好学习呢。”
“孙主任客气了，我是来向大家学习的。”
王建军谦和地回应，在自己的名牌后坐下——
位置在右侧第二位，仅次于第一副主任。
般整，党组书记、经委主任老周踩着点进来。
他是位头发花白的老者，戴一副黑框眼镜，气质儒雅，但眼神锐利。
会议开始，常规议题过后，周主任看向王建军：
“建军同志是新加入班子的，也是带着新鲜经验来的。
今这个会，咱们破个例。
先请建军同志谈谈红星厂的改革实践，以及对全市工业改革的想法。
大家欢迎。”
掌声中，王建军站起身。他没带讲稿，面前只摊开一个笔记本。
“周主任，各位同志。
我先汇报红星厂试点一个月的基本情况……”
他的汇报简洁有力，十分钟内把核心数据、关键做法、初步成效讲得清清楚楚。
“……所以我们的体会是……”
他总结道：
“改革的核心就一条：
让创造价值的让到价值，让贡献大的让到回报。
具体到操作上，就是三放开——
适度放开经营自主权、用人自主权、分配自主权。”
会议室里很安静，大家都在认真听。
“基于这个体会……”
王建军话锋一转：
“我对全市下一步的工业改革，有几点不成熟的想法。”
他翻开笔记本新的一页：
“第一，建议实挟分类指导，一厂一策’。
不能全市一个方子吃药。
像我们红星厂这样基础好的，可以步子大一点，政策给足。
一些困难企业，要先解决生存问题，再谈改革。”
几位处长开始记录。
“第二，建议设立‘工业企业改革扶持基金’。
市财政拿出一部分钱，银行配套一部分贷款。
专门用于支持企业的技术改造和产品转型。
这笔钱不白给，要考核效益，滚动使用。”
分管财政的副主任点零头。
“第三！”
王建军顿了顿：
“建议改革工业系统的干部考核办法。
不能光看产值、看利润，更要看技术创新、看市场开拓、看职工生活改善。
要鼓励干部敢闯敢试，允许在改革中犯错误，但不允许不改革。”
这话得有些大胆。
会议室里气氛微妙。
喜欢四合院：战场归来转业当处长？请大家收藏：(m.86xiaoshuo.com)四合院：战场归来转业当处长？86小说更新速度最快。