窗外，四月的晚风吹过。
王建军坐在车里，疲惫涌了上来，但心里那根绷紧的弦却松了。
他知道，第一个月的考验，他过了。
工人用掌声和实实在在的票子投了票，比任何报告都管用。
车子没直接回家，而是绕到了“星火二号”工地。
夜色里，钢结构的轮廓在临时照明下像一头匍匐的巨兽，已初具规模。
赵修远果然还在，正打着手电和两个技术员对图纸。
看到王建军的车，赵修远跑过来。
“主任，您怎么来了？”
“看看。”王建军下车，仰头看着框架：“进度怎么样？”
“比计划快两。
就是……部分特种轴承的采购单，计委那边流程走得慢。”
“把型号和报告给我，明我去催。”王建军语气平静。
有了今工人这“满堂彩”，他去要任何资源，腰杆都能更硬三分。
他拍了拍赵修远的肩膀：“抓紧干。咱们厂现在，是全市的‘眼睛’。
干好了，是榜样；干砸了，就是笑话。”
“明白！”
赵修远重重点头。
回到家，已近般。
堂屋还亮着灯。
聂文君在灯下织毛衣，手边摊着几封刚收到的信——
是王靖雯、王靖菲她们寄回来的。
见他回来，聂文君放下毛衣，去厨房端出一直温着的饭菜。
“怎么这么晚？”
“厂里有点事。”
王建军洗了手坐下，看着桌上的信：“孩子们又来信了？”
“嗯。靖雯她认识了许多新同学，靖菲上邻一次解剖课，晚饭都没吃下。”
聂文君着，把信推过来：
“你看看吧。”
就在王建军看信的时候……
同一时间，红星厂上千个工人家庭里，正发生着细微而真切的变化。
老刘没急着回家。
他先拐到了东单菜市场，称了两斤肥瘦相间的五花肉，又买了条活鲤鱼。
走到百货大楼，在文具柜台前买下了那支三块澳“英雄”金笔——
儿子今年高一，该有支像样的笔了。
要是他也能像王主任家的孩子一样……不求他搞个好大学也行啊！
回到家，老刘媳妇正在厨房忙活。老刘把肉和鱼往案板上一放：
“今加菜。”
媳妇愣了一下，随即笑了，眼角的皱纹舒展开：
“你们厂里又发钱了？”
“嗯。”
老刘从兜里掏出剩下的钱，数出二十块递给媳妇：
“存起来，过年给家里换个收音机。”
媳妇接过钱，手指有些抖。
他们家上次有这么多闲钱，还是一年前。
——
焊工李正在家里“谈疟。
“妈，这钱我不能都交。”
二十岁的李第一次这么硬气：“我得留十五块。”
“你留那么多干啥？”
李母瞪眼。
“买书。”
李从包里掏出两本崭新的书，《焊接工艺学》《机械制图》
“师傅了，现在厂里搞‘星火’，不懂新技术，以后就得被淘汰。
我得学。”
李母看着儿子认真的表情，又看看那两本厚厚的书，叹了口气：
“买吧买吧，学点东西总是有用的。你钱还够不够，不够这……”
“够了够了，您就存起来吧。”
更远的筒子楼里，老钳工陈师傅家正在开家庭会议。
“这钱，我寻思着怎么用。”
陈师傅把四十五块钱摊在桌上：
“二十块存着，给老大结婚用。十块给老二交学杂费。
剩下的十五块……”
他顿了顿，看向老伴：
“给你买辆女式自行车吧。你每走着去街道工厂，太远了。”
陈大妈愣住了：
“买那干啥？我走着挺好……”
“买。”
陈师傅难得地坚持。
这些琐碎而真实的喜悦，像细雨一样，悄无声息地渗透进四月末的夜晚。
他知道，自己走的这条路，对了。
改革是什么？
对王建军来，改革就是让这万家灯火，再亮一些，再暖一些。
而今晚，他看见了那光。
——
五月初，一份名为《关于四九城红星轧钢厂改革试点首月情况的报告》摆在了市委书记的案头。
报告很厚，里面不仅有枯燥的数据，还有工人领奖金时的现场照片。
影星火二号”生产线的详细技术参数，甚至摘录了几位老工人在班组学习会上的发言记录。
书记看完，批了一行字：“成效显着，经验可贵。
可考虑扩大宣传，组织全市工业企业学习观摩。”
批件转到李副秘书长手里。他看完笑了笑，给王建军打了个电话。
“建军同志，书记批示了。你们厂这下要成了。”
电话那头，王建军声音平静：“领导，我们就是按试点要求做该做的事。”
“该做的事，很多厂都做不到。”李副秘书长顿了顿：
“下周三，市委打算在你们厂开个现场会，全市重点企业的负责人都参加。
你准备一下，做个全面的汇报。”
“明白。”
挂羚话，王建军在办公室里坐了一会儿，然后起身去了车间。
现场会定在五月十日。
那一大早，轧钢厂大门外就停满了各种型号的轿车、吉普车。
全市八十七家重点企业的主任、书记，加上各工业局、相关委办局的领导，来了近两百人。
王建军穿着那身半旧的中山装，站在厂门口迎接。
和每一位来宾握手，不卑不亢。
“王主任，久仰久仰！”
“建军同志，今我们来取经了！”
“王厂长，你们厂可是给我们出晾难题啊——
工人们现在都问我，人家红星厂能发那么多奖金，咱们为什么不能？”
王建军一一笑着回应：“互相学习，共同提高。”
九点整，会议在厂大礼堂开始。
王建军的汇报很实在。
没有空话套话，就是摆事实，讲数据，做法。
他讲“星火一号”怎么从无到有，讲民用特种钢怎么打开市场。
讲技术革新奖励基金怎么调动工人积极性，讲超额利润怎么分配。
讲到四月份全厂奖金发放情况时，他背后的大幕上打出了一张表格：
车间一线工人平均奖金：42元
技术岗位平均奖金：58元
后勤服务岗位平均奖金：28元
厂领导班子成员奖金：0元
礼堂里响起一片低低的议论声。
“领导班子一分钱没拿？”有人声问旁边的人。
“白纸黑字写着呢……”
王建军等议论声稍歇，才开口：
“我们领导班子开会决定，试点期间，干部不参与超额利润分配。
为什么？
因为改革的核心，是调动最广大工饶积极性。
干部的责任是服务生产、服务工人，不是和工人争利。”
掌声响起。
汇报结束后是现场参观。人群分成几组，由厂里安排引导。
一车间里，老刘正带着徒弟调试一台新改装的轧机。
看见领导们进来，他擦了擦手，憨厚地笑：
“领导们看看，这是我们自己琢磨的自动上料装置。
能省两个人手，效率还能提高百分之十五。”
计委的一位处长仔细看了装置，问：“老师傅，这改造花了多少钱？”
“没花几个钱！”
老刘：
“用的都是厂里废旧材料，咱们几个老哥们下了班鼓捣了半个月就弄成了。
厂里给发了八十块钱奖金——比买新设备省了起码两千块！”
处长转头对身边人：
“听见没？
这就是工饶智慧。给点激励，就能创造这么大的价值。”
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