在线教育行业标准制定委员会的会议，让Faceclass在技术和合规领域取得了话语权，但林晨的目光已投向更远的未来。
在办公室的白板上，他写下了几个大字：
“全国AI学习中心联盟”
“我们在内容、AI、硬件、流量、标准上都占据了高地。”
林晨对着核心团队，语气沉稳而充满深思，“但中国教育市场极其庞大且分散，尤其在二三线城市及县域，线下的教育场景依然是主流。”
“巨头们现在无法从线上正面击败我们，他们必然会将目光转向线下，试图通过资本收购或自建品牌的方式，重构线下市场。我们必须跑在他们前面！”
林晨转向周扬：
“我们的AI技术再先进，如果无法覆盖到足够多的学生，就无法发挥最大的社会价值。周扬，我希望我们的‘AI超级学习手机’和‘阿尔法计划’，不仅仅是Faceclass的独有技术，它应该成为——‘线下教育的安卓系统’！”
周扬眼睛一亮，瞬间明白了林晨的野心：这意味着Faceclass将开放其核心技术，成为线下教育的赋能者，而非简单的竞争者。
“赵雪儿，苏雨，陈浩。”
林晨看向他们三人，“我们的目标是：在未来三年内，建立起一个覆盖全国主要城市的‘Faceclass AI学习中心联盟’。我们将与地方优秀的教育机构合作，将Faceclass的AI、硬件、内容和标准化管理体系，输出给他们，共同打造一个线上线下深度融合的全新学习生态！”
他描绘了一个宏大的蓝图：Faceclass提供最前沿的AI技术、智能硬件、核心内容课程和品牌赋能；地方机构则提供场地、本地化的师资、运营和渠道。
这将是一个“联邦式”的扩张模式，而非简单的直营或加盟。
林晨的这个构想，正是要针对这些痛点，用Faceclass的先进科技和标准化管理，赋能整个地方教育生态，从而构建起一道巨头难以逾越的——
“护城河生态”
团队迅速投入到“全国AI学习中心联盟”的筹备工作郑
初期目标，锁定在全国二三线城市的中型、有一定口碑但面临转型压力的教培机构。
“这些机构往往有着良好的本地资源和学生基础，但普遍缺乏技术、内容和品牌升级的动力。”
赵雪儿指着市场调研报告道，“他们急需一个能带领他们走出困境的——‘科技赋能者’。”
赵雪儿的分析精准到位。
在当前环境下，这些地方机构正处于一个尴尬的境地：既要面对传统巨头如新东方、学而思的扩张，又要抵御新兴在线教育的冲击。
而Faceclass的“AI学习中心联盟”模式，无疑是他们寻求“破局”的“救命稻草”。
“我们的合作模式，必须突出‘共赢’。”
林晨强调，“我们提供技术、内容、品牌，但尊重他们的本地化运营。我们要让他们感受到，Faceclass不是来‘抢饭碗’的，而是来‘送武器’的！”
赵雪儿迅速组建了一支专业的商务拓展团队，开始通过各种渠道，与目标机构进行接触。
她的专业和对商业模式的深刻理解，让她在与潜在合作伙伴的沟通中，占据了主动。
华中某省会城市，一家名为“启明教育”的中型教培机构，成为了Faceclass首批接触的对象。
启明教育在当地有近十年的办学历史，口碑良好，但在新兴在线教育的冲击下，招生和运营都面临严峻挑战。
启明教育的创始人王总，起初对Faceclass的合作邀请持谨慎态度。
他接待了远道而来的赵雪儿。
赵雪儿没有直接推销产品，而是先详细分析了启明教育当前面临的困境，以及未来在线教育与线下结合的趋势。
她的真诚和专业，很快打消了王总的疑虑。
“王总，我们Faceclass，不是要取代你们，而是要赋能你们。”
赵雪儿将一份详细的合作方案摆到王总面前。
王总听完，震撼不已。
Faceclass提供的，不仅仅是技术和内容，更是一个“未来教育的解决方案”，一个能帮助启明教育在激烈竞争中，实现“降维打击”的强大武器！
“这……这简直是给我们插上了翅膀！”
王总兴奋地握住了赵雪儿的手，“有了Faceclass的AI，我们的老师可以更专注于个性化辅导，学生可以获得更高效的学习体验！”
不到一周，Faceclass与启明教育的合作协议，正式签署。
这颗“星火”，成功地在华中地区点燃。
启明教育的成功合作，如同打开了一扇窗。
赵雪儿的团队乘胜追击，很快又与西南的“蜀峰教育”、华东的“江南英才”等多家地方机构，达成了初步合作意向。
“林总，进展非常顺利！”
赵雪儿向林晨汇报，语气中带着难以抑制的自信，“这些地方机构，普遍对Faceclass的模式表现出极高的热情。他们不仅看重我们的技术和内容，更看重我们‘不收割，只赋能’的合作理念！”
“许多机构甚至主动提出，愿意将他们的区域优势和地方教研资源，贡献给联盟，形成一个‘共同成长、资源共享’的生态！”
短短一个月内，Faceclass就在全国十余个二三线城市，初步建立了“Faceclass AI学习中心联盟”的雏形。
每个中心都配备了“AI超级学习手机”，接入了“阿尔法计划”，并享受着中国移动的“AI学习套餐”流量红利。
这不仅是一场商业扩张，更是一次通过科技创新，重新定义中国地方教育生态的社会实践。
Faceclass“全国AI学习中心联盟”的迅速崛起，引起了bAt巨头们的高度侧目。
他们原本以为，Faceclass只是一个线上的“打闹”，没想到林晨竟然能够将线上优势，如此迅速、高效地转化为线下的“庞大生态”！
在腾讯、阿里、百度的内部会议上，Faceclass的“联盟模式”成为了新的讨论焦点。
“林晨这子，竟然能把我们当年想做却没做成的——‘教育生态下沉’，给做起来了！”
腾讯副总裁的脸上，难掩震惊与反思。
他们意识到，Faceclass的“联盟模式”不仅避开了巨头们的锋芒，更利用了巨头们无法覆盖的地方资源和用户信任，建立起了一个难以被资本简单收割的——
“护城河生态”
林晨站在Faceclass总部高层，望着窗外万家灯火，眼中闪烁着更深远的布局。
“全国AI学习中心联盟，仅仅是开始。”
林晨自语，“下一步，我们要将这个联盟，与国家级的‘产学研基地’深度融合，真正让Faceclass，成为推动——‘教育普惠与均衡’的——国家级力量！”
他知道，当Faceclass上升到“国家战略”的高度时，任何巨头的围剿，都将变得——
“无足轻重”
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