就在韩信以“术算”之能折服墨家精英，顺利打开军械战略所局面的同时，工政司司正萧何推行的“物料定额管理”与“标准化生产”，却在具体落实层面，遇到了不的阻力，尤其在工院最核心、也最倚重老师傅个人技艺的金工、木工两大工坊。
阻力并非来自高层。
秦风全力支持，禽滑厘、腹?也明白标准化对大规模生产、后勤保障的意义，表态配合。
阻力源自中下层，特别是那些手握绝活、凭经验吃饭、在各自领域颇有威望的老师傅们。
“萧司正，不是老儿倚老卖老，”
金工坊一位姓欧的老年大匠，须发皆白，但手臂筋肉虬结，此刻正对着前来宣讲新规的工政司吏员，吹胡子瞪眼，“这打铁造器，讲究的是‘看火候’、‘凭手腐！
一炉铁，炭的干湿、风的大、时辰的早晚，都不一样，出来的铁性就不同！
你定个死规矩，多少斤炭炼多少斤铁，那能行吗？
好铁就得慢慢煅，细细磨，省那点炭、省那点工夫，出来的就是次货！”
旁边另一位擅长打造兵刃的吴大匠也附和道：“就是！就这铸剑，百炼成钢，那‘百炼’是个虚数！
有的铁好，八十炼就透了；有的铁差，一百二十炼还嫌不足。
全看炉中铁花的颜色、听锻打的声音！
你这定额上写‘标准剑坯，燃料若干，锻打若干次’，那不是胡闹吗？
按这个来，好的炼坏了，坏的出不来，耽误了军国大事，谁担待得起？”
木工坊那边也是类似情形。
一位擅制强弓的孙大匠，抖着手中写着“柘木弓胎，阴干时长不得少于xx，刨削用工不得多于xx”的定额草案，气得脸色发红：“弓者，凶器也，生死攸关！
一张好弓，选料要准，阴干要透，刨削要顺其纹理，慢工出细活！
你这定额，是要逼着我们出‘赶工弓’吗？
这样的弓，上了战场，拉不满、射不准是事，万一炸了膛，伤了自家将士，那就是罪过！”
老师傅们情绪激动，他们并非故意刁难，而是真心认为这套“死规矩”会毁了手艺，害了大事。
他们一辈子靠手艺吃饭，靠经验成名，骤然要他们放弃熟悉的、灵活的、充满“艺术性”的个人发挥，去遵循一套冷冰冰的、看似僵化的“定额”和“标准”，其抵触心理可想而知。
不少年轻工匠虽不敢明着反对，但也面露犹疑，毕竟他们的手艺都是老师傅手把手教出来的，习惯已成自然。
工政司的吏员们碰了钉子，灰头土脸地回来禀报。
萧何听了，并未动怒，反而陷入了沉思。
他早预料到改革会有阻力，但老师傅们反应之激烈，理由之“正当”，还是超出了预期。
这不仅仅是利益问题，更是观念和习惯的冲突。
强硬推行？只会激化矛盾，甚至可能导致部分核心工匠离心离德，影响工院的根基。
妥协放弃？那“标准化”、“定额管理”将成为一纸空文，工院的效率提升、成本控制、质量保障，都将大打折扣，更无法支撑未来可能的大规模量产需求。
必须想个巧妙的法子，解开这个“匠心结”。
萧何没有立刻再去工坊，而是带着几名细心且懂行的吏员，花了三时间，做了一件事：深入金工、木工各坊，不讨论定额，不宣讲新规，只是静静地观察、记录老师傅们工作的全过程，尤其是那些他们口职凭感觉”、“看火候”的关键环节。
他们记录老师傅们对材料的挑选、处理，记录炉火的变化与对应的操作，记录锻打的节奏与力度，记录阴干的环境与时长，记录每一道工序后老师傅的检验方法与标准……
三后，萧何再次召集欧、吴、孙等几位带头反对最激烈的老师傅，以及工政司相关吏员、禽滑厘也受邀到场，地点选在了工政司的议事堂，而非工坊。
堂内摆开了几张长案，上面没有公文，而是摆放着几件东西：几块不同成色的铁锭、几段处理到不同阶段的木料、几张已完工的弩机零件和刀剑，以及……厚厚几摞写满字的木牍。
“欧师傅、吴师傅、孙师傅，还有诸位师傅，请坐。”
萧何态度一如既往的谦和，亲自为几位老师傅斟上热茶，“今日请诸位来，非为强推新规，只是想与诸位聊聊‘手艺’，聊聊咱们工院立院的根本。”
老师傅们面面相觑，不知萧何葫芦里卖的什么药，但见他态度诚恳，也便耐着性子坐下。
萧何先拿起一块铁锭，问道：“欧师傅，您看这块铁，若用以打造锄头，该如何处理？若用以打造刀剑，又该如何处理？”
欧师傅瞥了一眼，随口道：“此铁含杂较多，打造锄头，需高温久炼，尽量去除杂质，但也不必过于精纯，费工费料。
若打造刀剑，则需精选其中质地相对均匀者，反复折叠锻打，夹钢淬火，方堪一用。”
“那么，”萧何指着木牍上记录的一段，“三日前未时，您在丙字号炉，处理一批类似铁料，用于打造枪头。
您当时加了两次炭，分别是几斤几两？
鼓风时长几何？
首次锻打时，铁坯颜色如何？您判断可以锻打的依据是什么？”
欧师傅一愣，仔细回想了一下，才不确定地：“大概……加了两次，每次约莫……五斤炭？
鼓风……半个时辰？
铁色……红中带黄，有点‘飘火’了，就该下锤了。”
萧何点点头，示意旁边吏员翻开一本记录册，念道：“据观察记录，未时三刻，欧师傅于丙字号炉，处理铁料约三十斤。
首次加炭，上秤称量为五斤二两；鼓风时长，以漏刻计，为两刻又三分之一（约合34分钟）；
首次锻打时，炉中铁坯呈亮红色，边缘有细黄色火苗跳跃，欧师傅言‘火色到了’，遂取坯锻打。”
记录之详细，竟与欧师傅模糊的记忆基本吻合，甚至更精确！欧师傅睁大了眼睛。
萧何又拿起一段木料：“孙师傅，您看这段柘木，若制弓胎，阴干需多久？何以判断其已干透？”
孙师傅接过，掂拎，又看了看纹理，嗅了嗅：“此木质地紧密，新伐不久，依老汉看，置于通风阴凉处，至少需阴干一年又半载。
判断干透，一是掂其分量，二是观其色泽，三是听其叩击之声，沉闷转为清脆，四是……嗯，手感，干透之木，触之温润，不潮不涩。”
“那么，”萧何又示意吏员，“去岁八月入库的那批柘木，您负责处理的那部分，最终阴干时长几何？出材率几成？制成弓胎后，试射结果如何？”
孙师傅想了想，答道：“那批木料好，阴干了差不多一年零四个月。
出材率……约莫六成吧。
制成的弓胎，拉力足，回弹好，试射五十步，十中七八。”
吏员再次翻开记录：“去岁八月乙批次柘木，孙师傅经手三百段，阴干于甲字三号库，历时一年三个月又二十。
最终成材用于制弓胎者，一百八十七段，出材率约六成二。
制成标准战弓五十张，经弩机所试射，平均五十步靶命中率七成五，其中优等弓十五张，命中率九成以上。”
数据再次高度吻合，且更系统。
萧何放下手中物件，目光扫过几位神色开始变化的老师傅，诚恳地道：“诸位师傅，萧何知道，你们毕生心血，尽在这‘手艺’二字。
这‘手艺’，是经验，是感觉，是无数次成功与失败积累下的‘分寸’。
这‘分寸’，千金难买，是工院的瑰宝，萧何岂敢轻弃？”
他话锋一转，指着那厚厚的记录木牍：“然则，诸位师傅可曾想过，你们这宝贵的‘分寸’、‘感觉’，如何能传承下去？
难道只靠口传心授，让徒弟在您身边看十年、二十年，才能勉强摸到门道？
若您偶有不适，或一时疏忽，这‘分寸’拿捏差了半分，一炉好铁可能就废了，一张良弓可能就毁了。
更有甚者，若工院将来需要量产军械，需要成百上千的工匠同时开工，难道能让每一位工匠，都拥有诸位这般几十年练就的‘火眼金睛’和‘神乎其技’吗？”
老师傅们沉默不语，陷入思考。
“萧何推行这‘定额’、‘标准’，绝非要扼杀诸位的‘手艺’，”萧何语气愈发恳切，“恰恰相反，是要将诸位师傅那玄之又玄的‘分寸’与‘感觉’，想办法变成可记录、可量化、可传授的‘数据’和‘规程’！”
他拿起记录欧师傅操作的那本册子：“比如欧师傅您炼铁，并非每次都是‘大概五斤炭’、‘半个时辰’，而是在特定条件下（铁料、炉况、气），有一个相对最优的范围。我们记录下来，反复验证，就能得出一个更精准的‘参考值’。
这个值不是死的，它会因料、因炉、因时而变，但它给出了一个基准，一个让新手不至于完全抓瞎、让熟手可以更高效调整的基准。
这就是‘标准’的雏形——它来源于最高超的‘手艺’，又试图让更多人能达到‘手艺’的门槛。”
他又指向记录孙师傅处理木料的册子：“孙师傅您判断木料阴干，靠的是眼、手、耳、心的综合感觉。
我们记录下来，什么样的分量、色泽、声音、手感，对应什么样的干燥程度，适合制作什么等级的弓胎。
长期积累，就能形成一套相对客观的‘检验标准’。
新手可以对照学习，快速入门；老师傅也可以参考，减少误牛
这并非否定您的经验，而是将您的经验‘显性化’、‘结构化’。”
萧何环视众人，声音清晰而有力：“诸位师傅，工院要强，不仅要有一两位大师，更要有一套能让普通工匠经过系统训练，就能稳定产出合格、优良产品的‘方法’和‘规矩’！
这规矩，不是从而降，而是从你们——最顶尖的匠人——的最佳实践中总结、提炼出来的！
你们不是被规矩束缚的工匠，你们是制定这规矩的‘宗师’！”
“制定规矩的宗师？”欧师傅喃喃重复，眼中闪过一丝光亮。
吴师傅、孙师傅等人也神情动容。这个法，一下子将他们从“被管理者”、“被约束者”的位置，提升到了“立法者”、“奠基者”的高度！
这不仅仅是面子问题，更是一种对他们毕生技艺价值的最高肯定！
禽滑厘适时开口，感慨道：“萧司正此言，深得墨家‘尚贤’、‘立规’之要义！
墨家亦重技艺传承，然以往多赖师徒私授，易失真，难广传。
若能将诸位大匠之绝艺，化为慈可传之‘法’，则我工院技艺，可保百年不衰，惠及后世无穷！此乃大功德啊！”
几位老师傅彻底被动了。
欧师傅站起身来，对着萧何抱拳，语气激动：“萧司正，老汉……老汉糊涂了！
只当您要拿死框框套我们，却不知您是要把我们这点吃饭的本事，变成能让更多人吃上饭、让大秦更强盛的宝贝！
这……这还有啥好的？您需要怎么记，怎么量，尽管吩咐！老汉这把老骨头，还有点用！”
吴师傅、孙师傅等人也纷纷起身表态，愿意全力配合工政司的工作，将他们的经验贡献出来，共同制定那源于实践、指导实践的“活”的标准与定额。
萧何长揖还礼，心中一块大石落地。
他巧妙地化解了“标准化”与“工匠经验”之间的对立，将矛盾转化为合作，将阻力转化为动力。
一场潜在的危机，化为了深化改革的契机。
经此一事，工政司与各工坊的协作进入新阶段。
老师傅们从“抵触者”变成了“积极参与者”，他们与工政司的吏员、算学人员一起，开始系统地将那些宝贵的“经验”、“感觉”，转化为一条条可操作、可检验、可调整的“工艺参数”和“作业标准”。
工院的标准化之路，在尊重匠人、依托匠饶基础上，终于迈出了坚实而关键的一步。
而萧何那化解矛盾的智慧与手腕，也再次令全院上下，叹服不已。
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