麦肯锡那份触目惊心的诊断报告,如同一声惊雷,震醒了所有尚存侥幸心理的高管。林朝阳深知,诊断之后,必须动刀。而改革的核心与难点,并非流程和系统,而是**人**,尤其是那些在集团草创时期立下汗马功劳、如今却已成为改革阻力的创业元老们所形成的 **“山头主义”** 。他必须推行一场深刻的 **“削藩”** 与 **“集权”**——削的是各自为政的诸侯藩镇,集的是战略统筹和现代化管理的权。
改革的号角,以**架构重组**为第一声。在麦肯锡方案的蓝图上,林朝阳力排众议,强力推动了一场伤筋动骨的组织变革。朝阳集团这艘庞大的航母,被拆解重组为数个更具战斗力的舰艇编队。
集团不再是大一统的混沌状态,而是**按照核心产业清晰地划分成立数个独立的子公司**:
* **朝阳汽车集团**:整合原有的合资公司和相关零部件业务。
* **朝阳科技集团**:统领所有科研院所、电子技术公司和未来的高科技孵化项目。
* **朝阳商业集团**:将超盛部分自有商业地产和贸易板块纳入其郑
* **朝阳金融控股集团**:统辖银孝投资等业务。
* **朝阳地产集团**:专注于住宅和商业地产开发。
每个子公司都成为独立的法人主体,**实行严格的独立核算**,拥有自己的资产负债表和利润表,对自己的经营成果负责。集团总部则转型为战略投资控股中心,负责定战略、配资源、抓风控、管干部。此举旨在明确权责,打破过去那种“吃大锅饭”、责任不清的局面,将市场的压力直接传递到每一个业务单元。
架构易改,人心难调。最棘手的问题来了——如何**安置韩春明、张建国等手握重权、但思维已难以跟上现代化管理要求的元老**?
这是一次考验智慧与人情的艰难抉择。林朝阳没有选择冷酷无情的“杯酒释兵权”,而是采取了更富人情味和长远考量的方式。他逐一与这些老兄弟进行了深入而坦诚的闭门长谈。
他对韩春明:“春明,地产板块是你一手带大的,功劳苦劳,我心里有本账。但咱们现在要玩的,是国际级的游戏,规则变了。让你去对着财务报表和模型做决策,是委屈了你,也耽误了公司。”
他对张建国:“建国,集团的安保体系是你建立的,铁板一块。但未来的风险,更多在金融市场上,在网络空间里。我们需要你把关的,是更宏观层面的安全。”
最终,在林朝阳的诚恳沟通和妥善安排下:
* 韩春明卸任地产集团cEo,**进入集团董事会,担任副董事长**,利用其广泛的人脉和战略眼光,为集团宏观发展出谋划策。
* 张建国离开具体安保管理岗位,**担任集团监事会主席**,以其忠诚和严谨,负责监督集团的合规运营和高管履职情况。
* 其他几位核心元老,也根据各自情况,分别**进入董事会专门委员会或担任集团层面的荣誉职务、高级顾问**,基本**退出了具体业务的管理**。
这番安排,既保全了元老们的体面和利益,给予了他们应有的尊重和历史地位,又为新生代的管理者腾出了施展才华的空间,实现了平稳过渡。
“藩”已削,“权”待集。林朝阳紧接着进行了至关重要的人事布局——**大量启用新人**。他不再局限于内部提拔,而是放眼全球,通过猎头公司和自身人脉,**引进了大批具有国际知名企业工作经历、拥有现代管理知识和专业背景的年轻职业经理人**。
一位来自通用电气的美籍华裔精英,被任命为朝阳汽车集团cEo;
一位拥有沃顿商学院mbA和宝洁公司多年市场经验的人才,执掌朝阳商业集团;
一位曾在硅谷知名科技公司担任技术副总裁的专家,出任朝阳科技集团cEo;
……
这些年轻的面孔,带着崭新的理念、国际的视野和专业的工具,走马上任,给各个子公司带来了强烈的冲击和活力。他们信奉数据、流程和体系,与元老们依赖经验和直觉的管理风格形成了鲜明对比。一场新旧管理文化的碰撞与融合,在朝阳集团内部悄然展开。
改革方案宣布的那晚上,林朝阳特意邀请韩春明到“潜渊阁”酌。几杯酒下肚,气氛微醺。韩春明看着窗外熟悉的庭院,沉默了许久,脸上没有了往日的跳脱,多了几分复杂的感慨。
他端起酒杯,与林朝阳碰了一下,一饮而尽,然后抹了把嘴,脸上露出一丝略带自嘲又无比豁达的笑容:
“朝阳,实话,刚开始心里是有点不得劲儿,觉得自己还能拼杀呢,怎么就让人‘架’上去了。”他指了指上面,意思是董事会。
他顿了顿,目光变得深远起来,语气真诚:
“可这些,我看着那些新来的伙子、姑娘,拿着我看不懂的报表,着我听不太明白的术语,把咱们那摊子生意梳理得头头是道……我琢磨明白了。”
他拍了拍林朝阳的肩膀,如同当年在四合院里一样:
“**公司啊,就像咱们的孩子,是咱们一手一脚拉扯大的。**”
“**现在,这孩子长大了,要考大学,要出国留学了,咱们这当爹妈的,那点学初中水平,不够用啦!**”
“**是得请更好的老师来教他了!**只要是为了孩子好,咱们往后退一步,心里也舒坦!”
听着韩春明这番发自肺腑、通情达理的话,林朝阳心中涌起一股热流,眼眶微微湿润。他紧紧握住韩春明的手,一切尽在不言郑有了这些老兄弟的理解和支持,这场“削藩集权”的改革,才算真正迈过了最艰难的一道坎。朝阳集团,这艘调整了帆索、更换了部分船员的巨轮,终于可以更加轻装、也更加专业地,驶向下一片未知的深海。
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