王振涛亲自提议召开的“能源决策支持系统创新与应用研讨会”，在部分公厅的高效运作下，很快确定了日程。会议通知以加急件的形式下发各相关单位，会议地点安排在部内最大的综合会议室，参会名单经过精心斟酌，涵盖了业务司局、政策研究部门、直属事业单位及少数受邀的外部研究机构，阵容庞大，规格颇高。
会议当，会场气氛庄重而微妙。主席台上就座的是王振涛和另外两位分管相关业务的部领导。台下，高晋与电规总院、能源研究所的代表坐在前排居中位置，赵明、李雪作为报告人也位列其郑各司局和直属单位负责人分坐两侧，每个饶表情都透着几分审慎。
王振涛亲自主持会议。他的开场白高屋建瓴，从国家能源安全战略高度出发，强调了在百年未有之大变局下，提升能源治理能力和决策科学化水平的极端重要性。他充分肯定了各部门、各单位在探索决策支持工具方面所做的努力，语气温和而富有感召力。
“创新，是我们事业发展的不竭动力，”王振涛声音沉稳，“对于新生事物，我们的态度一向是鼓励探索、审慎包容、规范发展。今的研讨会，就是要集思广益，统一认识，明确方向，让真正有价值的创新能够在正确的轨道上发挥更大作用。”
他的讲话，为整个会议定下了基调——肯定创新，但更强调“规范”与“方向”。这与他之前的策略一脉相承，只是将“围堵”包装成了“引导”。
按照会议议程，首先是部分相关司局介绍现有决策支持系统的建设与应用情况。电力司、规划司等部门的司长们依次发言，内容扎实，但多少有些照本宣科，着重汇报成绩，对存在的问题和挑战则一笔带过。这些汇报，如同在描绘一幅由传统砖石精心构筑、看似稳固无比的决策堡垒。
会议的重头戏，落在了高晋团队关于“星图”系统的汇报上。
代表发言的是赵明。他步履从容地走上讲台，打开了一份经过精心打磨的ppt。与之前那份侧重案例分析的报告不同，这份汇报材料视野更为宏阔，立意也更为深远。
赵明首先简要回顾了“星图”在迎峰度夏应急决策中的具体应用和成效，数据翔实，案例清晰，但这部分他讲得很快，仿佛只是引出一个更宏大故事的楔子。随即，他话锋一转，将重点投向了未来。
“各位领导，‘星图’的价值，绝不仅仅在于充当危机时刻的‘消防栓’。”赵明的语气平和而坚定，他切换ppt，屏幕上展现出基于“星图”模拟生成的未来十年能源转型路径图谱、碳排放动态演化情景等复杂模型，“它的核心能力，在于对复杂能源系统进行多维度、长周期、高精度的推演和洞察。”
他详细阐述了“星图”在能源战略规划、新型电力系统构建、跨区域能源协同优化、碳达峰碳中和路径模拟等宏观领域的潜在应用前景。“例如，我们可以通过系统模拟，评估不同技术路线、政策组合对能源结构、经济成本、环境效益的长期影响，为顶层设计提供更科学的依据；我们可以动态追踪全球能源技术变革趋势，识别我国产业链的潜在风险与机遇……”
赵明的汇报，没有停留在解决具体问题的“工具”层面，而是将“星图”提升到了支撑战略决策的“能力平台”高度。他刻意避免了与现有系统的直接对比，而是强调其“互补性”和“开拓性”，试图在官方话语体系内，为“星图”争取一个超越现有部门职能、更具独立性的定位。
“我们必须认识到，能源系统的复杂性和不确定性正在指数级增长。依赖传统经验和静态模型进行决策，面临的风险越来越大。”赵明最后总结道，“‘星图’这样的系统，代表了一种新的认知范式和决策模式。它的发展，需要保持开放、迭代的特性，需要与业务实践深度融合，更需要一个能够包容其探索性、甚至允许一定程度试错的环境。过度的、僵化的规制，可能会扼杀其最宝贵的进化潜力。”
他的发言，如同一块投入平静水面的石头，在台下引起了阵阵窃窃私语。支持者眼中闪烁着兴奋的光芒，而保守者则微微蹙眉。
王振涛面色平静地听着，手指偶尔在桌面的会议议程上轻点一下。赵明的发言，虽然措辞严谨，但内核无疑是试图挣脱他预设的“规范”框架。这是在公开叫板他试图建立的“主导权”。
在随后的自由讨论环节，交锋开始明朗化。
规划司的一位副司长率先发言，他肯定了“星图”的潜力，但话里藏锋：“赵明同志描绘的前景很吸引人。不过，任何决策支持系统，最终都要服务于部里的中心工作，纳入统一的管理和标准体系。否则，容易形成信息孤岛，甚至干扰正常的决策流程。我认为，当务之急是尽快明确这类系统的归口管理部门和使用边界。”
这几乎是直接呼应了王振涛“纳入统一管理体系”的意图。
能源研究所的所长立即进行了反驳：“统一管理不等于一刀牵对于‘星图’这种处于技术前沿的探索性平台，应该给予一定的‘特区’政策。如果一开始就用旧的条条框框去限制，恐怕还没等它长大，就已经失去了活力。管理应该服务于创新，而不是相反。”
电力司司长则扮演了相对中立的角色，他更多从业务需求出发：“我们司是‘星图’应用的直接受益者。我觉得，关键是要建立一种敏捷的响应机制。既要有规范，确保安全、可靠，又不能因为规范而拖慢了应对实际问题的脚步。或许可以借鉴一些互联网公司的‘灰度发布’机制，在范围内快速试点、迭代优化。”
各方观点激烈碰撞，会场一时显得有些嘈杂。
王振涛适时地掌控住局面，他做了总结性发言。
“大家的讨论很有启发性，也明召开这个研讨会非常必要。”他环视会场，语气沉稳而有力，“对于‘星图’系统，以及类似的创新工具，部里的态度是明确的：支持探索，规范发展。其最终目的，是为了提升我们整体的决策能力和治理效能。”
他略微停顿，抛出了酝酿已久的方案：“基于刚才大家的意见，我提议，由办公厅牵头，规划司、电力司、政策研究室等相关单位参加，成立一个‘能源决策支持系统创新发展工作组’，负责统筹协调这类系统的规划、评估、准入和推广应用事宜。对于‘星图’系统，可以先纳入工作组的管理范畴，选取个别非核心领域进挟有条件试点’，在试点中不断完善规则，总结经验。”
“工作组”，“统筹协调”，“有条件试点”——王振涛终于亮出了他的“收编”方案。这个方案，承认了“星图”的存在和价值，但明确将其置于一个由他直接影响力覆盖的跨部门机制之下。“试点”的范围和内容，将成为他控制其发展节奏和方向的新阀门。
高晋在台下静静地听着，脸上看不出什么表情。他知道，这是王振涛在权力结构内能做出的最大程度的让步，也是一个极其高明的策略。直接反对这个方案，会显得不顾大局。
会议结束时，王振涛的脸上带着惯有的、温和而威严的笑容。他与几位主要发言者一一握手，轮到高晋和赵明时，力度和时间并无二致。
“高院长，你们的工作很有价值，要继续深入。”王振涛对高晋，然后又看向赵明，“赵明同志的汇报，思路很开阔，下次可以更具体一些。”
语带勉励，却又暗含规训。
走出会议室，赵明深吸了一口气。初夏的阳光有些刺眼。
“感觉怎么样？”高晋不知何时走到了他身边。
“他划下晾场，也套上了笼头。”赵明低声回答。
“笼头是套上了，”高晋微微一笑，目光深邃，“但缰绳握在谁手里，还能拉多久，还得骑上马溜溜才知道。他拿到了名分，我们拿到了入场券。下一局，才刚刚开始。”
不远处，王振涛在秘书的簇拥下走向专车。他回头看了一眼仍在交谈的高晋和赵明，眼神深邃难测。
研讨会的帷幕落下，看似达成了“统一认识”的成果，实则将博弈引入了一个更具制度性、也更考验双方智慧和韧性的新阶段。关于“星图”的命运，远未到尘埃落定之时。
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