第319章 高生产计划逼生产模式改变
三只知道秦淦西很忙，加上这么冷的没地方可玩，便享受了一把大哥亲自开车送的感觉，过河后，他们先到配件厂，然后去锅炉厂。
因为没人带，配件厂不能进厂大门，他们只能沿着围墙外面走，点评厂容厂貌。
没一句好的，全是嫌弃。
锅炉厂也是生产区和办公生活区分开的，听三只要去财务找妈妈，门卫便放了他们进去。
看到他们来了，何娟问道：“你们怎么这么快就回来了？”
欣莎应道：“大哥开手扶拖拉机送我们上轮渡的。”
周媛媛问道：“他怎么不送你们回来，后面还有这么远？”
香冬脆声回应道：“我大哥太忙了。我们过去的时候，他和其他几个哥哥在画图，不过大哥还是到带着我们到厂里面看了一遍，还带我们去了图书馆，里面有好多书。”
办公室另一个人问道：“机械厂和我们厂相比，哪个大？”
欣莎马上回应道：“我哥他们在研究新设备，厂子还要扩大的。那里好大，可以建一个很大的厂。而且现在投入生产的部分，厂房里面很宽阔，干净整洁，生产现场有条不紊。”
何娟笑骂：“他们是新厂，当然会干净整洁了。”
欣莎摇头，“才不是呢。他们的铸造车间，在一炉钢水用完后就会打扫卫生；金加工更频繁，操作师傅轮换的时候，换下来的师傅先要把周围的卫生打扫好了，然后才干别的；组装车间的师傅们，东西不能乱丢乱放，都要按照一定的顺序摆放，各归其位……还有，他们铸造车间的扳手等工具也是挂的整整齐齐的，还有，车间里面很大的，好多的玻璃，所以光线也很好。”
周媛媛笑着：“呀，欣莎，你观察很仔细呀。”
欣莎傲娇地：“那当然，我今后可是要到那里去上班的。”
听到她这话，办公室里的人都笑了。
周媛媛开玩笑地问：“我们厂很大。”
欣莎傲娇地：“我哥他们厂今后也会很大的。我哥他们在研究设计新设备，就是为新生产车间设计的。听那几位哥哥讲，他们生产出来的机械设备、零部件，将是全国甚至全世界最先进的。”
找到秦淦西，看到他们在画图时，他们几个进会议看了一下，看了两块巨大黑板的设备流程图、设备图，还看到了他们画的图纸。
欣莎比较好奇，问了每一台设备的名称和用途，并且很用心地记了。
周媛媛惊讶地问何娟：“秦厂长他们已经研究出来这么机器了，还能研究？”
何娟笑着：“我也不晓得。”
科长道：“不愧是得到首席表扬的，就是厉害。省长、副省长经常去参观，听我们厂也要从他们厂买机床。”
身为科长，对厂里的情况知道多一些，对厂领导们的惊讶也见的更多。
虽然她也经常看报纸，看到有关湖湘工学院机械厂的有关报道，但听厂领导们对机械厂的惊叹太多，他们的研究能力处于全国顶尖水平。
机械厂很快收到了同行的“热情”和“鼓励”。
在元月20日下午上班的时候，得到了下个月的生产计划。
好家伙，最早研究设计出来的七种产品达到两千件（台），梅花扳手、活动扳手、呆扳手分别有一千套、一千五百套和三百套，各种机床总计三十七台，铸造车间的设备包括电炉在内有三十九台（件）。
看到这么庞大的订单，不但张立维等人麻包了，秦淦西也是这样。
这些订单的工作量，直接比个月总体工作量翻了一番多。
按现在的生产模式，除了铸造，其它工序打死也完不成，顶多能完成百分之六十。
钱森发问道：“怎么办，秦厂长，各位？”
这么大工作量，实在太吓人。
秦淦西怎么也想不清楚，前面几种还好，六种去献过礼，薯类破碎机也在两种报纸的报道中明了用途，可铸造、金加工以及后面组装工序的机械，只有配件厂祝在新副厂长来看过啊，其它厂家怎么知道的？电炉也变成了标准配置吗？
这种下订单的方式，搞不懂。
不过这不是他们能考虑的，计划下来了就要完成。
秦淦西道：“有两种解决方式。第一种，改变生产模式，从一班改成两班。现在人员基本熟练，也到了改变生产模式的时候。不过人员还要继续招，按现在的进度，五月份以前可以完成所有轴承生产设备的设计，最晚都会在六月份投产，到时候需要不少的人，宜早做准备，既为接下来还有可能增加的计划产量，也为轴承投产。”
“第二种，不是所有零部件都由自己生产，而是部分交由外界提供，我们只增加组装车间的人员。”
“还有一种方式，那就是请学生。因为生产任务不一定经常会这么多，如果招固定的人太多，会导致今后人浮于事，而学生的话，既给了部分人勤工俭学的机会，也可以满足我们对人员的需求。”
他一直都认为，生产线上的人员配置不能紧巴巴，这也是一种安全预防措施，人总会有各种原因请假，这是避免不聊；设备也是如此，他的宗旨是宁愿人休息、也不愿意机器休息，所以所有的机器设备配置都留有一定的余量。
经过人员和设备分解，他们确定满足计划的最佳方式还是加人，便决定迅速招人，一部分熟练工人，一部分学生。
虽然这是二月份的，且距离二月份还有十，时间还来得及。
至于去别的厂调熟练工而引发别饶难受，对不起，死道友不死贫道，把难受甩给别人。
不过，秦淦西决定尽快改一班为两班，既可以适应新的运转模式，也可以培养一些新的基层管理人员。
一个班只需要一个班长，一个副班长，分成两个班就需翻倍。
车间生产两班倒，他们这些管理人员也必须分两班，只是生产系统管理人员（包括生产副厂长、生产科科长、车间主任、生产科技术人员和车间管理人员）的频次要高一些，秦淦西每月只值班两次，上半个月一次，下半个月一次。
把内部事务处理完后，他拿着二月份的生产计划和人员申请计划去找卢作新。
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