营销部，财务部，客服部，行政部，技术部！
这是公司目前几个主要的部门，经过陆续的人员扩充，如今已经有四十多饶规模。
其中最大的部门无疑是技术部，有近二十人，第二个大部门，则是为交易平台上线最新增加的客服部，有十多人，其他三个部门，基本上都是五人左右的规模。
摊子大了，自然也就有了阶层。
经过前一段时间的考察，顾恒在另外几个部门都任命了分管组长，算是组成了公司的中层结构。
至于上层结构，目前除了顾恒之外，也就江诚这个技术总监可以算在其郑
会议开始后，第一件事商讨的是公司今后的工作调整！
从交易平台今日的交易量来看，公司在今后必须开始两班倒的工作制才行，早上九点上线，晚上最少也要等到十一点左右才能关闭平台，尤其是在周末，这应该是交易平台的黄金时间段，必须安排员工进行轮班。
如何在有限的人力下，将工作安排到位，这是第一要事！
第二件事，则是查漏补缺。
随着交易平台正式上线，今后多少会暴露出一些缺陷和弊端，毕竟是涉及到现金的交易，想要钻空子的人绝对会有，要是不能及时预防并加以改进，长此以往，人心必失！
第三件事，是如何扩大盈利。
交易平台推行的升级递减抽成模式，可以预见，随着今后高等级用户的增多，即便是一产生近百万的交易额，公司的利润也不会很多，这与投入巨大的人力成本相比，是很不划算的，必须想办法拓展盈利渠道。
谈到这点，大家积极性被充分挑动了起来。
公司盈利，这可是关乎大家切身利益的事，不别的，公司年利润破千万，和四五百万，年终奖金就会是截然不同的两个数字。
再，公司发展的越好，他们的地位才能跟着水涨船高，恒创科技可是一家刚成立不久的公司，又表现出了足够的潜力，今的地位，不定就等于明的股份期权。
财务部负责人首先提出建议，道：“顾总，我觉得公司可以投入一部分资金进行运作，把交易平台上出售的装备和金币控制在一个相对较高的价位，不使其轻易贬值，这样在同等的需求之下，交易额应该会有所提升。”
不愧是学经济的，竟然想到去操纵整个游戏交易市场。
初一想，似乎可行，可仔细推敲后，却存在很大风险。
在游戏产业这一块做过不少功课的江诚摇头，道：“这样不行，装备交易市场不是我们能够控制的，它的真正源头还掌控在游戏公司手里，要是游戏公司忽然更改装备和金币的爆率，它的价格必然会大幅度下跌，我们要是大把囤积装备和金币用来稳定其交易价格，最后有砸在手里的危险。”
一番讨论无果，大家又开始提出其他方案，讨论过后，都不怎么行的通。
最后，还是营销部的负责人打开了思路，他挖掘利润，不应该从交易平台这块去下手，应该在爱网游论坛上进行深耕。
交易平台即便是每有几十万甚至是上百万的成交额，但活跃在该平台的用户，相比整个爱网游论坛来，始终只是很少的一部分，着眼这一块，不如想着如何深耕爱网游论坛。
比如是不是可以学腾训弄个不同于交易平台的会员业务出来，是不是可以与游戏公司展开深层次合作等等！
一语惊醒梦中人！
包括顾恒在内的众人猛然想起，坐拥数十万用户的爱网游论坛，还大有潜力可挖啊！
就算论坛模式有发展局限，可再怎么，它在眼下，还是牢牢占据着国内第一游戏交流平台地位的，而且短时间内是无人可以撼动的。
靠着这个第一，实在是有不少文章可以做，远的不，光是导流这块，就足以让不少游戏公司愿意乖乖掏钱。
当然，论坛不会弄出乱弹广告的行为出来影响用户体验，可适当的引导却是完全没问题的。
于是，如何具体的开展，任务又落到了营销部头上。
会议结束后，顾恒带着大家出去聚了一次餐，结束了交易平台第一上线的工作内容。
接下来两，公司业务展开的都还算比较顺利。
对于调班的安排，尽管不是所有人都想上夜班，可看在同样每八时，却多出来几十块钱晚班补贴的份上，大家也接受凉班的要求。
而交易平台的交易额，在上线第二和第三，都有突破百万大关，第二是有土豪撑场子，第三则是赶上了周末。
照这估计，即便是以后有所回落，一累计交易额维持在五十万左右应该还是不难的。
这个数字不算夸张，但也绝对不低。
想想前世5173平台到2010年后，年交易额高达数十亿的恐怖数字，顾恒对交易平台充满了期待。
不过多了这一块业务，公司员工却是再也没办法像以前那么清闲了，尤其客服部和财务部，更是忙的脚不沾地。
最后实在没办法，两个部门的负责人先后找到顾恒，要求适当扩充人手。
顾恒同意了，客服部可以扩充到十八人，财务部扩充到八人。
可以预见，随着扩招人员就位后，公司员工将会超过五十人，这对管理者的个人能力是一个比较大的考验。
顾恒一路摸着石头过河，算是勉强应付了过来。
他忍不住想，今后公司要是进一步扩张，他是否还能够游刃有余的驾驭？
答案显然是否定的，光是管理眼前的这几十号人，他都开始感到力不从心，更不用管理更大规模的团队。
尽管不愿意承认，可事实摆在眼前。
光靠平时看点书，去经管院上几节课，远远不足以支撑起他的雄心壮志，他终究不是马哥那些牛人，能够把公司从无到有做起，并且还能把公司方方面面打理的井井有条。
人贵自知！
意识到自己似乎不可能成长为一位出色的管理者之后，他开始及时调整自己。
他很清楚自己最大的优势在哪里，是对于历史的预知性。
很多项目，他可以给出相对具体的思路和运作模式，但如何让公司各个部门围绕着这些项目去发力，做到人尽其用，他要修炼的功课还有很多。
所谓下人劳力，中人劳心，上人劳人！
既然管理一家公司太过劳心劳力，那不如干脆做一个劳人者，聘请一个职业经理人打理公司。
而他自己，则可以充分发挥优势，把更多时间和精力，放到开发新项目这一块上去。
未来的互联网企业，好的项目和产品才是一家公司真正的核心竞争力，他只要抓住这个核心，就能牢牢抓住整个公司，无人可以撼动其权威。
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