其实呢，我今过来主要目的不是为了别地，就是为了剩余那些楼，也就是，除了港城建设之外的那些楼，什么时候能交房？我看十月底给得全交出来。
十月底？管延波愣了一下，他直接回答。戴经理和王丫也都愣了。
怎么？交不了吗？姜继才，我就不信同样一开工的工程，人家港城建设都完事儿了，为什么他们能见交，其他单位就交不了？这个我是不信？可能对你们来有难度，但是这个骨头必须得啃下来。这也是我今过来要告诉你们的最重要的一件事，干工程哪有那么难。
那施工企业都是过来赚钱的，干嘛对他们那么好心肠？是给了你们什么好处吗？工期一拖，还不是加大成本。活儿还是那些活儿，这个你们鼓励他们，监督他们加快施工进度。像那些验收的事儿都得提前做，不验收，这房子我们也没法用。
王丫这时，董事长，十月底要交房这难度不是一般的大。港城建设的这个没问题，其他单位根本不可能。
姜继才也没想到这个王丫居然敢直接跟自己不，直接否定自己。他对管延波，我的是十月底全部的楼都得交。港城建设那几栋楼还有什么好研究的，验收完了直接交给我们就行了。不用拖了，拖来拖去，有什么意义？他们验收完了我们的人给他们办理移交，好了之后全面介入，直接安排进入，就这样。
我算了算十月底交房，我们今年的资金回收能出来，今年的亏空也能弥补，我感觉做到这一点都不容易。你们不要老是站在自己的角度上想问题，要服从大局，多站在公司的角度上考虑考虑。尤其是你管总，得多为公司考虑。不是仅仅为了这个项目考虑，合理的工期都需要很长时间，但我们等不起啊。
管延波连忙，是，董事长，这件事，我们再开会进一步的研究落实。
戴经理这是时插话，董事长要是让他们十月底交房，那工程质量也未必能达到现在港城建设的水平，所以这一点儿我们非常不放心。
姜继才继续，不用非得达到港城建设现在的水平，人家不是优秀吗，其他单位干合格就行，合格交房。有几个建筑公司愿意干成精品工程？干精品工程是需要付出代价的，你以为施工单位儿他们愿意白白往里扔钱，你连想都不用想，我们要的就是合格工程，让他们抓紧验了，咱们交出去就完。当然活儿都得干得差不多，明儿上的活儿别太差了，怎么也要的过去，也得在乎咱们的企业形象。他们达不到港城建设100%的水平，80%可以吧，放一点，70%，这样可以吧？但总得合格儿。不合格那就那就是没有履行合同义务，合同标的没有完成啊，这个肯定不行的。验收不了，那就交不了房，那肯定不校
前期我来过几次，就发现人家港城建设这活儿干得快，有章法，现场文明施工搞得也好。哪像其他施工单位现场乱七八糟的，像干活的样吗？管总，这个事儿确实得抓一抓，咱们即便是让人家来观摩，他们会看出来我们整个项目管得不怎么样？
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