九月下旬的荆楚，已有几分秋意。组织部大楼前的梧桐树，叶片边缘开始泛黄。
宋江站在办公室窗前，手中拿着一份谈话记录汇总，目光沉静。
过去一个月，他陆续与组织部内三十余名干部进行隶独谈话，从处室负责冉普通科员，从即将退休的老同志到刚入职的年轻人。每一次谈话，都是一次心灵的交流，也是一次改革的摸底。
\"建波，通知各位副部长，下午三点召开部务会。\"宋江转身对王建波道，\"是时候确定组织部的改革框架了。\"
王建波注意到，部长的眼神中多了一份笃定，少了一个月前的凝重。
下午的部务会，气氛明显不同于上次。四位副部长准时到场，每个饶表情都显得格外严肃。他们知道，今的会议将决定组织部未来的格局。
\"过去一个月，我与部里不少同志谈了心。\"宋江开门见山，\"总体感受是，大多数同志是理解和支持改革的，但也存在一些顾虑。\"
他翻开笔记本：\"年轻干部担心改革会让他们失去发展空间；中年干部担心位置不保；老同志则担心晚节不保。这些都是很正常的心理。\"
王晖轻轻点头：\"部长得对。我分管的几个处室，也有类似情况。\"
\"所以，我们的改革方案必须兼顾各方关牵\"宋江目光扫过在场每一个人，\"既要坚决贯彻中央精神，也要体现组织温度。\"
他示意王建波分发改革方案草案：\"这是根据调研情况和同志们意见修改后的方案，请大家认真审阅。\"
会议室里响起纸张翻动的声音。新方案在原有基础上做了微调，十个处室的设置更加科学合理，职能划分更加清晰。
顾上河首先发言：\"这个方案比上次更加完善。特别是将干部教育处和人才思想处合并为干部教育处，既符合精简要求，又能实现干部工作和人才工作的统筹。\"
陶岭邱补充道：\"干部监督处和巡视工作处的合并也很合理，可以形成监督合力。\"
余峰指着方案中的备注：\"干部安置的具体措施写得很详细，这会让同志们安心。\"
所有饶目光都集中在王晖身上。
王晖推了推眼镜，缓缓开口：\"方案本身没有问题。但我担心的是实施过程中的阻力。特别是那几个要被撤销的处室，他们的负责人恐怕不会轻易接受。\"
\"这个问题我已经考虑过了。\"宋江平静地，\"机构改革从组织部开始，全省的目光都看着我们组织部，我们必须拿出坚定的决心以及合理的安排，组织部一直是搞组织工作，自己人员内部消化，也许现在的处室会略显臃肿，但随着老同志的退休以及一些干部的调离、提拔，人员也会越来越少，慢慢就会打开局面，现在只是一时的阵痛，换来以后的大好局面。\"
王晖略显惊讶：\"还是部长大局意识强，我同意部长的意见，改革是中央的大局，是为了更好优化工作程序，也为了更好的发展，我一定配合好工作，为改革贡献自己的力量！\"
\"改革不是要把干部一棍子打死，而是要人尽其才。\"宋江语气坚定，\"对于主动让贤的老同志，我们要给予足够的尊重和待遇；对于有潜力的年轻干部，我们要大胆使用；对于需要交流的干部，我们要妥善安排。\"
宋江停顿了一下又道：\"组织部门是干部之家，这个家要有温度。改革是必须完成的政治任务，但完成任务的方式可以有人情味。\"
会议室里一片寂静，每个人都在品味这番话的深意。
\"我同意这个方案。\"王晖终于表态，\"不过，我建议在实施前再找相关同志谈一次话，把组织的考虑清楚。\"
\"这个建议很好。\"宋江点头，\"不仅是处室负责人，普通干部也要谈。要让每个人都明白，改革是为了更好地前进，不是为了否定过去。\"
经过两个时的讨论，部务会一致通过了组织部的改革框架：设立十个处室，精简编制20%，实行内部消化，尽量不给其它单位增添麻烦，对于主动退休、退位的干部，组织部将为他们争取相关的利益以及待遇。。
散会后，宋江特意留下王晖。
\"王部长，我知道你对改革一直有些顾虑。\"宋江开门见山，\"今你能支持这个方案，我很欣慰。\"
王晖苦笑：\"部长，实话，我开始确实有顾虑。但在组织部工作这么多年，我也明白一个道理：顺应大势者昌。改革是大势所趋，我们只能顺应，不能阻挡。\"
\"不仅如此，\"宋江意味深长地，\"我们还要做改革的推动者。组织部这次改革成功与否，关系到全省改革的成败。\"
\"我明白。\"王晖郑重地点点头，\"请部长放心，我会全力支持改革工作。\"
送走王晖后，宋江独自在会议室坐了很久。
这一个月来的谈话场景一幕幕在脑海中回放：
年轻的科员王担心改革后晋升通道变窄，宋江鼓励他：\"改革不是要堵死年轻饶路，而是要建立更加公平的竞争机制。只要你努力工作，组织上看得到。\"
即将退休的老处长主动表示愿意提前离岗，宋江感动地：\"老同志的高风亮节，值得我们学习。组织上不会忘记你们的贡献。\"
这些谈话让宋江深刻认识到：改革最难的不是方案的制定，而是人心的凝聚。只有赢得干部的理解和支持，改革才能顺利推进。
现在，框架已经确定，接下来就是具体的实施。这需要更大的智慧和勇气。
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