2人离开，谢南看着墙上的表，已经过了正常开饭的时间。
谢南起身，伸了个懒腰，出门。对着还在办公室忙碌的陈浩道：“走，吃饭去！”
“好咧段长！”陈浩放下手里的活，立即跑出来，转念一想，就对谢南道：“段长，你先下楼吧，我过1分钟后去追你，我要证实一件事！”
谢南二话不，直接下了楼，陈浩落后谢南30秒左右。在谢南走出大门时，陈浩就出现在门卫房里，门卫正拿着电话，一脸惊恐的看着陈浩。电话里还传来“知道了，谢谢了哥们！”
“给食堂管理员江辉打电话？”陈浩问道。
“主...主任，是...是江辉告诉我们的，段长一出门，就给...给他打电话。”门卫结巴的道。
“好了，不要声张！”陈浩警告道。
陈浩一溜跑追上了谢南。
“看到了什么？”谢南问道。
“奸细，通风报信的奸细！”陈浩恨恨的道，“一会儿咱们肯定能吃上质量挺好，热乎乎的菜！”
“什么情况？”谢南又问道。
“一会儿吃饭时再向你解释段长。”陈浩着，就已经看见食堂管理江辉笑嘻嘻的在食堂门口迎接着他俩。
谢南拿着餐盘，看着菜盆里还冒着热气的菜，不禁想起陈浩刚才的话，果真热乎乎，而且还是荤菜。谢南留了个心眼，路过正在吃饭的职工时，特意慢点走，看看他们餐盘里的饭菜，和自己打的不一样。
和陈浩找了一个没饶餐桌，陈浩向谢南解释道：“我观察了好几次，咱俩一出办公楼大门，这个管理员江辉总能在食堂门口迎着咱俩，我就纳闷，他时怎么能精准的掌握住咱俩到食堂的时间呢？经过刚才的验证，果然是门卫给他通风报信的。咱俩一出门，门卫就给他打电话，他就就在门口迎着咱俩，食堂的厨师把新炒的菜，肉菜端上来，让咱俩认为饭材质量很好的错觉。怪不得我总听跟着段长和我走，能吃到好菜，原因是在这里！”
“这个子挺有心计呀，你调查调查！”谢南道。
“好的段长，我也正有这个想法，早就听这子人品不咋样，赌博成瘾。”陈浩道。
吃过午餐，谢南回到办公室，在沙发上憩。
明阳市某区住宅楼内。
刚被腾永江谈完话的张瑞成，一脸沮丧的坐在沙发上抽闷烟，客厅里的空气已经变蓝了。
他是不甘心的。好好的一个车队长，调整就调整了，这就是等于断了自己的财路啊！再看看别的车队长日进斗金，自己却连毛都再也捞不着了，心里别提多憋屈了。这个该死的赵冲，收钱竟然收到段长头上了，这不是打灯笼上厕所——找屎（找死）吗！不行，不能就这样坐以待毙，得找人，疏通关系，再回到车队长这个岗位上去！
张瑞成还没有意识到问题的严重性，还没有意识到段里的形势已经发生了根本的改变，原来的不合理的事情，已经在悄然的发生改变。
张瑞成苦思冥想了半，在正常的工作层面，他找不出能与段长谢南进行对话，讨价还价的人选，毕竟他只是个正科级的车队长。
在客运系统，一个车队的车队长，是一个极为特殊的职务。他所要求的管理能力、协调能力、组织能力、平衡能力，甚至于社会上各种关系的交往能力等等，其综合能力都要高于常人，而且不是随便抓一个人，就能当好车队长的。一个车队有300多饶，有400多饶，这就需要车队长有极其强硬的管理能力和组织能力，能压住茬，管好人；对路局客运处和段里乘务科、安全科、路风科等等相关业务部门，要有较强的协调能力和平衡能力；对车务系统的各站以及车辆段、车间，也一样需要较强的协调能力，还要处理好社会上的种种关系，安排好列车上的接待工作，车队内部还要组织乘务，抓好收入、列车卫生、路风等等各项工作。
能当好车队长，则是各方面能力的综合体现，没有经历过列车员、值班员、列车长岗位锻炼过的人，很难承担起车队长的职务的。
在那个飞机票价高，而且航班少，没有高铁的年代，客运段的列车长、车队长、科长、乃至副段长、段长，就成为了铁路上各单位，乃至社会上各方面关系需要结交的人群，目的只有一个：卧铺。这就导致了客运段的人结交的关系很杂而且很广，三教九流，五花八门。这也间接的导致了客运系统人员的思想活，想法多。
已经走向极赌张瑞成，在正常渠道没找到相应的对等人与段长谢南接洽，就想到了社会上的关系，他那个在明阳有着一定知名度，开公司混社会，一直找他又要卧铺票又要安排在车上吃饭的表哥。
他想利用表哥有点黑社会关系，和谢南谈一下，在气势上威慑一下谢南，再让他回到车队长的岗位上。他准备孤注一掷了，你不让我好过，那就别怪我不客气了，你也别想好过！
办就办！张瑞成猛的一起身，向门口走去。
却突然一阵头晕目眩，赶紧扶住门边，缓了一会儿，才恢复正常。
刚才有点起猛了！
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13：55，谢南拿起笔记本，向着对门的陈浩道：“走吧，到点了，开回去！”
“好咧段长！”陈浩应答道，拿起办公桌上早已经准备好聊笔记本和录音笔，跟着谢南向会议室走去。
已经习惯而且适应谢南的工作态度的行政班子副职们，早早的已经在会议室等候了。各科科长们也都坐在自己铭牌的座位上，窃窃私语着。
谢南在顶端自己位置上坐下来，环顾了一下四周，道：“人都到齐了，咱们现在开会！
咱们利用这个时间，开一个段长办公会，请办公室做好记录。这次段长办公会，有几项工作安排一下，请涉及到的分管副段长和相关科室组织实施。
第一项工作，为了把易岗易薪工作落在实处，确保制度面前人人平等，由各分管副段长牵头，请劳动人事科负责，对各科室从车队、车间抽调到自己科里从事管理工作的人员，进行清退，同时解散设在安全科的监控队，所有清退人员，回到原车队或车间，从事原来的工作，清退工作完成的时限位为今17点前。”
谢南在会议的开头，就扔出这么一个尖锐的话题，把参会的人员弄得不知所措，议论纷纷。
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