助理敲门进来的时候，我正盯着电脑屏幕上的U盘文件列表。凌晨三点的办公室，空调嗡嗡响，咖啡早就凉透在杯底，结了一层薄薄的油脂膜。
“人还在楼下等。”他，“没走，也没闹，就坐在接待区椅子上，喝了半杯水。”
我没抬头：“查到了吗？”
“查到了。汉斯·韦伯，鲁尔财团战略投资部副主席，五十四岁，履历干净。过去三个月他在北威州出现过七次，四次参加产业闭门会，两次调研本地制造业转型项目，还有一次——旁听了我们上次董事会的公开环节。”
我手指顿了一下。
“他怎么进来的？那种会不对外发邀请。”
“他用了商会的名义注册，签到簿上有张老张的推荐码。”
我合上笔记本，起身抓起外套。“让他再等十分钟。然后带他去‘茶屋’。”
助理愣了下：“那地方连招牌都没有，他知道路？”
“如果他不知道，他就不会提那个U盘。”
三公里外的日式茶室包厢，隔音做得像银行金库。推拉门一关，外面连车流声都听不见。汉斯已经坐在榻榻米上，风衣搭在膝盖上，手里捏着一杯绿茶，热气还没散。
我没客套，直接坐下：“你给的东西，我看了。录音里那个声音是前cFo克劳斯没错，他把三百二十万欧元转去了列支敦士登的壳公司，用于‘个人资产隔离’。可这笔钱原本是用来采购新型数控机床的。”
他点头：“我知道你在查什么。我也知道你现在最缺的不是证据，是钱。”
“所以你来当救世主？”
“我不是。”他放下杯子，目光平直，“我是来看你值不值得救的人。过去五年，二十三家中资企业来德国收购制造厂，十九家失败。原因都一样——他们只想买设备、拿专利、搬回国。没人关心员工会不会失业，技术会不会断档，更没人愿意为几个工程师得罪整个董事会。”
我笑了声：“那你干嘛不去帮别人？”
“因为别人做不到你做的事。”他，“你没报警抓马库斯，反而给他建实验室；你没压下罢工新闻，反而公开承认管理漏洞；你甚至让反对派的核心成员继续留在岗位上，只调走了安保权限。这不是生意，这是经营。”
我盯着他：“那你想要什么？八千万欧元不是数目，就算你是个人名义牵头，背后也得有财团背书。分红权我可以给你，但决策权一分都不能动。”
“我不想要决策权。”他从内袋掏出一份文件，“这是我拟的基金架构：专项封闭运作，资金定向支付，用途仅限于员工补偿、安保升级和生产线重启。三年内优先分红百分之十二，之后自动转为普通股。若项目估值翻倍，我可选择退出或持股。”
我接过文件快速扫了一遍：“条件不错。但你怎么保证这钱不是烫手山芋？万一被人成外国资本操控中资收购案，舆论反扑怎么办？”
“第一，资金来自欧洲本土养老基金与产业信托组合，非单一来源；第二，所有注资账户设在卢森堡，受欧盟金融监管；第三——”他看着我，“我会以顾问身份加入你的谈判团队，公开露面。这样你就不是‘被资助’，而是‘引入战略伙伴’。”
我沉默了几秒，把文件放在一边。“你知道财务总监昨还给我发邮件，要提高底价百分之三十二？他们以为只要拖住我，匈牙利集团就会杀出来接盘。”
“他们会失望。”汉斯，“我已经让法兰克福那边压住了他们的融资通道。现在全欧洲能拿出八千万现流、又愿意赌北威州这块地的，只有我。”
我抬眼：“你到底图什么？”
“图一个先例。”他声音低下来，“我想让德国人看看，中国人不仅能砸钱，还能把烂摊子理清楚。也能让中国人明白，欧洲不是猎场，是棋盘。而你，是少数能把棋下活的人。”
我站起身，绕到他对面坐下：“校但我有个条件——明上午十点前，资金必须到账临时监管户。我需要看到银行确认函原件，还要德语公证。同时，你的团队今晚就得进驻厂区，配合我们做新一轮尽调。”
他没犹豫：“可以。但我也有个要求——接下来的谈判，让我坐在你旁边。我不发言，只观察。如果你赢了，我的名字才会出现在新闻稿里；如果你输了，这笔钱，当我没过。”
我伸出手：“那就祝我们别输得太难看。”
他握住，力道很稳。
回到办公室已是凌晨一点。技术团队刚完成U盘元数据溯源，确认录音生成时间是去年十一月十七日，早于罢工事件整整六周。法务同步反馈，汉斯提供的基金架构无法律瑕疵，且符合跨境投资申报标准。
我拨通财务总监电话：“准备签署意向书。另外，通知阿布扎比那边，原定会面取消，我们找到新资金方了。”
挂羚话，我又打给马库斯：“明上午十点，召集管理层开会。告诉他们，收购战还没结束，但现在，轮到我们出牌了。”
凌晨两点四十七分，电子签章系统弹出提示：首笔两千万欧元已进入共管账户，状态“已验证”。
我打印出意向书副本，在最后一页签下名字，顺手用回形针夹好。窗外厂区灯光陆续亮起，第一批夜班工人开始打卡进场。
桌上的手机震了一下。
是汉斯的消息：“我的人已经在路上，两时后抵达厂区。顺便——建议你把会议室的监控系统换一套新的。上次那辆银色雷诺，可能不止来过一次。”
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