“讲具体。”郑默示意。
“我们不是要简单地开几家电影院。我们的模式是：第一，线上买版权，线下建高端影院。
利用我们的数据优势，精准分析区域观影偏好，在一二线城市核心地段，打造集观影、社交、娱乐、轻餐饮于一体的‘默影娱乐空间’。
采用最新激光ImAx、杜比全景声技术，提供超越普通影院的视听体验。”
“第二，与线上深度联动。”李总继续阐述，“默影软件的用户，可以通过积分、会员等级，直接兑换或折扣购买电影票。
在影院现场，设置‘默影打卡点’，拍摄短视频并使用默影特效、模板分享至心语、悦动音符等平台，可获得额外优惠。我们将打通线上内容创作与线下消费的场景。”
“第三，内容反哺。未来，我们投资或制作的影视项目，可以在我们自己的影院进行优先点映、路演，形成从Ip孵化（奇点阅读）、到制作、到宣发（默影线上）、再到放映（默影影院）的闭环。”
郑默点头，“思路正确。不仅要建，还要建出标杆。选址、硬件必须是最好的。前期投入可以大，但要快速复制。这件事，由你和陆总牵头，联合地产部门，尽快拿出可行性报告和首批城市选址方案。”
“明白！”李总振奋地记录。
“接下来，是易购。”郑默看向易购的负责人。
易购的张总是一位从传统电商巨头挖来的悍将，他推了推眼镜：“郑总，基于我们‘源头好货+社交拼团’的模式，我们已经积累了庞大的商品库和用户粘性。下一步，我们决定发力易购外卖和易购快递。”
“外卖业务，我们不打无准备之仗。优势在于：第一，流量入口。
易购本身日活过亿，且有强大的拼团社交关系链，可以低成本引流。
第二，商户资源。我们合作的源头厂商、品牌商，很多本身就涉及餐饮、生鲜、快消品，可以快速整合入驻。
第三，支付闭环。我们有心语支付（心语要搞的线上支付）。第四，也是最重要的——物流能力。”
张总语气加重：“我们将依托投资的物流体系，打造自有品牌‘默迅达’，初期以外卖高频次配送练兵，整合社会闲散运力与专职骑手，采用智能派单系统，优化路线，确保时效。
同时，‘默迅达’不仅送外卖，更要承担起易购平台自身的快递配送任务，以及未来可能开放的同城即时零售快递服务。
我们要打造的，是一张覆盖城市最后三公里，甚至是一公里的高效物流网络。”
郑默手指轻敲桌面，“物流是电商的命脉，必须掌握在自己手里。‘默迅达’要独立运营，对标甚至超越目前的头部物流公司。
技术部门要给予全力支持，李思远，你们的算法组，要优先保障‘默迅达’智能调度系统的研发。”
李思远立刻点头，“没问题，我们已经在优化路径规划和实时运力匹配模型，确保效率最大化。”
“很好。”郑默赞许，“易购的外卖和快递，不仅是新的增长点，更是加固我们电商护城河的关键。
张总，我给你最大的资源倾斜，半年内，我要看到‘默迅达’在核心城市站稳脚跟，配送时效和用户体验必须做到行业第一梯队。”
“保证完成任务！”张总信心满满。
“然后，是奇点阅读。”郑墨看向一位略显文艺气质的女高管，王总。
王总微笑着打开ppt：
“郑总，奇点阅读凭借‘免费阅读+创作者激励’，已经汇聚了海量的网文Ip和庞大的读者群体。现在，是时候将这些Ip的价值最大化，进行Ip影视化和手办周边开发了。”
“影视化方面，我们将成立‘奇点影业’，与默影软件、默影影院联动。
优先将我们平台上最热门、粉丝基础最庞大的作品，进行动漫改编、真人影视剧开发。
从源头介入，确保改编质量，利用我们的平台进行全方位宣发。”
“周边衍生品，则是另一座金矿。”王总切换图片，展示了几款设计精美的角色手办、“我们将成立专业的衍生品设计团队，与国内顶尖的代工厂合作，推出官方正版手办、模型、服饰、文具等。
利用易购的平台进行销售，默影、心语等进行内容推广。
同时，我们计划在线下默影影院、以及未来可能开设的主题体验店中，设立奇点阅读Ip衍生品专卖区，实现线上线下联动销售。”
郑默颔首，“Ip的价值在于长期运营和全产业链开发。奇点阅读不能只做一个内容平台，要成为一个Ip孵化器和品牌运营商。
王总，放手去做，资金、渠道，集团都会支持。我要看到我们的Ip，像迪士尼那样，深入人心，产生持续的价值。”
“我们会努力的！”王总眼中闪烁着光芒。
“接下来，知海。”郑默看向负责这款知识软件的钱总，一位学者气质的海归博士。
钱总扶了扶他的无框眼镜，语气沉稳而有力：
“郑总，知海的定位从来不止于一个学习工具。我们拥有最前沿的AI自适应学习技术和海量的结构化知识内容。下一步，我们将启动‘知海智库’计划。”
“第一，与企业深度合作。为企业提供定制化的内部培训系统、知识管理系统以及基于AI的决策支持系统。
利用我们的技术，帮助企业提升员工技能、沉淀组织智慧、优化运营流程。”
“第二，与政府及科研机构合作。我们正在接触国家科技部、教育部以及多所顶尖高校，探讨共建‘国家级知识共享与协同创新平台’的可能性。
将知海的技术和平台能力，用于科研数据的共享、跨学科研究的协同、以及公民科学素养的提升。
这不仅是商业行为，更是具有战略意义的社会责任。”
“第三，知识付费升级。在原有用户生成内容基础上，引入更多顶尖专家学者、行业领袖，开设高端付费课程和线上研讨会，打造知识领域的‘默宴’级产品。”
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