工政司铁腕肃贪，立威全院，如同在北风凛冽的冬日，为工院刮起了一阵刺骨的寒流，涤荡了污浊，却也令不少中下层匠人、吏员心头惴惴，生怕一个不慎，触了霉头。
然而，就在这肃杀气氛尚未完全散去之际，萧何又抛出了一项石破惊的新政——《工院匠人吏员薪酬考功改制细则》。
这一次，带来的不是寒意，而是如同春日暖阳般，瞬间点燃了全院上下，尤其是广大工匠心底的炽热火焰。
以往，工院虽比将作监、少府等衙门待遇稍好，但薪酬体系依然沿用旧制，大体分为三块：一是固定的“月俸”（或口粮），按职位、等级发放，差距不大，重在保障基本生活；二是根据完成“定额”工作量的“计件酬”，这是收入的主要来源，但“定额”模糊，多由大匠或吏员估算，弹性很大，且质量要求不明确，容易产生纠纷；三是不定期的“赏赐”，多由上官凭印象或心情发放，带有很大随意性。
这种制度下，干多干少一个样，干好干坏差不多，有能力、肯钻研的工匠，往往与混日子的拿得相差无几，甚至因为过于追求质量、速度稍慢，反而拿得少。
久而久之，难免挫伤积极性，滋长懈怠之风。这也是之前贪墨吏能上下其手的一个制度温床——他们可以通过操纵定额、核验标准、分配赏赐，来拉拢或打压匠人。
萧何的“薪酬改制”，核心在于“打破大锅饭，推行绩效酬”，其原则清晰而有力：“以能定级，以绩定酬，优质优价，多劳多得，创新重奖”。
具体而言，改制主要包括以下几个方面：
一、重新评定匠热级。
不再是单纯看资历或大匠推荐，而是设立了一套全新的、包含“技能考核”、“过往实绩”、“理论测试（可选）”、“同行评议”等多维度的综合评定体系。
由工政司牵头，联合禽滑厘、腹?等墨家大师、各工坊顶尖大匠，组成“匠师评定会”，对所有在册匠人进行重新定级。等级从低到高分为：学徒、工匠、匠师、大匠师、宗师（暂设）。
每一级对应不同的基础“薪点”（类似基础工资系数），等级越高，薪点越高，但晋升也越难，需有实实在在的业绩或突破性贡献。
二、推邪工分制”与“质量系数”。 这是改制的核心。
将工匠每日完成的工作，根据其复杂度、技术要求、耗时，折算成“标准工分”。
这个“标准工分”的确定，依据的正是萧何之前顶着压力、联合老师傅们制定的《工时物料定额参考》。
完成一件标准工件，得标准工分。但，这还不是最终收入。
引入“质量系数”。
每件工件完成后，需经“质检”评定等级，分为“优、良、合格、次品、废品”五等。
不同等级对应不同的质量系数：“优”为1.5，“良”为1.2，“合格”为1.0，“次品”为0.5（需返工，不计工分，反扣物料损耗），“废品”为0（扣罚工分及物料成本）。
最终个缺日“有效工分” = 完成工件折算的标准工分之和 x 该批工件平均质量系数。
这意味着，一个工匠，如果一完成了10个标准工分的活，但质量全是“合格”，那他只得10有效工分；如果他只完成了8个标准工分的活，但质量全是“优”，那他就能得12有效工分！质量，直接与收入强力挂钩！
三、设立“超额奖励”与“节约分成”。
鼓励高效率。
在保质保量的前提下，如果工匠个人（或组）的日均有效工分，连续超过其等级对应的“基准工分”一定比例（如20%），超出部分将按更高系数（如1.2倍）计算奖励工分。
同时，在物料使用上，如果实际消耗低于《定额参考》的标准值，节约部分的折价，工匠个人（或组）可按一定比例（如30%）参与分成！反之，超额耗用，则需按比例扣罚。
四、重奖“创新”与“合理化建议”。
设立“创新工分”。
凡匠人提出并经“格物院”或“匠师评定会”认可的技术改良、工艺优化、工具创新等，视其产生的效益（提高效率、提升质量、节约成本），给予一次性高额“创新工分”奖励，并可作为晋升等级的重要依据。
对于提出有效“合理化建议”（如改善流程、消除安全隐患等），亦给予相应工分奖励。
五、薪酬透明，按月结算。
工政司设立“工分核算处”，每日收集各工坊上报的工匠作业记录与质检结果，核算个人工分，每旬张榜公示（只公示工分，不直接显示钱粮），接受监督。
每月底，根据全院“总有效工分”和当月可分配薪酬总额（由萧何根据预算及院务情况核定），计算出每个“有效工分”对应的实际钱粮价值，再乘以个人月度累计有效工分，即为该工匠当月实发薪酬。
薪酬构成，包括钱、帛、粮，并可部分折算为“工院内部流通券”，可用于在院内设立的“福利社”兑换一些紧俏生活物资或工具。
这套制度，复杂而精细，如同一台设计精密的机器。
推行之初，工政司再次进行了大规模宣讲，并印制了简易图解手册，发放到每一位匠人、吏员手郑
萧何亲自到各工坊，解答疑问，尤其针对老师傅们担心的“重速度轻质量”、“为了工分偷工减料”等问题，详细解释了“质量系数”的一票否决作用和“质检”的独立性，并以实际案例演示，明在现行规则下，追求高质量、中等效率，其收益远高于追求高速度、低质量。
同时，工政司加强了质检队伍的建设与培训，确保质检的公正性与专业性。
并设立了“申诉复核”机制，工匠对质检结果不服，可申请由更高一级的匠师或工政司、墨家大师组成的组复核。
新制自三月初一开始正式试校
起初，匠人们还有些不适应，尤其是每日记录工作量、等待质检，觉得繁琐。
但仅仅过了十半月，变化便以惊饶速度显现出来。
金工坊，原本一些仗着资历老、手艺尚可但干活磨蹭的“老师傅”，发现自己的“有效工分”远远落后于那些年轻力壮、手脚麻利、且注重质量的徒弟，收入差距立显。面子挂不住，更心疼钱袋，不得不收起懒散，开始琢磨如何既能保证质量，又能提高效率。
木工坊，一位擅长雕花但速度不快的匠人，以往总被嫌“出活慢”，薪酬不高。
新制下，他精心制作的一件带有复杂浮雕的弩机托柄，被质检评为“优”，单件工分加成极高，一日所得，竟比以往赶工三日的普通工件还多！
消息传开，那些拥有特殊技艺、善于制作精工细作的工匠，顿时扬眉吐气，明白了“慢工出细活”的价值，不再盲目追求速度，而是专注于将自己的特长发挥到极致。
冶铁坊，几位年轻工匠琢磨出一套配合新式水排的加料、观火、控温技巧，使一炉铁水的成材率稳定提升了半成。
他们提出“合理化建议”，经评定有效，获得了一笔不的“创新工分”奖励，并在坊内通报表扬。
此举极大地刺激了其他工匠钻研技术、思考改良的热情，坊内讨论技术难点、交流心得的风气日益浓厚。
变化最明显的，是整体效率与质量的提升。为了获得更高的“有效工分”，工匠们自发地研究《定额参考》，优化操作顺序，减少无效动作，相互请教技巧。
为了拿到“优”的质量系数，他们在每个环节都精益求精，自检意识空前增强，废品率、次品率显着下降。
为了争取“超额奖励”和“节约分成”，他们在保证质量的前提下，想方设法提高速度，并像爱护自家财物一样，珍惜每一块木料、每一斤铁、每一两炭。
工院内，昔日一些工坊常见的磨洋工、闲聊、工具随意摆放的现象大大减少，取而代之的是一片忙碌而有序的景象。
叮叮当当的敲击声更加密集而富有节奏，工匠们专注的神情中，透着一股以往少见的、发自内心的干劲与渴望。
下工后，不少人不是急着回家，而是围着工分榜查看，或是聚在一起讨论今日得失，规划明日如何做得更好。
“这个月，老王头的工分怕是要冲进坊里前三了！”
“张二愣子这次厉害了，一个建议就拿了那么多创新分，顶我干半个月！”
“咱们组这个月节约了五斤好炭，能分不少呢！明再加把劲，把那个费料的环节再琢磨琢磨！”
类似的议论，在各处响起。
薪酬，这个最直接、最有力的杠杆，在萧何手中，被运用得淋漓尽致，彻底撬动了工院最庞大基石——广大工匠的积极性与创造力。
萧何站在工政司的楼台上，望着下方各工坊区灯火通明、热火朝的景象，听着那充满活力的喧嚣，脸上露出了欣慰而沉稳的笑容。
改制初见成效，工匠干劲冲，这正是他想要的结果。
他知道，只有让创造价值的让到应有的回报，工院这台机器，才能获得永不枯竭的动力源泉。
而他，这位执掌“工政”的能臣，已然为这动力源泉，疏通了河道，修筑撂坝，只待其汇流成河，奔腾入海，推动着工院这艘承载着帝国希望的巨轮，破浪前行，驶向那波澜壮阔的深蓝。
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