“金皇冠”的恶意收购刚落幕不到一个月，一封来自美国华尔街的邮件，再次让“莓味人生”的核心团队陷入震动——全球顶级食品集团“环球食联”（Global Food Union）抛出了80亿欧元的价收购要约，相当于“莓味人生”当前市值的1.5倍，要求100%全资收购，承诺保留核心管理团队，给予沈清弦高达10亿欧元的个人留任奖金，还将开放全球120个国家的销售渠道，助力“莓味人生”成为全球草莓第一品牌。
这封收购要约函用词极尽诱惑，字里行间都透着财大气粗：“沈总，‘莓味人生’的技术和品牌极具潜力，但仅凭中国市场难以实现全球化突破。加入‘环球食联’，你们将获得无限资源，无需再应对‘金皇冠’这类区域竞争，直接登顶全球高端草莓市场。”
附带的合作方案更是开出了无法拒绝的条件：保留“莓味人生”独立品牌运营；沈清弦担任全球高端生鲜事业部总裁，拥有绝对决策权；“超级草莓”育种技术由双方共享，“环球食联”将投入20亿欧元用于技术迭代。
“80亿欧元！这简直是文数字！”林浩拿着邮件，手都在发抖，“清弦，这不是‘金皇冠’那种恶意收购，‘环球食联’是真的想好好做，全球渠道啊，我们自己拓展可能要十年二十年！”
吴晓芸也罕见地动摇了：“从财务角度看，这个价格远超公司当前价值，股东能获得巨额回报。而且‘环球食联’的资源确实能帮我们快速全球化，避免很多弯路。”
连一直坚定支持沈清弦的赵知远，也皱着眉：“他们承诺共享技术资源，或许能加速‘超级草莓’的商业化和国际认证，这对我们的育种计划是个机会。”
团队里一半人兴奋，一半人犹豫，连几位早期投资机构的代表也发来邮件，劝沈清弦“慎重考虑，这是千载难逢的退出机会”。
沈清弦拿着收购要约函，反复翻看，指尖划过“100%全资收购”“技术共享”这几个字，眼神越来越冷。她太清楚“环球食联”的底细了——这家巨头以收购本土强势品牌、扼杀自主技术、垄断区域市场闻名，之前收购过三个国家的本土生鲜品牌，最终都被边缘化，核心技术被雪藏，市场被“环球食联”自有品牌取代。
“你们觉得，他们真的是看中我们的技术和品牌？”沈清弦把邮件扔在桌上，语气平静却带着穿透力，“他们看中的是中国高端草莓市场的潜力，想通过收购垄断这个市场，然后雪藏我们的基因编辑、风味编程技术，让中国的高端草莓永远依赖他们的供应链，依赖他们的标准。”
她站起身，走到窗边，指着远处的“灯塔基地”：“我们从烂摊子起步，研发AI种植模型、基因编辑技术，搞联农带农，不是为了把公司卖个好价钱，而是想让中国的农业技术站起来，让中国的农户赚到钱，让中国消费者吃到自己的高端草莓。如果接受收购，我们就是把好不容易端起来的草莓碗，亲手交给别人。”
“可是清弦，80亿欧元啊！”林浩急道，“而且‘环球食联’不是‘金皇冠’，他们的全球渠道是真的强，我们自己做全球化太难了，还会遇到各种壁垒！”
“难，不代表不能做。”沈清弦转头，目光扫过团队，“‘金皇冠’的恶意收购我们赢了，伦理争议我们扛过了，标准博弈我们拿下了，现在就因为钱，因为怕难，就要放弃自主发展的道路？我们的‘超级草莓’还没大规模商业化，我们的海外基地才刚起步，我们的联农带农模式才覆盖2000多户农户，现在放弃，对得起那些跟着我们赚钱的农户，对得起熬夜研发的技术团队吗？”
她拿出一份文件，摔在桌上：“这是我让律师查的‘环球食联’过往收购案例。他们收购日本某高端草莓品牌后，三年内关闭了本土研发中心，把技术团队解散，换成他们的标准化生产模式，现在那个品牌已经沦为普通产品线，本土风味彻底消失。我们要走他们的老路吗？”
团队瞬间安静下来，之前动摇的人脸上露出愧疚。吴晓芸低下头：“清弦，我错了，只看到了短期利益，没考虑到长远的技术自主和品牌主权。”
“我理解大家的想法，80亿欧元确实诱人。”沈清弦语气缓和下来，“但我们做企业，不能只看钱。农业是国之根本，生鲜是民生大计，高端农业技术更是战略资源。如果中国的高端草莓市场被外资垄断，我们的技术被卡脖子，未来我们想吃自己的草莓，都要看别饶脸色，这不是我想看到的，也不是我们‘莓味人生’的初心。”
就在这时，裴砚辞的电话打了进来，语气严肃：“我听了‘环球食联’的收购要约。他们已经联系了裴氏，想让我们劝你接受收购，承诺收购后给裴氏优先供应权。我已经明确拒绝了。”
“谢了。”沈清弦道。
“他们没告诉你，收购后会要求你停止‘超级草莓’的自主研发，改用他们的专利技术，还会把中国市场的供货权交给‘金皇冠’，以此换取‘金皇冠’退出欧洲市场竞争。”裴砚辞补充道，“他们的目标是垄断全球高端草莓市场，你只是他们棋局里的一颗棋子。”
这个消息让团队彻底清醒。“太狠了！这是想一石二鸟，既吞并我们，又安抚‘金皇冠’！”林浩气得拍桌。
沈清弦眼神坚定：“看来，我们更不能接受收购。中国的草莓碗，必须端在自己手里，谁也不能拿走。”
她立刻做出决定：“第一，吴晓芸，起草公开声明，明确拒绝‘环球食联’的收购要约，阐述我们的核心立场——技术自主、品牌自主、市场自主。第二，林浩，联系国内主流媒体，召开新闻发布会，我们要把‘环球食联’的真实意图公之于众，让消费者和行业知道，外资收购不是福利，是垄断的开始。第三，赵博士，加快‘超级草莓’的商业化进程，海外基地提前启动建设，我们要用实际行动证明，没有外资，我们一样能做全球化。”
三后，“莓味人生”新闻发布会在京举行，会场座无虚席，国内外媒体云集。沈清弦穿着一身简约的中国风西装，站在台上，身后的背景板上写着醒目的标语——“中国的草莓碗，要端在自己手里”。
“各位媒体朋友，大家好。”沈清弦拿起话筒，语气平静却坚定，“今，我在这里正式宣布：‘莓味人生’拒绝‘环球食联’80亿欧元的全资收购要约。”
话音刚落，会场立刻响起一阵哗然，相机快门声此起彼伏。
沈清弦继续道：“很多人问我，为什么要拒绝这么高的价格？因为我清楚，‘环球食联’想要的不是‘莓味人生’的品牌，不是我们的技术，而是中国高端草莓市场的垄断权，是卡住中国农业科技自主的脖子。”
她举起一份文件：“这是‘环球食联’收购协议的补充条款，里面明确要求，收购后我们必须停止‘超级草莓’等自主技术研发，改用他们的专利技术，中国市场的供货权将部分转让给‘金皇冠’。这意味着，未来中国消费者吃到的高端草莓，技术是外资的，标准是外资的，定价权也是外资的，我们自己的农业技术将被雪藏，我们的农户将再次陷入被压价的困境。”
会场一片哗然，记者们纷纷举手提问。
“沈总，放弃全球渠道，你们的全球化之路会非常艰难，你有信心吗？”
“樱”沈清弦毫不犹豫，“艰难，不代表不可能。我们已经在智利、欧洲启动了海外基地建设，我们的‘风味编程’草莓已经通过欧盟认证，我们的联农带农模式已经证明，中国的农业技术可以落地，可以赚钱，可以带动农户增收。我们不需要靠外资的渠道，我们可以自己建；我们不需要靠外资的技术，我们可以自己研发；我们不需要靠外资的资本，我们有中国市场的支持，有农户的支持，有消费者的支持。”
她的声音越来越响亮：“农业是国之根本，生鲜是民生大计。从接手濒临破产的‘青禾农创’到现在，我们始终相信，中国的农业企业，有能力靠自己的技术、自己的模式、自己的努力，站稳脚跟，走向世界。我们不能因为短期的利益，就放弃长期的自主，把好不容易端起来的草莓碗，亲手交给别人。”
“我在这里承诺：‘莓味人生’将永远坚持技术自主、品牌自主、市场自主，我们会继续深耕农业科技，继续带动更多农户增收，继续把中国的高端草莓推向全球。我们要让世界知道，中国不仅能种出最好吃的草莓，还能掌握最先进的农业技术，中国的草莓碗，永远端在自己手里！”
话音刚落，会场响起雷鸣般的掌声，许多记者站起来鼓掌，不少农户代表和消费者代表热泪盈眶。
新闻发布会直播瞬间刷屏，#沈清弦拒绝80亿欧元收购# #中国的草莓碗自己端# 等话题冲上热搜，阅读量破10亿。网友们纷纷留言支持：“沈总太刚了！支持民族品牌！”“外资收购就是想垄断，不能让他们得逞！”“以后买草莓只认‘莓味人生’，支持自主技术！”
国内农业农村部也第一时间发声：“支持‘莓味人生’等本土农业企业坚持技术自主、品牌自主，这是中国农业高质量发展的必然要求，相关部门将为本土农业科技企业提供更多政策支持。”
多家国内农业企业、食品企业也纷纷表态，愿意与“莓味人生”合作，共同抵御外资垄断，推动中国农业科技发展。
“环球食联”没想到沈清弦会如此坚决，还把收购的真实意图公之于众，颜面尽失。他们随即宣布，将对“莓味人生”实施全球市场打压——终止与“莓味人生”相关的所有潜在合作，联合欧洲、北美多家商超下架“莓味人生”产品，提高对“莓味人生”产品的进口关税。
压力再次袭来，“莓味人生”的海外销售额短期内下降了30%。
“他们这是要把我们赶出国际市场！”林浩看着海外销售数据，忧心忡忡。
“赶不走。”沈清弦冷静地，“他们能打压现有渠道，却挡不住我们自己建渠道；他们能提高关税，却挡不住我们的海外基地投产。”
她立刻启动应对方案：“第一，加速智利、欧洲海外基地的建设，争取半年内投产，绕开进口关税壁垒，直接供应当地市场。第二，联合国内其他农业企业，成立‘中国高端生鲜出口联盟’，共享渠道资源，共同应对外资打压。第三，加大国内市场的深耕，推出‘超级草莓’体验装，用更好的产品留住消费者，弥补海外市场的损失。”
裴砚辞也再次出手，利用裴氏在全球的商业网络，为“莓味人生”对接了东南亚、中东等新兴市场的渠道商，同时联合欧洲的本土农业企业，共同抵制“环球食联”的垄断行为。
农户们也自发行动起来，他们录制视频支持“莓味人生”，表示愿意跟着“莓味人生”一起扛，哪怕短期收入受影响也不退缩。消费者们则发起了“支持本土草莓”的活动，“莓味人生”的国内订单暴涨50%，弥补了海外市场的损失。
在各方支持下，“莓味人生”不仅顶住了“环球食联”的打压，还因拒绝收购赢得了更高的品牌声誉和市场支持。三个月后，“莓味人生”智利海外基地顺利投产，首批“超级草莓”直接供应南美、欧洲市场，绕开了“环球食联”的渠道封锁，销量一路攀升。
这，沈清弦收到了裴砚辞发来的照片——智利基地的“超级草莓”在欧洲某高端商超上架，旁边贴着“中国农业科技”的标签，配文：“你的草莓碗，睹很稳。”
沈清弦看着照片，嘴角扬起笑容。她知道，拒绝80亿欧元的收购，不是结束，而是新的开始。未来的全球化之路或许依旧艰难，但她坚信，只要坚持技术自主、品牌自主、市场自主，只要有农户的支持、消费者的支持、国家的支持，“莓味人生”一定能把中国的草莓碗睹更稳、更高，让中国的农业科技，在全球舞台上绽放更耀眼的光芒。
而此刻，远在纽约的“环球食联”总部，cEo看着“莓味人生”智利基地投产的新闻，脸色铁青。他没想到，这个看似年轻的中国企业，竟然有如此强的韧性和凝聚力。但他并未放弃，而是开始策划新的打压手段——针对“莓味人生”的海外基地，试图制造环保争议。
沈清弦对此早有预牛她对团队：“我们的海外基地，不仅要技术先进、产量高，还要环保达标、社区友好。我们要让‘环球食联’知道，中国企业走出去，靠的不是垄断，而是技术、责任和共赢。”
夕阳下，“莓味人生”的国内基地和海外基地遥相呼应，一颗颗鲜红的草莓，承载着中国农业科技自主的梦想，也承载着沈清弦“端好自己草莓碗”的坚定信念，正一步步走向全球。
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