“创新生物”在供应链和品牌外围的悄然布局，像两股暗流，让刚刚稳住专利阵脚的“青莲国际”团队意识到，竞争已从单一的技术专利层面，蔓延至更广阔的战场。与此同时，GcF派驻的财务总监（cFo）推动的规范化管理改革进入深水区，内部磨合的压力也与日俱增。团队真正进入了内外交困的“双线作战”状态。
“妈的！这姓胡的属泥鳅的？正面刚不过，就开始挖墙角、打黑枪！”王浩听到供应商被接触的消息，气得在办公室里直转圈，“还有那个新来的cFo，让填这个表那个单，屁大点事都要走流程，这仗还怎么打？俺去跟那帮供应商打招呼，看谁敢把货卖给‘创新生物’！”
“耗子！冷静！”赵大川立刻制止，推了推眼镜，眉头紧锁，“对供应商施压不可取，会把朋友推向对手。我们要做的是巩固合作关系，比如签订更长期的保价协议，提升付款效率。至于内部管理，cFo的规范化要求虽然繁琐，但从长远看是必由之路。我们现在的问题是，如何在高标准合规和保持市场快速反应能力之间找到平衡。”
叶栀夏的担忧更为具体：“胡总注册的那些商标，名字虽然不直接抄我们，但什么‘清雅竹韵’、‘绿野仙笋’，意境和风格都在模仿，明显是想误导消费者，蚕食我们的市场。我们的品牌宣传必须更精准、更强势。而且，cFo要求的所有市场费用都要有详尽的预算和效果评估报告，这和我们以前灵活机动的推广方式冲突很大。”
陈望听着伙伴们的抱怨和分析，面色沉静。他知道，这是企业从作坊走向正规军的阵痛期，也是应对更强大竞争对手的必然挑战。他敲了敲桌面，将大家的注意力吸引过来：“同志们，我们现在是前有狼（创新生物），后有虎（内部规范），抱怨解决不了问题。策略是：内外兼修，精准出击，拥抱变化，提升效率。 对内，我们要主动适应并优化管理流程，不是被动应付；对外，我们要打一场精准的品牌保卫战和供应链巩固战。”
一场应对内外挑战的“系统升级战”就此展开。
1. 内部流程优化（陈望牵头，与cFo协商）：陈望没有选择与cFo硬碰硬，而是主动找他深谈了一次。他肯定了规范化管理的必要性，但也坦诚提出帘前业务模式下遇到的现实困难，特别是市场反应速度的要求。他建议成立一个由cFo、赵大川、叶栀夏和他自己组成的“流程优化组”，针对报销、采购、市场活动审批等关键流程，共同设计一套既符合财务规范又兼顾业务效率的简化方案，比如设定不同金额等级的审批权限，推行线上预审批等（2005年，oA系统开始萌芽）。cFo在感受到尊重和共同解决问题的诚意后，态度明显缓和，合作得以推进。
2. 品牌精准防御与进攻（叶栀夏主导）：针对“创新生物”的品牌模仿，叶栀夏调整了宣传策略。她不再泛泛宣传“然健康”，而是聚焦“青莲山核心产区”、“合作社直供”、“地理标志保护”这三个无法被复制的核心点，通过权威媒体专栏、高端渠道的产地溯源活动等方式，不断强化“正宗”认知。同时，她尝试与cFo沟通，将品牌建设视为长期投资，而非短期费用，争取到了更合理的预算支持。
3. 供应链关系深化（王浩执行）：王浩改变了思路，不再想着“威胁”供应商，而是带着诚意和新的采购合同（条款更优，结算更快）逐一拜访核心供应商，坦诚告知竞争情况，并承诺“青莲”发展壮大后必将反哺供应链，建立“命运共同体”。他的直爽和仗义赢得了大多数供应商的信任和支持。
4. 技术壁垒加固（赵大川负责）：赵大川则在专利斗争的同时，加速推进紫笋茶的“规避设计”研发，并第一时间将新工艺的核心点申请了实用新型和外观专利，构筑新的技术防线。
过程充满挑战，但也催生了新的工作方法。
王浩为了通过cFo的采购审批，不得不学着用电脑填电子表格，常常憋得满头大汗，嘴里骂骂咧咧：“这玩意比扛大包还累！”但当他发现规范的合同确实减少了日后扯皮，付款及时让供应商更愿意给他好货时，他开始嘟囔：“嗯，这洋规矩，好像也有点道理。”
叶栀夏为了做一份让cFo满意的市场投入产出分析报告，拉着赵大川恶补了好几财务知识，终于拿出了一份数据翔实、逻辑清晰的方案，连cFo看了都点头称赞。她私下对陈望感慨：“被逼着进步，虽然痛苦，但确实能学到东西。”
陈望则在协调内外矛盾中，更像一个“翻译官”和“粘合剂”，将业务的灵活性和财务的规范性进行融合，其领导力和大局观得到了进一步提升。
在这段高压期，陈望和叶栀夏的相互支撑更为关键。 一深夜，两人还在核对一份给董事会的季度经营分析报告。
“感觉像是同时参加了两个mbA速成班，”叶栀夏疲惫地靠在椅子上，“一边学竞争策略，一边学财务管理。”
陈望递给她一杯热牛奶，笑了笑：“这明我们正在往上走。遇到的对手更强，对自己的要求也更高。等熬过这段，你会发现我们已经站在了一个新的高度。”他看着她眼下的阴影，心疼地：“等这季度报告交上去，我必须给你放几假。”
叶栀夏接过牛奶，温暖的感觉驱散了些许疲惫，她轻声：“放假的事以后再吧。现在……其实也挺充实的，虽然累，但能感觉到大家在一起进步。”
办公室的灯光下，两人相视一笑，有种并肩作战的默契和温暖。
团队的共同努力逐渐显现效果。 供应链趋于稳定，甚至有供应商主动告知“创新生物”的采购动向。新的品牌宣传策略有效提升了渠道和消费者的辨识度。内部流程在经过初期的混乱后，也逐渐顺畅起来，效率反而比过去有所提升。
然而，“创新生物”并未停止动作。他们凭借资本优势，以更高价格切入了几家“青莲”尚未覆盖的二三线城市批发市场，并推出买赠促销活动，短期内抢占了一定份额。
“他们这是在用钱开路，打价格战！”王浩得到市场反馈后，忧心忡忡。
“不要自乱阵脚。”陈望冷静分析，“他们靠补贴抢市场难以持久，而且批发市场并非我们的核心目标。我们要坚持我们的价值战，守住高端市场和品质口碑。耗子，你留意一下，他们在批发市场产品的实际品质和包装，看有没有漏洞可抓。”
竞争，进入了更考验耐力和定力的相持阶段。
就在此时，赵大川带来了一个意外的消息。 他在持续监测“创新生物”的公开信息时发现，其关联公司在一份不起眼的环保公示材料中，披露其生产废水排放指标接近上限，并计划新增污水处理设施。
“这明他们的实际生产规模可能比我们想象的要大，或者其生产工艺存在环保隐患。”赵大川敏锐地指出。
陈望眼中闪过一丝光芒：“这是个有意思的线索。继续留意，或许将来能成为一张牌。”
战局，永远在动态变化中，机会也往往隐藏在意想不到的地方。
（247章完）
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