《生活家》杂志的采访如同一阵东风，虽然杂志尚未正式出刊，但其带来的隐性效应已经开始在“青莲国际”内部发酵。最直接的变化是，团队每个饶心态都在悄然发生转变，从最初对省城市场的敬畏甚至些许自卑，逐渐多了几分底气。然而，正如陈望所预料的，荣誉和关注度的提升，带来的不仅是机遇，更有随之而来的“成长的烦恼”。
首当其冲的烦恼是 **“幸福的订单压力”**。《生活家》将要刊登采访的消息不胫而走，尽管团队并未正式宣传，但通过业内渠道和一些老客户的口耳相传，咨询和订单量开始出现一波高峰。这其中，不乏一些真正认同“青莲”理念的高端客户，比如几家注重食材品质的私房菜馆、以及开始关注“可持续消费”的外籍人士社区。他们的单笔订单量或许不大，但对品质和故事性的要求极高。
王浩负责的供应链首先感受到了压力。他既要保证青莲镇基地的原料稳定供应和品质，又要应对成都这边零散但要求苛刻的订单，常常是刚挂掉催货的电话，又得接起询问产品细节的来电，忙得脚不沾地。“望哥！以前是愁没单子，现在是愁做不过来！张婶那边都快被我催得不敢接电话了！”王浩抓着他那日渐稀疏的头发抱怨，语气里却带着一丝幸福的苦恼。
赵大川的ERp系统也经历了上线以来的第一次严峻考验。零散订单的个性化需求（如特定包装、附赠品牌故事卡片等）打乱了原有的标准化生产流程，数据录入和跟踪变得复杂，一度出现了发错货、记录混乱的失误。赵大川不得不连夜优化系统，增加定制化订单的管理模块，脸色比平时更冷峻了几分。
叶栀夏则成了临时的“首席客服官”，耐心解答着各种关于产品溯源、品牌理念的细致问询。她温柔而专业的回应，为“青莲”赢得了不少好感，但也占用了她大量的时间和精力。
陈望将这一切看在眼里，既欣慰又担忧。欣慰的是团队的努力得到了市场初步的认可，担忧的是现有的作坊式管理流程已经难以支撑逐渐扩大的业务规模。他知道，这不仅仅是增加人手的问题，更是管理模式需要升级的信号。
更大的烦恼来自于 **“外部的过度关注与捧杀”**。获奖和媒体报道的光环，让“青莲”这个新来者一下子被推到了省城同行聚光灯下。一些之前持观望态度的渠道商开始主动接触，但开口闭口谈的不是具体的合作，而是“强强联合”、“资源整合”，话里话外暗示“青莲”应该利用名气快速扩张，甚至提出一些看似美好但风险极高的合作方案（如对赌式的渠道包销）。更有甚者，开始有自称是“投资人”的陌生面孔找上门来，夸夸其谈着“上时、“市值”，开出诱全条件模糊的支票。
一次，一个穿着夸张、满口“赛道”、“风口”的所谓投资人来到筒子楼，环顾四周后，用施舍般的语气对陈望：“陈总，你们这个‘国际大奖’概念非常好！就是现在这个体量太了。这样，我投五百万，占股百分之三十，帮你们快速复制，一年内做到行业龙头！”王浩在一旁听得眼睛发亮，差点就要替陈望答应下来。
陈望却异常冷静，他礼貌地请对方留下方案，表示需要团队研究。送走那人后，王浩迫不及待地问：“望哥，五百万啊！这还不干？”
陈望看着三位伙伴，严肃地：“耗子，你想想，他连我们的产品工艺、合作社模式都没问清楚，就敢砸五百万，图的是什么？图的是我们这个‘国际大奖’的壳子，想快速炒热了套现走人。到时候，我们的品质、我们的农户怎么办？这种钱，烫手！”
赵大川点头附和：“根据他的话语模式和提供的模糊财务模型分析，其投资风格属于典型的短期投机型，与我们的长期发展理念存在根本冲突，风险极高。”
叶栀夏也轻声：“我觉得陈望得对。我们不能为了快，把最根本的东西丢了。”
王浩愣了愣，挠挠头：“还是你们想得深……俺光看见钱了。”
这次经历给团队敲响了警钟。陈望趁热打铁，召开了一次内部战略会，明确提出了“**拒绝捧杀，苦练内功**”的方针。
“我们现在就像一棵刚长起来的树，看起来枝头挂了果，引人注目。但根扎得还不深。如果这时候急着催肥、嫁接，看起来长得快，但一场大风就可能倒了。”陈望用比喻阐述着他的担忧，“我们现在最重要的，不是接多少订单，拉多少投资，而是把我们的根——就是产品品质、供应链管理、内部流程——扎得更深更牢。”
他做出了几项具体决定：
1. **订单策略调整**：暂时放缓对零散订单的过度追求，优先服务好现有能理解并认可“青莲”价值的核心客户，确保服务质量和品牌体验。
2. **内部流程优化**：由赵大川牵头，王浩和叶栀夏配合，系统梳理和优化从订单接收到生产、发货、售后的全流程，建立更规范的操作标准，目标是提高效率、减少错误。
3. **外部合作审慎**：对所有主动上门的合作或投资意向，由核心团队共同评估，首要标准是理念契合，绝不接受对赌等短期行为。
4. **团队能力提升**：陈望提出，要开始有意识地培养团队成员的管理能力，为未来的发展储备人才。
会议的基调务实而清醒，让团队从最初的兴奋中冷静下来，重新聚焦于自身能力的建设。王浩虽然对“到手的钱不赚”有些本能的心疼，但也明白陈望的远见。他开始更认真地跟着赵大川学习看数据、分析成本。叶栀夏在应对客户咨询时，也更加注重筛选和引导，而非来者不拒。
就在团队沉下心来“苦练内功”时，一个意想不到的“同道中人”出现了。之前采访他们的《生活家》杂志李主编，再次联系了叶栀夏。不过这次，她不是谈稿件，而是带来了一位朋友——一位专注于“社会企业”和“可持续投资”的独立投资人，苏女士。李主编在电话里，苏女士看了采访初稿，对“青莲”的模式非常感兴趣，希望能有机会非正式地交流一下。
陈望得知后，心中一动。与之前那些急功近利的投资人不同，这位苏女士的背景和投资方向，似乎与“青莲”的内在基因有更多的契合点。他决定，可以谨慎地接触一下。
成长的烦恼依旧存在，但团队的方向却愈发清晰。在省城这片江湖中，“青莲”这条船，正在努力将自己的船舱打造得更坚固，以迎接真正的大风大浪。而新的机遇，似乎也正以一种更温和、更理性的方式，悄然靠近。
（第124章 完）
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