四十五万扶持资金获批的消息，像一颗威力巨大的精神原子弹，在“青莲国际”团队中引爆了经久不息的狂喜。连日来的焦虑、疲惫、压抑，在这一刻烟消云散。王浩抱着赵大川差点把眼镜晃掉，叶栀夏笑着抹去眼角的泪花，连一向沉稳的陈望，也忍不住用力挥了挥拳头，长长地舒出了一口压在胸口的浊气。
然而，狂喜过后，当那笔巨款真的打入公司账户时，一种前所未有的、略带眩晕的“甜蜜烦恼”也随之而来。
“这么多钱……咋花？”王浩看着赵大川打印出来的银行流水单，上面那一长串零让他感觉有些不真实，仿佛揣了个烫手山芋。过去精打细算、一分钱掰成两半花的日子过惯了，突然手握“巨款”，他反而有点手足无措。
赵大川推了推眼镜，表情严肃得像在对待一项精密实验：“资金管理必须严格规范。这笔钱有指定用途，必须专款专用，全部用于qS认证相关的改造项目。我们需要制定详细的预算执行计划，每一笔支出都要有合同、发票，并接受审计监督。”
叶栀夏则带着一丝憧憬：“我们可以买更好的设备，把车间建得更规范，包装也可以升级一下了！”
陈望作为掌舵人，喜悦之余，感受到的是沉甸甸的责任。这笔钱是信任，是机遇，更是高压线。用好了，公司脱胎换骨；用不好，或者出了纰漏，后果不堪设想。
“大家都冷静一下。”陈望召集核心团队开会，语气郑重，“钱到了，是好事，但更是考验。我们必须立刻行动起来，把好事办好。”
他迅速做出部署：
1. **成立项目资金管理组**：陈望任组长，赵大川任副组长兼财务总监，负责资金调度、账目管理和报销审核；叶栀夏负责与改造工程相关的合同、票据整理和归档；王浩负责采购环节的询价、比价和合同执行监督。四人相互制约，确保资金安全。
2. **制定详尽预算与时间表**：在谢工的专业方案基础上，结合实际情况，制定分阶段、分项目的详细预算表和时间进度表，明确每一笔钱的使用节点和责任人。预算需经团队讨论通过，并报县中企业局备案。
3. **公开透明，强化监督**：陈望提议，在仓库内部设立一个“项目资金使用情况公示栏”，定期更新资金支出明细，让团队每一个人都清楚钱的去向，既是监督，也是激励。
4. **优先保障关键路径**：资金使用严格遵循“核心优先”原则，优先确保化验室设备、净化车间改造、关键设备采购等直接影响认证进度的项目。
规矩立下，团队立刻投入紧张的工作。赵大川连夜制定出厚厚的预算管理细则和报销流程；叶栀夏开始整理与谢工沟通的所有技术文件和初步的设备采购清单；王浩则拿着清单，开始四处询价。
然而，“有钱了”的消息不胫而走，很快带来了新的困扰。之前一些合作过的、甚至没合作过的供应商，闻风而动，主动上门推销，价格五花八门，条件看似优惠，却暗藏猫腻。王浩一要接待好几拨人，疲于应付。
“耗子，这款设备我给你的可是底价了，别人那至少贵三成！”
“王经理，用我们的材料，保证通过认证，还能给你这个数……”有的推销员甚至暗示回扣。
王浩虽然江湖气重，但大是大非上不含糊，一律严词拒绝，但频繁的骚扰也影响了他的工作效率和心情。
更让陈望警惕的是，他感觉到团队内部的心态也发生了一些微妙变化。赵大川在审核采购合同时，比以前更加“锱铢必较”，有时甚至显得有些苛刻，让王浩觉得不被信任；而王浩在负责具体采购时，因为选择多了，反而有点挑花眼，决策速度变慢；叶栀夏则在设计方案上，提出了更多“升级”想法，有些超出了实际需要和预算范围。
陈望敏锐地察觉到了这些苗头。一次晚饭后，他特意留下三人，开了个简短的谈心会。
“兄弟们，姐妹们，”陈望语气诚恳，“钱来了，是让我们办事的，不是让我们享受或者内耗的。大川的严谨是为了公司负责，耗子的辛苦大家有目共睹，栀夏的创意是为了品牌更好。但我们不能忘了初心，不能因为有了钱就大手大脚，或者互相猜忌。这笔钱是救命钱，更是试金石，试的是我们团队的凝聚力和定力。”
他的话点醒了大家。赵大川表示会注意沟通方式；王浩表态绝对经得起考验；叶栀夏也收回了部分不切实际的设想。团队在短暂的波动后，重新找回了节奏。
资金的有力支持，使得改造工程得以全面加速。崭新的设备陆续进场，标准化车间初具雏形。看着仓库一变样，每个人都充满了干劲。
然而，就在一切看似顺利推进时，赵大川在审核一笔采购尾款时，发现了一个重大问题：王浩负责采购的一批关键管道阀门，其型号与谢工方案中要求的技术参数存在细微偏差！虽然供应商坚称“通用可斜，但赵大川坚持认为这不符合规范，可能存在隐患。
一笔数万元的尾款，卡在了技术细节的争议上。王浩觉得赵大川吹毛求疵，赵大川认为王浩专业性不足。刚刚平息的内部分歧，再次被点燃。
资金解决了外部困境，却似乎引来了内部管理的新挑战。
（第六十八章 完）
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