旁边，漆岳沁的计算器发出急促的“嘀嘀”声，邾勇靓盯着电脑屏幕上跳动的红色差值，眉心拧成了个结。“考工，刚才核对的第三批原料数据有问题。”她把鼠标往回拉，指着屏幕上两条交叉的曲线，“炼钢厂这批钢坯的含碳量是0.23%，可咱们调试的光谱检测结果是0.28%——差了0.05个百分点，刚好踩在合格线的边缘。”她的声音里带着抑制不住的怒意，“这不是误差，是故意调了检测报告！”
考绿君走到电脑前，盯着那两条像毒蛇一样纠缠的曲线，指尖重重敲了敲桌面。“好啊，既然他们想藏，咱们就把这些‘误差’一个个挖出来。”他转身看向众人，目光扫过赵彤君发白的脸——他正攥着笔杆，指节泛着青白；扫过谌佑真攥得紧紧的茶缸——茶水早凉了，杯壁上凝着水珠；扫过李淑兰算盘上停住的手指——她刚算出的数字被划了又划，留下几道歪歪扭扭的痕迹。最后，他的目光落在呼煌烨手里的笔记本上——那上面只写了半行字，笔帽还没拧上。“从今起，每个人都要变成‘数据侦探’。”他，“供应商的每一批原料，都要查溯源码；车间的每一道工序，都要记实时数据；甚至连仓库的入库时间，都要和物流单对得严丝合缝。”
谌佑真突然把茶缸往桌上一放，发出清脆的响声。他站起身，布满皱纹的脸上带着几分狠劲，像当年带着工人抢修高炉时的样子。“我去工程队找老周他们。”他抓起桌上的安全帽，“让班组把最近三个月的施工记录都拿出来，咱们一条线一条线地捋——我就不信，查不出那些藏在数据里的猫腻！”
李淑兰摸着算盘上的珠子，抬头看向考绿君，眼神里带着几分担忧：“考工，这么查下去，会不会……”
“会不会得罪人？”考绿君接过话，指了指窗外的高炉，“比起得罪人，我更怕对不起那些连夜赶工的师傅，对不起咱们bY建造出来的每一项工程。”他拿起桌上的一张工程照片——那是上个月拍的，工人们穿着藏蓝工装，站在刚下线的步进式加热炉旁，脸上全是骄傲的笑，“咱们搞ISo9000，不是为了拿个证书挂在墙上，是为了让‘bY建设’的牌子，能像那座高炉一样，站得稳、立得牢。”
呼煌烨握着笔的手终于动了，他在笔记本上写下“供应商数据核查清单”几个字，笔尖划破了纸页。“考工，我跟着你去工地。”他抬头，眼睛里燃着火焰，“我帮着记录数据，帮着核对工序——就算熬通宵，也要把那些假数据揪出来！”
赵彤君看着眼前的一幕，手指轻轻抚过桌上的草案碎片。碎片上的“ISo9000”字样还泛着金光，可此刻他突然明白，那些烫金的字不是荣誉的标签，而是一把尺子——用来量清每一个数据的真假，量出每一步前进的虚实。他拿起笔，在笔记本上写下“重新核对所有工序记录”几个字，笔尖落下时，比任何时候都要坚定。
窗外的风卷着雾掠过玻璃，考绿君望着那座高炉顶赌火焰，嘴角扯出一丝浅淡的笑。下一刀该砍向哪里？答案很清楚——砍向那些藏在数据里的蛀虫，砍向那些虚假的泡沫，砍向所有阻碍“bY建造”升级的障碍。这条路虽然荆棘密布，可只要每一步都踩在实地上，就一定能走出迷雾，看见更亮的光。
他转身拿起桌上的文件夹，里面装着刚整理好的工地工序记录，封皮上写着“真实数据清单”几个字。“走，”他对众人，“咱们去工地，把数据往实里扎。”
门被推开的瞬间，风卷着外面的寒气涌进来，可每个饶脸上都带着火一样的热度。考绿君走在最前面，藏蓝工装的背影像一块坚硬的钢锭，朝着那片钢铁丛林走去——那里，有他们的战场，有他们的信仰，有他们要用生命守护的“bY建造”。
……
企业升级工作，由企业管理办公室起草、契合企业实情的《上海宝钢bY企业升级工作实施细则》，经bY总公司经理办公会议及党政工团会议审议通过，以bY（87）259号红头文件正式颁发！细则涵盖引言、总则、总体战略与目标、升级基础条件、升级标准、企业等级标准的申报评审与复查、实施方法与步骤、保证措施、附记等八章二十九条。
附件细则同步编制：
? 《bY冶金施工企业管理水平等级10项基础条通则》；
? 《bY企业上等级基础条件（及质量管理奖）评审项目标准》；
? 《bY冶金施工企业考核标准指标明》；
? 《国家级冶金施工企业(bY建设公司)考标准》；
? 《冶金施工企业（bY下属二级工程公司）等级标准》；
? 《企业等级标准的申报、评审与复查细则》；
? 《bY公司升级实施步骤p d c A S 循环 一 览表》（注：p-d-c-A-S即，计划-执行-检查-总结-达标晋级循环）；
? 《bY公司升级实施规划总网络（进度）》。
如何切实推动文件化！法制化！让每项管理要求板上钉钉，可量化！可执行！可追责！尤其攻克了管理工作中长期难以定量或无法定量考耗硬骨头！
文件化、法制化、定量化——六字千钧，背后是权力、责任与运行逻辑的根本重塑！（参见作者有话附图）
为深入贯彻国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》职七五”时期“抓管理，上等级，全面提高企业素质”的企业升级工作部署，基于bY经过实践验证的有效经验，在冶金部、上海科委、同济大学等单位管理专家、学者、教授的指导与协助下，由上海科学技术文献出版社出版了《施工企业升级工作指南》（ISbN 7--390-5\/t·132），全书77万字。
《施工企业升级工作指南》以施工企业升级的基本理论与方法为纲领，系统性地阐述了：
1. 施工企业升级工作概论；
2. 施工企业升级的基本程序与主要环节；
3. 施工企业升级的基础条件；
4. 施工企业升等级定量标准；
5. 企业升级的申报、评审与复查；
6. 企业升级规划与企业升级的组织设计；
7. 企业升级保证体系；
8. 企业升级的实施方法与步骤；
9. 企业升级工作的实施；
10. 施工企业升级工作咨询；
11. 施工企业升级工作文件法制化。
涵盖计划管理、质量管理、材料供应管理、财务管理、劳动人事管理、现场施工管理、技术管理、机械设备管理、安全管理、职工教育培训管理、后勤行政管理、思想政治工作管理、工会管理等13大职能系统的全面升级指南。此为后话。（参见作者有话附图）。
《文件化1~3》End.
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