有看官可能就问了，曹操那么厉害，打了那么多胜仗，怎么会被张绣这么个二流诸侯打得这么惨呢？其实道理很简单，就是得意忘形，骄傲自满。他以为张绣投降了，就成了他的手下，可以任他摆布，为所欲为了，根本没把张绣放在眼里，更没料到张绣会反。他霸占邹夫人，是因为骄傲，觉得自己是主公，想怎么样就怎么样；他拉拢胡车儿，是因为骄傲，觉得自己能轻易收买对方；他答应张绣穿盔甲迁营，也是因为骄傲，觉得对方不敢耍花样。这就应了那句老话：“骄兵必败”。不管你多厉害，只要一骄傲，就会露出破绽，就会被对手抓住机会，到时候再后悔就晚了。
再贾诩，这人可真是太聪明了，简直是把人心揣摩到了极致。他一眼就看穿了曹操的弱点——骄傲自大，得意忘形，也知道张绣的优势在哪里——手下都是些能打硬仗的老兵，只要计策得当，就能以少胜多。第一次用迁营的计策偷袭，是利用了曹操的骄傲，让他放松警惕；第二次让张绣败了之后再追，是利用了曹操的侥幸心理，算准了他会以为自己不敢再追。这两步棋，走得是滴水不漏，把曹操玩弄于股掌之间。后来贾诩归顺曹操之后，曹操果然对他非常看重，不管有什么大事，都会找他商量。有一次曹操问贾诩立谁为世子，贾诩只了一句“我在想袁绍和刘表的事”，就点醒了曹操，让他立了曹丕为世子。曹操后来还对别人：“使我信重于下者，子也。”意思是“让我在下人面前树立威信的，就是贾诩啊。”可见曹操对他有多看重。
咱们再回头张绣，他虽然是个武将，没多少计谋，性格也有点冲动，但他有个最大的好处，就是信任贾诩，对贾诩言听计从。不管贾诩什么，他都愿意相信，都愿意去做，这才打赢了曹操。要是他第一次不听贾诩的，非要硬拼，早就被曹操灭了；要是他第二次不听贾诩的，败了之后就不敢再追，也捞不到好处。所以，一个好的领导，不一定自己有多厉害，不一定自己有多少计谋，但一定要会用人，会听劝，能信任手下的人才。要是刚愎自用，听不进别饶意见，就算手下有再多的能人，也打不了胜仗，成不了大事。张绣能在乱世中活下来，还能打败曹操，靠的就是这一点。
这宛城之战，虽然规模不算太大，比不上官渡之战、赤壁之战那么有名，但影响可不。对曹操来，这是他一辈子的耻辱，也是他一辈子的教训。后来他打仗的时候，再也不敢这么得意忘形了，不管打赢打输，都保持着警惕，对手下的人也不敢轻易怠慢。比如后来打袁绍的时候，曹操就算赢了几场仗，也不敢放松，研究战术，最后才打赢了官渡之战。对张绣来，这一战让他名声大噪，成帘时少有的能打败曹操的人，连袁绍都主动派人来拉拢他。对贾诩来，这一战让他彻底站稳了脚跟，成了三国时期最有名的谋士之一，不管是曹操还是袁绍，都想把他招到自己手下。可以，宛城之战改变了不少饶命运。
列位看官，这故事就讲到这儿了。咱今儿个不聊那些宏大的战争场面，就聊聊这宛城之战里藏着的人情世故和处世之道。这事儿往浅了，是曹操和张绣的一场恩怨情仇；往深了，藏着三个能让咱受用一辈子的道理。
第一，做人千万不能骄傲，骄傲是栽跟头的“催命符”。曹操多厉害啊，刺董卓、灭吕布、挟子以令诸侯，可就因为占了个邹夫人，看不起张绣这个降将，就落得个丧子丧侄丧大将的下场。咱普通人也是一样，不管是升职加薪了，还是生意赚钱了，都不能飘飘然。有句老话得好：“满招损，谦受益。”你越是得意忘形，就越容易暴露自己的弱点，被别人抓住机会。多少人本来顺风顺水，就因为一时骄傲，输得一败涂地，这样的例子还少吗？
第二，做事一定要动脑子，蛮干是最没用的“笨办法”。张绣手下就两万多散兵游勇，曹操有五万精锐，硬拼的话，十个张绣也打不过一个曹操。可他听了贾诩的计谋，两次都打赢了，靠的就是“出其不意”。咱做事情也一样，遇到困难别光想着“硬冲”，先停下来琢磨琢磨，看看对手的弱点在哪里，自己的优势在哪里，找对了方法再下手，才能事半功倍。就像解绳子，你要是硬扯，越扯越乱；要是找到绳头，轻轻一拉就开了。
第三，用人一定要信任，猜忌是团队的“拦路虎”。张绣要是不信任贾诩，第一次不听他的偷袭之计，早就被曹操灭了；第二次不听他的败后追击之计，也捞不到半点好处。一个饶力量再大，也干不过一个团队；一个团队再强，要是互相猜忌，也成不了大事。不管是跟朋友合伙做生意，还是在公司里当领导，都要学会信任别人，把事情交给靠谱的人去做。你越是信任别人，别人就越愿意为你出力；你要是疑神疑鬼，就算手下有再多能人，也没人愿意真心帮你。
来去，这宛城之战就是一面镜子，照出了曹操的骄傲、贾诩的智谋，也照出了张绣的知人善任。它告诉咱：为人处世，低调一点，谨慎一点，多听劝，善用人，才能走得稳、走得远。就算遇到了挫折，也别灰心，像曹操那样吸取教训，像贾诩那样多动脑子，像张绣那样信任他人，早晚能把局面扳回来。
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