技术交流会议结束后的第二，金狮家电总部大楼的顶层会议室里，一场关于电商平台项目的高层会议正在进校董事长李总亲自主持会议，参会的有cEo王总、财务总监、运营总监，以及电商部门的张总。
李总开门见山地：昨技术部门提交了一份关于电商平台项目的评估报告，我对项目进展很感兴趣。张总，你先介绍一下当前的情况。
张总略显紧张地整理了一下文件：李总，项目目前按计划进校星火科技团队负责技术开发，凯捷团队提供技术咨询和评审。虽然星火科技是个学生团队，但技术能力还不错。
只是还不错吗？财务总监插话道，我看到的报告显示，他们提出的微服务架构和智能库存预测系统，预计每年能为我们节省至少200万的库存成本。这个价值已经超出了项目本身的投入。
运营总监补充：而且他们的架构设计很适合我们未来的业务扩展。线上线下库存同步、智能补货、分布式部署，这些都是我们急需的功能。
李总转向cEo：王总，你怎么看这个项目？
王总认真地：我认为这个项目的战略价值被低估了。星火科技不仅提供了技术解决方案，更重要的是他们带来了先进的电商理念。林星石对电商发展趋势的判断非常准确，他预测的很多功能可能都是未来电商平台的标准配置。
李总感兴趣地问，具体看。
比如移动端购物、社交电商、个性化推荐这些功能。王总解释道，虽然现在智能手机还没普及，但林星石预测三年内移动电商就会爆发性增长。他建议我们提前布局，等时机成熟时就能抢占先机。
张总忍不住插话：但这些预测都太超前了，现在投入这些功能会增加项目风险和成本。我们应该专注于当前的需求。
恰恰相反。运营总监反驳道，正是因为超前布局，我们才能在竞争中保持优势。林星石预测的很多趋势，比如线上线下融合、数据驱动的运营，都已经被证明是电商发展的正确方向。
财务总监拿出计算器：让我算一笔账。如果按照林星石的预测，移动电商三年内爆发，我们提前布局的成本是200万，但可能获得的先发优势价值至少1000万。这个投资回报率相当可观。
李总沉思片刻，问道：张总，项目团队对星火科技的技术能力评价如何？
张总犹豫了一下：技术能力确实不错，但毕竟是个学生团队，经验不足。凯捷团队虽然认可他们的架构设计，但也指出了很多风险点。
但我听到的情况不太一样。王总接过话，凯捷团队的tom先生昨特意来找我，对星火科技的技术能力赞不绝口。他这个团队的技术水平已经超过了很多成熟企业，特别是自动化运维和分布式系统方面的经验。
运营总监点头附和：我也和tom聊过，他星火科技的微服务架构设计得很成熟，完全不像学生作品。特别是服务治理和监控系统，很多大公司都做不到这个水平。
李总的表情变得严肃：张总，为什么你汇报的情况和大家了解到的不太一致？
张总额头开始冒汗：李总，我只是比较谨慎。毕竟这么大的项目交给一个学生团队，风险确实存在。
但机会更大。王总坚定地，我认为应该提高这个项目的战略优先级。它不仅是一个电商平台，更应该是我们数字化转型的核心项目。我们应该给予星火科技更多的支持和信任。
财务总监支持这个观点：从投资回报率来看，这个项目值得加大投入。智能库存系统节省的成本、移动端布局的先发优势、运营效率的提升，这些加起来价值巨大。
李总做出决定：好，我同意提高项目的战略地位。张总，你继续负责项目，但要给予星火科技更多的自主权。王总，你亲自关注项目进展，确保资源到位。
会议结束后，张总脸色阴沉地回到办公室。他没想到星火科技的表现会引起高层如此重视，这完全打乱了他的计划。
与此同时，在王总的办公室里，运营总监和财务总监正在进一步讨论项目。
王总，我觉得张总的态度有问题。运营总监直言不讳，他好像不太支持星火科技，这会影响项目进展。
财务总监同意：是啊，明明是个优质项目，他却总是强调风险。我建议考虑调整项目负责人。
王总思考了一会儿：再观察一段时间。如果确实影响项目，我会向李总建议调整。现在最重要的是确保项目顺利推进。
他拿起电话：帮我接星火科技的林总，我要亲自和他谈谈项目的后续规划。
一周后，金狮家电总部再次召开高层会议。这次会议的主题很明确：电商平台项目的人事调整。李总直接宣布决定：经过这段时间的观察和评估，我认为电商平台项目需要更专业的管理。张总调任其他部门，由王总直接负责这个项目。
这个决定让所有人都感到意外，但又在情理之郑张总虽然表面接受安排，但内心十分不满。他没想到高层会如此果断地更换负责人，这完全打乱了他的计划。
王总上任后的第一件事就是约见林星石。在金狮家电的贵宾会议室里，王总开门见山：林总，公司决定给予星火科技更大的自主权。从今起，项目的技术决策完全由你们团队负责，凯捷团队转为辅助角色。
林星石虽然早有预感，但还是有些惊讶：王总，这个变化有点突然。凯捷团队一直提供很重要的技术指导，突然降低他们的角色可能会影响项目。
这个你不用担心。王总微笑着，tom先生已经主动提出，他们团队愿意以技术顾问的身份继续参与项目。他星火科技的技术能力完全值得信任，不需要过多的外部干预。
这个消息让林星石更加意外。他没想到凯捷团队的态度会发生如此彻底的转变，从最初的质疑到现在全力支持。
回到星火科技工作室，林星石立即召开团队会议。当他把这个消息告诉大家时，团队成员们都兴奋不已。
陈默难掩激动：太好了！终于可以按照我们的想法来开发了。凯捷团队虽然专业，但有时候太过保守。
王志强关心地问：林总，那凯捷团队现在是什么态度？他们会不会因为角色变化而不配合？
恰恰相反。林星石回答，tom先生特意找我谈过，他很欣赏我们的技术能力，愿意全力支持。他们团队会以技术顾问的身份继续参与，提供经验分享和建议，但不再干预技术决策。
这个转变让所有人都感到意外。凯捷团队从最初的竞争对手，变成了现在的合作伙伴和支持者。
tom经常带着团队成员来交流技术，态度十分诚恳：林总，你们在分布式系统和自动化运维方面的经验很值得学习。我们团队也想借鉴一些你们的设计理念。
林星石大方地分享：当然可以。其实你们在项目管理和风险控制方面的经验也很宝贵，我们可以互相学习。
王总对项目的进展十分满意，他在一次项目评审会上：这是我见过最高效的项目团队。技术实力强，学习速度快，而且很懂得利用外部资源。
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