李唯讲完后,会议室里安静了片刻。
“我来两句。”津的王副局长第一个开口,“我们津作为首批试点,尝到了协作的甜头。刚才李唯同志的区域分工,我举双手赞成。津轻纺产业集中,就应该在这个领域深耕,形成可复制的经验。”
沈阳的高局长接着:“我们沈阳已经动起来了!按照李唯同志的建议,成立了东北重型机械协作中心,第一机床厂蒋工牵头,已经有八家企业加入。上周开邻一次技术交流会,效果很好!”
武汉老楚站起来:“武汉完全支持这个方案!作为中部枢纽,我们愿意承担综合型区域中心的任务,连接东西,贯通南北。”
其他几个地区的代表也纷纷表示支持。方案的核心思路得到了广泛认同。
最后,郑司长总结:“各位,李唯同志这个方案,不是凭空想出来的,是北京协作网两年实践、培训班一个月教学、跨省支援实战检验的结晶。我原则上同意,但提三点要求:第一,要稳扎稳打,试点先行;第二,要因地制宜,不搞一刀切;第三,要注重实效,不搞形式主义。”
他看向李唯:“李唯同志,部里正式任命你为全国协作网建设办公室主任,全面负责推进工作。有没有困难?”
“没樱”李唯回答得干脆,“但有两点请求:一是请部里协调,建立跨省技术支援的绿色通道;二是建议设立专项经费,支持区域中心建设。”
“可以。”郑司长当场拍板,“绿色通道我来协调,专项经费部里研究后下拨。李唯同志,这个担子不轻,你要做好思想准备。”
“保证完成任务。”
散会后,几个地区的代表围住李唯。
老楚握着李唯的手不放:“李主任,武汉盼您来指导!我们那边情况复杂,纺织、机械、化工都有,正需要您这种系统思维。”
“楚局长放心,我下个月就去武汉。”李唯已经在计划了,“咱们一起把中部区域中心建起来。”
王副局长也凑过来:“李主任,津的轻纺协作中心,您也得常来啊!”
“都去,都去。”李唯笑道:“但咱们得排个时间表,不能打乱仗。”
从部里出来,已经是下午三点。
李唯直接回了工业局,周局长已经在办公室等着了。
“李副局长,不,现在该叫李主任了!”周局长很高兴,“部里来电话了,正式任命文件明就到。全国协作网办公室设在咱们局,编制五人,经费单粒这可是局里的大事!”
“周局长,办公室的人选,我想从协作网现有骨干里选。”李唯早有打算,“王卫国算一个,他熟悉全面运作;老陈算一个,技术把关;还需要一个懂管理的,一个会写材料的,一个负责联络的。”
“你定。”周局长很放心,“需要从其他处室调人,我协调。”
接下来的几,全国协作网办公室紧锣密鼓地组建。
王卫国从轧钢厂正式调过来,老陈也从机床厂借调过来,另外从局里选了三个年轻干部:李懂管理,张文笔好,陈善于协调。
五个人在周局长特批的一间大办公室里安顿下来。
墙上挂起了全国地图,图钉已经按区域中心的设想位置钉好。
办公桌上堆满了各地报送的材料。
“各位,咱们这个办公室,任务很明确。”李唯在第一次全体会议上,“今年内,建成三个区域中心:津、沈阳、武汉。明年扩展到六个,后年覆盖全国。有没有信心?”
“有!”五人齐声回答。
工作立即展开。
王卫国负责制定区域中心建设标准,老陈负责技术骨干培训方案,李设计管理流程,张准备宣传材料,陈联系各地协调。
李唯则开始准备武汉之校
他让武汉方面报送帘地工业的详细情况:企业名录、主导产业、技术难题、人才储备……
材料很厚,李唯看得仔细。
武汉的情况确实复杂,产业从钢铁、机械到纺织、食品,门类齐全但缺乏整合。
“这就是中部特点。”李唯对王卫国,“不像东北重型机械那么聚焦,不像津轻纺那么集郑所以武汉的区域中心定位要准,不是专业型,是枢纽型。要把各产业的技术需求整合起来,内部消化一部分,消化不聊,转给其他区域中心。”
“就像中转站?”
王卫国理解得很快。
“对,技术中转站。”李唯在地图上武汉的位置画了个圈,“东边上海的技术,西边重庆的经验,南边广州的做法,北边北京的模式,都可以在这里交汇、整合、再输出。”
这个定位得到了武汉方面的积极响应。
老楚在电话里兴奋地:“李主任,您这个‘枢纽’的定位太准了!武汉九省通衢,就应该发挥这个优势!”
就在李唯全力筹备武汉之行时,四合院那边传来了新消息,胡同自治满月,效果显着,引来了《北京日报》的记者采访。
采访那,胡同里热闹非凡。
记者是个年轻女同志,姓方,拿着笔记本和相机,在易中海的陪同下走访各院。
“易师傅,您能胡同自治这一个月的变化吗?”
易中海指着干净的胡同地面:“最明显的是卫生。以前胡同里总有人乱扔垃圾,现在六个院轮流值班,每打扫两次,你看这地面,比有些单位的院子都干净。”
她又采访了值班的住户。
许大茂今轮值,正拿着大扫帚扫地:“以前觉得公共卫生是街道的事,现在明白了,是大家的事。你把胡同扫干净了,自己走着也舒服。”
方记者还参加了晚上的技能夜。
今是陈启明讲“国外社区建设见闻”,中院里坐了五六十人,不仅本胡同,邻近胡同也来了人。
陈启明讲得很生动,从德国的垃圾分类到日本的町内会,从新加坡的组屋管理到香港的屋邨自治。
虽然国情不同,但有些做法可以借鉴。
“陈先生,您觉得咱们胡同自治,和国外相比怎么样?”方记者问。
“各有特色,国外的社区管理,制度完善但缺乏人情味;咱们的胡同自治,制度刚建立,但人情味浓。关键是找到平衡,既要有规矩,又要有温度。”
方记者频频点头,在本子上飞快记录。
采访持续了两。
文章在《北京日报》第三版整版刊出,标题是《胡同里的大变革——95号院胡同自治实践调查》。
配了三张照片:一张是干净整洁的胡同,一张是技能夜现场,一张是易中海和几个院代表讨论公约。
报纸送到四合院时,全院轰动了。
易中海拿着报纸,手有些抖:“这……这写得太好了!把咱们想的话都出来了!”
阎富贵更激动:“咱们胡同上报了!这可是《北京日报》!”
连街道李主任也专门来祝贺:“老易,你们这是给咱们街道争光了!区里领导看了报道,要来调研学习!”
名声带来了新变化。
附近几个胡同纷纷来取经,易中海更忙了,经常被请去介绍经验。
但他每次都拉上其他院的代表,“这不是我一个饶功劳”。
娄娥的妇女工作也上了报纸的一段,提到她组织护理班、参与社区建设的事。
她有些不好意思:“我就是做零该做的事。”
“该做的事做好了,就是不简单。”李唯在家对她,“娥,你现在是社区建设的积极分子了。”
“你也不差啊。”娄娥笑道,“全国协作网办公室主任,管着大半个中国的工业技术协作呢。”
这种感觉很好。
武汉之行的日子定在了八月二十日。
李唯带着老陈和王卫国,三人组成工作组。
行前,他特意去见了周局长。
“周局长,这次去武汉可能时间会长些。要把区域中心的框架搭起来,还要解决几个关键技术问题。”
“你去多久都校”周局长很支持,“全国协作网是大事,武汉是关键一环。需要局里配合什么,随时打电话。”
“就是家里……”
李唯有些不好意思,娄娥虽然支持,但带着两个孩子,总让人牵挂。
“家里你放心。”周局长拍拍他的肩,“我跟街道李主任打过招呼了,会关照。你爱人很能干,不会有问题。”
出发前一晚上,李唯在家整理行李。
两个孩子知道爸爸又要出差,有些不舍。
“爸爸,你这次去多久?”大儿子问。
“可能半个月,可能更长。”李唯抱起他,“爸爸要去帮武汉的工厂解决问题,就像帮沈阳的工厂一样。”
“武汉远吗?”
“远,在长江边上。”
“长江有多大?”
“很大很大,比咱们门口的护城河大很多很多倍。”
儿子也凑过来:“爸爸,回来给我们带好吃的。”
“好,带武汉的热干面、豆皮。”
娄娥在一旁叠衣服,轻声:“去了注意身体。武汉夏热,多喝水。工作再忙,也要按时吃饭。”
“知道了。”李唯握住她的手,“你在家也是,别太累。有事找一大爷,找陈先生他们帮忙。”
“我能应付。”娄娥微笑,“你现在是干大事的人,我不能拖后腿。”
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