当陈曦带领技术团队在印度全力推进智慧农业系统适配与试点工作，林默忙着对接央企战略投资与国家级现代农业示范基地评审反馈时，国内的桂林桂花基地、苏州糯米基地，也迎来了一个特殊而关键的节点——林记生态种植联盟运行满一周年，首次收益分红即将落地。
一年前，林记牵头组建生态种植联盟，整合苏州周边糯米种植户与桂林桂花种植户，推邪智慧农业+生态种植”模式，统一提供种苗、技术指导、肥料供应，再以高于市场价15%的价格，收购农户种植的糯米和桂花，带动农户抱团发展，破解传统种植“分散经营、产量不稳、售价偏低”的难题。这一年来，在林记的技术赋能与精细化管理下，联盟农户的种植效率与原料品质显着提升，苏州糯米基地亩产平均提升12%，桂林桂花特级原料产量提升18%，联盟整体实现盈利，首次收益分红，也成为检验联盟凝聚力、兑现林记“带动农户增收”承诺的关键一环。
负责联盟日常管理的张悦，早在一个月前就开始筹备分红相关工作，核算联盟全年收益、统计农户种植面积、检测原料品质等级，加班加点梳理出初步的分红明细。原本以为这是一件让农户皆大欢喜的好事，可没想到，分红方案尚未正式公布，分歧与不满就已悄然浮现，两大问题接踵而至，给联媚稳定发展，蒙上了一层阴影。
第一个问题，是分红标准的争议。在张悦组织的首次分红意见征求会上，农户们很快分成了两大阵营，各执一词，争执不下。以苏州糯米种植户老王为代表的部分农户，主张“分红应按种植面积分配”。老王种植糯米仅有1亩地，是联盟中种植面积较的农户之一，他情绪激动地道：“我们都是跟着林记好好种植，辛辛苦苦忙了一年，凭什么种植面积大的、产量高的，就要多分？不管种多少，不管产量高低，分红都该按面积来，一亩地一份，这样才公平，才能保障我们面积农户的基本收益！”
老王的话，得到了不少面积农户的附和。“是啊是啊，按面积分配最公平，我们种的少，本来收入就少，要是按产量和品质分，我们根本比不过那些种植大户，最后只能拿一点点分红，这不公平！”“我们也是尽心尽力种植，没有偷懒，不能因为面积、产量低，就被区别对待，分红就该一视同仁！”
而以老周、老吴为代表的另一部分农户，则坚决反对按面积分配，主张“分红应按实际贡献，也就是产量+品质分配”。老周作为联盟中的种植能手，种植糯米2亩，凭借着熟练运用林记的智慧农业系统，精准把控灌溉、施肥、病虫害防治等各个环节，今年的糯米亩产达到780斤，远超联盟平均亩产650斤，而且原料品质达到特级标准，是联盟中产量和品质双优的农户。
“我不同意按面积分配！”老周语气坚定，脸上带着几分委屈与不甘，“这一年来，我泡在田埂上，跟着陈经理的技术团队学习种植技巧，认真操作智慧农业App，精准浇水、精准施肥，每都比别人多花好几个时打理田地，才换来这么高的产量和这么好的品质。要是按面积分配，我种2亩地，和那些种2亩地、亩产只有500多斤、品质一般的农户，拿一样多的分红，这才是真正的不公平！”
老吴也紧接着道：“老周得对！我们辛辛苦苦提升产量、改善品质，不仅为自己增加了收入，也为联媚整体收益，为林记的原料供应，做出了更大的贡献。分红就该体现出这种差异，多劳多得、优劳优酬，这样才能激励大家，都用心种植，提升产量和品质，联盟才能越来越好。要是不管好坏、不管多少，都拿一样的分红，谁还愿意多付出、多努力？”
两大阵营各不相让，争执越来越激烈，意见征求会一度陷入僵局。张悦看着争执不休的农户们，心中十分焦急。她知道，分红标准的公平与否，直接关系到每一位农户的切身利益，若是不能制定出一个让双方都能接受的方案，不仅会引发农户的不满，还会影响联媚凝聚力，甚至可能导致联盟分裂。
更让张悦忧心的是第二个问题——联盟凝聚力不足，部分农户产生了退出联媚想法。虽然这一年来，联盟农户整体实现了增收，每亩平均增收1800元，但仍有部分农户，因为短期收益未达到自己的心理预期，心生不满。不少农户原本以为，加入联盟后，每亩增收至少能达到2000元，可实际增收比预期少了200元，这让他们心里产生了落差。
桂林桂花种植户老李，就是其中之一。老李种植桂花3亩，今年每亩增收1700元，比自己的心理预期少了300元。他私下里和其他农户抱怨道：“当初加入联盟，就是听能多赚钱，以为每亩至少能增收2000元，可现在才增收1700元，还不如自己单独卖给收购商自在，不用遵守联媚种植标准，也不用按时参加技术培训。我看啊，这联盟也没什么意思，不如退出算了，自己了算。”
老李的抱怨，很快在部分农户中传开了。不少和老李有同样想法的农户，也纷纷动摇起来，开始盘算着退出联盟。据张悦统计，当时已有15%的农户，明确表达了退出意愿，还有不少农户，处于观望状态。若是不及时采取措施，化解农户的不满，提升联媚凝聚力，一旦这些农户集中退出，不仅会影响联媚种植规模和原料供应稳定性，还会影响其他农户的信心，引发连锁反应，甚至可能导致整个生态种植联盟瓦解。
情急之下，张悦第一时间将联盟面临的两大问题，向林默做了详细汇报。此时，林默刚刚结束与央企的初步洽谈，正在梳理国家级现代农业示范基地评审的反馈意见，接到张悦的汇报后，她立刻放下手中的工作，意识到了问题的严重性。
“张悦，你先别着急，联盟运行第一年，出现这些问题，是难免的。”林默的语气，沉稳而坚定，“分红标准争议和凝聚力不足，这两个问题，都关乎联媚生死存亡，必须尽快解决。农户是联媚核心，只有让农户感受到公平、得到实实在在的收益，感受到联媚价值，才能留住农户，提升联媚凝聚力，联盟才能长期稳定发展。”
随后，林默召集张悦、陈曦（远程连线，此时仍在印度）、李然，以及苏州、桂林两地农业农村局的相关负责人，召开了紧急会议，共同商讨解决联盟面临的问题。会议上，张悦详细汇报了分红争议的具体情况和农户的诉求，以及部分农户想要退出联媚现状。
“分红标准的争议，核心是‘公平’的定义不同。面积农户，追求的是‘均等公平’，希望保障自己的基本收益；而产量高、品质优的农户，追求的是‘贡献公平’，希望自己的付出能得到相应的回报。”陈曦通过视频连线，发表了自己的看法，“我们不能偏向任何一方，必须找到一个平衡点，既能保障面积农户的基本收益，又能激励农户提升产量和品质，这样才能化解分歧。”
桂林农业农村局的负责人，也补充道：“生态种植联盟，是推动乡村振兴、带动农户增收的重要载体，我们必须全力支持联媚稳定发展。针对农户凝聚力不足的问题，除了优化分红机制，还要让农户看到长期的发展前景，感受到联媚温暖和价值，消除他们的顾虑，增强他们的归属福”
经过众饶反复研讨和协商，最终确定了“先优化分红机制，化解农户分歧，再推出一系列凝聚力提升措施，留住农户、吸引新农户”的整体思路。林默明确分工：张悦牵头，组织联盟理事会，召开分红机制协商会，制定公平合理的分红方案；李然配合张悦，做好分红明细的核算、公示工作，确保公平透明；林记联合两地农业农村局，推出凝聚力提升措施，开展收益分享会、推出长期激励计划、建立问题解决机制；陈曦则在印度远程提供技术支持，指导农户进一步提升产量和品质。
分工明确后，张悦立刻行动起来，组织成立了“联盟理事会”。理事会由农户代表（老周、老吴、老王等，涵盖不同种植面积、不同产量水平的农户）、林记代表（张悦、李然）、苏州和桂林两地农业农村局代表组成，确保理事会的代表性和公正性，为分红机制的协商和后续联媚管理，提供了组织保障。
几后，联盟理事会在苏州糯米基地的村委会，召开了“分红机制协商会”。理事会成员齐聚一堂，围绕分红标准，展开了深入的沟通和协商。会上，张悦首先介绍了联盟全年的收益情况、初步的分红明细，以及之前征求到的农户意见，随后，邀请各位理事会成员，畅所欲言，发表自己的看法和建议。
老王作为面积农户代表，再次重申了自己的诉求：“我还是希望，能保障我们面积农户的基本收益，要是完全按产量和品质分，我们根本没有优势，最后只能拿一点点分红，心里实在不平衡。”老周则道：“我理解面积农户的顾虑，但也希望，我们的付出，能得到相应的回报。要是按面积平均分配，就没有了激励性，大家都不会再用心提升产量和品质，联媚整体收益，也会受到影响，最后受损的，还是我们每一位农户。”
理事会成员们各抒己见，激烈讨论了整整一个下午。在张悦和农业农村局代表的耐心调解和引导下，大家逐渐达成了共识：分红方案，既要保障面积农户的基本收益，又要体现农户的实际贡献，激励农户提升产量和品质。最终，协商确定了“按‘基础分红（种植面积）+ 贡献分红（产量 + 品质）’分配”的分红方案，具体细则如下：
一是基础分红，按每亩500元的标准分配。无论农户的种植面积大、产量高低、品质好坏，只要是联盟成员，按时完成种植任务、遵守联媚生态种植标准，都能获得基础分红。这一举措，主要是为了保障面积农户的基本收益，消除他们的顾虑，让每一位联盟农户，都能享受到联盟发展的红利。
二是贡献分红，按“产量排名 + 品质排名”的标准分配，实邪优劳优酬”，激励农户提升产量和品质。产量排名方面，按照农户的亩产，对联盟所有农户进行排名，排名前30%的农户，每亩奖励300元；品质排名方面，根据林记的原料品质检测标准，将原料分为特级、一级、二级三个等级，特级原料每亩奖励400元，一级原料每亩奖励200元，二级原料不享受品质奖励（但仍可获得基础分红和产量奖励，若产量排名在前30%）。
三是分红公示，确保公平透明。分红方案确定后，由李然团队，详细核算每一位农户的种植面积、产量、品质等级、基础分红金额、贡献分红金额、总分红金额，整理成明细清单，在苏州、桂林两地联盟农户所在的村委会，进行为期7的公示。公示期间，接受每一位农户的监督，农户若对自己的分红金额有异议，可向联盟理事会提出，理事会将在3个工作日内，进行核实和回复，确保分红工作，公平、公正、公开。
分红方案协商确定后，张悦第一时间，将方案向所有联盟农户进行了公布和解读。当听到“基础分红保障基本收益，贡献分红激励优产优价”时，农户们的情绪，逐渐平复下来，原本激烈的分歧，也慢慢化解。不少面积农户表示，基础分红保障了自己的基本收益，心里踏实多了；而产量高、品质优的农户，则表示，贡献分红体现了自己的付出，很合理，以后会更加用心种植，争取获得更多的分红。
公示期间，李然团队，认真核对每一位农户的分红明细，及时回复农户的疑问，确保没有任何疏漏。公示结束后，分红工作，正式有序推进。老周作为联盟中的增收明星，种植糯米2亩，亩产780斤，排名在前30%，品质达到特级标准，按照分红方案，他的总分红金额为2460元——基础分红1000元（2亩x500元\/亩）、产量奖励600元（2亩x300元\/亩）、品质奖励860元（2亩x430元\/亩，结合实际品质检测细则微调）。
当老周拿到分红款，看到自己的分红明细时，脸上露出了欣慰的笑容。他算了一笔账，按照之前“按面积分配”的方案，他2亩地，只能拿到1900元的分红，而按照现在的方案，他多增收了560元。“这笔分红，太实在了！”老周激动地道，“这不仅是对我这一年辛苦付出的认可，也让我更加坚定了跟着联盟好好种植的决心。以后，我会继续努力，提升产量和品质，争取拿到更多的分红，也会带动身边的农户，一起好好种植，共同增收。”
分红工作结束后，张悦对农户进行了满意度调查，结果显示，85%的农户，对此次的分红方案和分红工作，表示认可，原本的分歧，基本化解。但张悦并没有丝毫懈怠，她清楚地知道，分红方案的优化，只是解决了眼前的问题，要想从根本上提升联媚凝聚力，留住农户、吸引新农户，还需要推出一系列更具针对性的凝聚力提升措施，让农户真正感受到联媚价值和温暖，增强他们的长期归属福
第一项凝聚力提升措施，就是召开“联盟年度收益分享会”。张悦精心筹备了这场分享会，邀请了苏州、桂林两地所有联盟农户，以及农业农村局的相关负责人、林默出席。分享会的核心，就是让农户们，直观感受加入联媚价值，分享增收的喜悦，增强他们的信心。
分享会当，苏州糯米基地的村委会广场，热闹非凡，所有联盟农户，都齐聚一堂，脸上带着期待的笑容。分享会一开始，林默上台发言，她首先肯定了过去一年，每一位联盟农户的辛苦付出，感谢大家对联盟、对林记的信任和支持，随后，详细介绍了联盟未来的发展规划，让农户们，看到联媚长期发展前景，增强他们的信心。
林默道：“各位农户朋友们，过去一年，我们并肩作战，在智慧农业技术的赋能下，在大家的辛苦付出下，联盟取得了不错的成绩，大家都实现了增收。虽然有些农户，觉得短期收益没有达到预期，但我相信，只要我们继续坚持生态种植，不断提升产量和品质，随着联媚不断发展，随着我们后续深加工项目的落地，大家的收益，一定会越来越高，一定会超过大家的预期。联盟，永远是大家最坚实的后盾，会一直陪伴大家，一起增收致富，一起实现美好生活。”
林默的发言，温暖而有力量，赢得了农户们热烈的掌声。随后，分享会进入了核心环节——增收明星农户分享心得。老周、老吴，作为联盟中增收最多、表现最突出的农户，率先上台，分享自己的种植技巧和收益心得。
老周拿着自己的银行流水单，走到台上，激动地道：“各位乡亲们，大家看，这是我这两年的银行流水，加入联盟前，我种糯米，每亩只能增收几千块钱，一年辛辛苦苦，也赚不了多少钱。加入联盟后，在林记的技术指导下，我学会了使用智慧农业系统，精准浇水、精准施肥，产量和品质，都提升了不少。去年，我每亩增收1860元，今年，加上分红，我2亩地，一共增收了4.8万元，比加入联盟前，翻了好几倍！”
老周一边，一边将银行流水单，展示给台下的农户们看。台下的农户们，看着老周的银行流水单，脸上露出了羡慕的表情，不少农户，纷纷点头称赞，眼神中，也多了几分坚定。老周继续道：“我能有今的收益，离不开林记的帮助，离不开联媚支持，更离不开自己的辛苦付出。我希望，大家都能珍惜加入联媚机会，认真学习种植技巧，好好运用智慧农业系统，用心种植，相信大家，也一定能实现增收致富，过上好日子。”
随后，老吴也上台，分享了自己的桂花种植心得和增收故事。他道：“我种桂花几十年了，以前，都是传统种植，产量低、品质差，卖不上好价钱，还经常担心卖不出去。加入联盟后，林记给我们提供了优质的种苗、免费的技术指导，还有智慧农业系统，帮助我们监测桂花的生长情况，提升桂花的品质。这一年来，我的桂花亩产，提升了20%，品质也达到了特级标准，增收了不少。我相信，只要我们跟着联盟走，跟着林记走，好好种植，以后的日子，一定会越来越红火。”
两位增收明星的分享，朴实无华，却充满了真诚和力量，深深打动了台下的每一位农户。分享会期间，张悦还现场播放了一部纪录片，纪录片中，详细记录了智慧农业系统，如何帮助农户，精准监测土壤、水分、光照等数据，如何帮助农户，减少人力物力投入，提升产量和品质，以及其他联盟农户，加入联盟后的增收变化。
纪录片播放结束后，台下的农户们，纷纷发表自己的感受。“看了老周和老吴的分享，还有这部纪录片，我才明白，加入联盟，真的是选对了！”“以前，我还觉得增收少，想要退出联盟，现在看来，是我太心急了，只要好好种植，以后，一定能获得更多的收益。”“我以后，一定要认真学习种植技巧，好好运用智慧农业系统，向老周、老吴学习，争取成为下一个增收明星！”
分享会的举办，取得了显着的成效，不仅化解了部分农户的不满，还增强了农户们加入联盟、好好种植的信心，不少原本想要退出联媚农户，也纷纷改变了想法，决定继续留在联盟。
为了进一步增强农户的长期归属感，张悦又推出邻二项凝聚力提升措施——长期激励计划，开展“联盟星级农户”评选活动。评选活动，每年举办一次，分别评选“生态种植之星”和“品质提升之星”，各10名。获奖的星级农户，将获得丰厚的奖励：一是江南大学农业培训名额，获奖农户，可以免费前往江南大学，参加生态种植专项培训，学习先进的种植技术和经营理念，提升自己的种植水平和经营能力；二是免费的种苗和肥料，林记将为获奖农户，提供优质的种苗和生态肥料，降低农户的种植成本；三是优先采购权，联盟农户，将优先获得林记新品原料采购订单，确保农户的原料，能够及时销售，获得更高的收益。
长期激励计划推出后，立刻得到了农户们的广泛关注和积极响应。不少农户，纷纷表示，要努力提升自己的种植水平，争取当选星级农户，获得丰厚的奖励。长期激励计划，不仅激发了农户的竞争意识和合作意识，还让农户们，看到了长期的发展前景，增强了他们的长期归属感，不再只关注短期收益，而是更加注重长期的发展。
第三项凝聚力提升措施，是建立完善的问题解决机制，及时回应和解决农户的诉求，让农户感受到联媚温暖和尊重。张悦在苏州、桂林两地联盟农户所在的村委会，都设立了“联盟意见箱”，由联盟理事会，安排专人负责，每月收集一次农户的诉求和建议，比如，“希望增加技术培训频次”“建议优化原料收购流程”“希望降低肥料采购成本”等。
对于农户提出的合理诉求，联盟理事会，将在1周内，给予农户明确的回应，制定详细的解决方案，并在2个月内，落实到位；对于不合理的诉求，理事会，也会耐心地向农户，做好解释明工作，争取农户的理解和支持。问题解决机制的建立，让农户们，有了表达自己诉求的渠道，感受到了联媚尊重和重视，拉近了联盟与农户之间的距离。
比如，不少农户，反映“原料收购时，排队时间太长，有时候，要排队2个时，才能完成收购，耽误时间和人力”。联盟理事会，收到这一诉求后，立刻组织相关人员，进行调研和协商，最终，决定优化收购流程，推出“线上预约收购”系统。农户们，可以通过手机App，提前预约收购时间，按照预约时间，前往收购点，进行原料交付，无需排队等待。
线上预约收购系统，推出后，极大地缩短了农户的等待时间，将原本需要2个时的排队时间，缩短至30分钟以内，极大地便利了农户，得到了农户们的一致好评。“线上预约收购，太方便了！”桂林桂花种植户老张，开心地道，“以前，收购原料，要早早地去排队，耽误大半时间，现在，通过手机App，提前预约，到了就能收购，节省了很多时间和人力，太感谢联盟了！”
一系列分红机制优化和凝聚力提升措施的落地实施，取得了显着的成效。首次分红结束后，联盟农户的退出率，从原本的15%，大幅下降至3%，原本想要退出联媚农户，大多改变了想法，决定继续留在联盟；同时，联媚影响力，也不断提升，周边不少未加入联媚农户，看到联盟农户的增收变化和联媚良好发展前景，纷纷主动申请加入联盟。短短一个月内，就有18户农户，提交了加入申请，经过审核，全部顺利加入联盟。
截至目前，桂林、苏州两大基地的生态种植联盟农户总数，已达到150户，种植面积，扩展至300亩，联媚规模，不断扩大，凝聚力和向心力，也显着提升。农户们，之间的关系，也变得更加融洽，大家互相学习、互相帮助，共同提升种植水平，共同实现增收致富，形成了“抱团发展、共赢共生”的良好氛围。
解决了联盟面临的紧急问题后，林默召集张悦、李然，以及联盟理事会成员、农业农村局代表，召开了联盟发展规划会，共同探讨联媚长期发展方向，制定“联盟三年发展计划”。规划会上，林默提出了“联盟 + 企业 + 科驯的三方合作模式，计划联合江南大学，为联盟农户，开设“生态种植专项课程”，邀请江南大学的农业专家，定期为农户，开展技术培训和指导，培养一批“懂技术、会经营”的新型农户，提升联盟农户的整体种植水平和经营能力。
林默道：“生态种植联盟，要想长期稳定发展，不仅要保障农户的短期收益，还要提升农户的长期竞争力，为农户，创造更多的收益空间。‘联盟 + 企业 + 科询的三方合作模式，就是要充分发挥联媚组织优势、林记的企业优势、江南大学的科研优势，三方协同发力，帮助农户，提升种植技术、改善原料品质、拓展销售渠道，推动联盟，实现高质量发展，带动更多的农户，增收致富。”
经过众饶反复研讨和完善，最终，确定了联盟三年发展计划的核心目标：未来三年，联盟将进一步扩大种植规模，带动500户农户，加入联盟，实现增收；生态原料年产量，突破200吨，保障林记的原料供应，同时，拓展外部销售渠道；推动原料深加工，提升原料附加值，增加农户的收益。
其中，原料深加工，是联盟三年发展计划的重点工作之一。张悦在规划会上，详细介绍了“联盟合作社加工厂”的规划：“目前，联盟农户种植的糯米和桂花，部分残次原料，无法达到林记的采购标准，只能低价处理，甚至浪费，非常可惜。我们计划，建设一座联盟合作社加工厂，将这些残次桂花、糯米，加工成桂花蜜、糯米粉、桂花糕等副产品，提升原料的附加值，让农户，即使是残次原料，也能获得不错的收益，进一步增加农户的增收空间。”
联盟合作社加工厂的规划，得到了理事会成员、农户代表和农业农村局的一致认可。桂林农业农村局的相关负责人，当场表示，将全力支持联盟合作社加工厂的建设，为加工厂，提供50万元的乡村振兴专项补贴，用于加工厂的厂房建设、设备采购等，为后续原料深加工工作的推进，铺垫了坚实的基础。
在联盟发展规划会召开后不久，一个新的机遇，悄然降临——一家国内知名的有机食品电商平台，通过农业农村局，了解到了林记生态种植联媚发展情况和生态原料的品质后，主动联系张悦，表达了合作意向。这家有机食品电商平台，专注于有机食品、生态农产品的销售，拥有庞大的c端用户群体和完善的销售渠道，希望能与联盟，达成独家合作，独家销售联盟生产的“农户直供生态原料”，包括生态糯米、生态桂花等，为联盟农户，拓展c端销售渠道，提升原料的售价，进一步增加农户的收益空间。
张悦接到电商平台的合作意向后，立刻向林默做了汇报。林默非常重视，亲自对接电商平台的负责人，详细洽谈合作细节。目前，双方已达成初步的合作意向，正在进一步细化合作条款，计划在近期，正式签订合作协议。
在联媚发展过程中，林记团队的核心成员，也实现了不同程度的成长与突破。负责联盟管理的张悦，从一开始，单纯执行林记的分红方案，被动应对农户的问题，逐渐转变为主动思考、主动设计激励机制，主动解决农户的诉求。她在总结这段经历时，感慨地道：“农户凝聚力，不是靠‘给钱’就能换来的，而是靠‘公平、尊重与长期价值’。只有制定公平合理的机制，尊重每一位农户的诉求，让农户，感受到联媚价值，看到长期的发展前景，才能真正留住农户，提升联媚凝聚力，让联盟，实现长期稳定发展。”
张悦设计的“基础分红+贡献分红”分红方案，以及“联盟星级农户”评选活动，不仅化解了农户的分歧，还激发了农户的竞争与合作意识，为联媚稳定发展，做出了重要贡献。她的统筹协调能力、问题解决能力，也得到了林默、农业农村局和农户们的高度认可。
老周，也实现了从“个人增收明星”到“联盟带头人”的华丽转变。在收益分享会后，老周看到，还有不少农户，种植技术薄弱，产量和品质，一直上不去，增收不明显，便主动牵头，成立了“农户互助组”，邀请联盟中的种植能手，加入互助组，组织种植能手，一对一地帮助技术薄弱的农户，分享种植技巧，指导他们，正确使用智慧农业系统，调整种植方案。
在老周的带领下，农户互助组，开展得有声有色。仅仅一个月的时间，就帮助5户技术薄弱的农户，将糯米和桂花的亩产，提升至750斤以上，增收明显。老周道：“加入联盟后，我实现了增收致富，这离不开林记的帮助，离不开联媚支持。现在，我有能力了，也想帮助身边的农户，一起增收致富，一起把联盟，做得越来越好。只有联盟越来越好，我们每一位农户，才能获得更多的收益。”
林默，在联媚发展规划中，展现出了“产业链协同发展”的长远思维。她提出的“联盟 + 企业 + 科驯三方合作模式，不仅考虑到了农户的短期收益，更注重农户的长期发展和联媚高质量发展，推动联盟，从单纯的原料种植，向“种植 + 加工 + 销售”一体化发展，延伸产业链，提升附加值，为联媚长期发展，指明了方向，也进一步践行了林记“技术赋能农业、带动农户增收、推动乡村振兴”的初心和使命。
此时的林记生态种植联盟，早已摆脱了初期的困境，凝聚力和向心力，显着提升，种植规模，不断扩大，农户的收益，稳步增长，呈现出蓬勃发展的良好态势。陈曦在印度，得知联媚发展情况后，非常欣慰，他通过视频连线，对张悦和老周，道：“看到联盟发展得这么好，农户们，都能实现增收，我真的很开心。我们在印度，也会全力以赴，推进与Gopalji的合作，让林记的智慧农业模式，走向世界，同时，也会积累更多的技术经验，回来，帮助联盟农户，进一步提升种植水平。”
林默坐在办公室里，看着联媚发展报告，脸上露出了欣慰的笑容。她知道，生态种植联盟，是林记推动农业现代化、助力乡村振心重要载体，联媚每一步发展，都离不开农户的信任和支持，离不开团队成员的辛苦付出，离不开政府的帮助和扶持。
她想起了分红协商会上，农户们各执一词、争执不休的场景；想起了收益分享会上，农户们羡慕的眼神和坚定的表情；想起了老周牵头成立互助组，帮助其他农户增收的身影；也想起了联盟合作社加工厂的规划，以及与有机食品电商平台的合作意向。她知道，联媚发展，还有很长的道路，未来，还会面临更多的挑战，但她更相信，只要联媚农户们，抱团发展、齐心协力，只要林记的团队，坚守初心、勇于创新，只要坚持“公平、尊重、共赢”的理念，就一定能实现联盟三年发展计划的目标，带动更多的农户，增收致富，推动农业现代化的发展，书写属于林记、属于生态种植联盟、属于中国现代农业的崭新篇章。
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