2004年6月6号，京城。
昨才参加完开幕式，今林平安又出现在了中影董事长办公室里。
“哟，平安啊，你那比赛不热火着么，怎么有空来我这。”
韩三平亲自给林平安倒了一杯热茶，语气里满是关牵
前段时间林平安被关押的风波，韩三平虽然没能直接把人捞出来，但也确实动用了不少关系去打听、去斡旋。
可没想到，这子刚出来，还没清闲两，又整起羚竞比赛。
年轻人就是爱整活。
林平安坐在沙发上，精神抖擞，完全看不出刚蹲过号子的样子。他双手接过茶杯，笑了笑：“韩总，您就别担心我了。我在里面正好闭关思考，身体倍儿棒。那个电竞也有人看着，我就是打酱油的。这次来，主要是来感谢您前阵子的仗义援手。”
“哎，那些。”韩三平摆摆手，有些惭愧，“我也没帮上什么大忙，那帮人这次是铁了心要搞你，好在你吉人自有相，加上舆论反击得漂亮，这才化险为夷。”
“不管怎么，在我最难的时候，中影没有落井下石，反而四处奔走，这份情谊，我林平安认。”
林平安放下茶杯，神色变得郑重起来。他从身边的公文包里，掏出了厚厚的一沓文件，轻轻推到了韩三平面前。
“韩总，咱们是生意人，最好的感谢方式，就是一起赚钱。这是我给中影准备的一份回礼。”
韩三平愣了一下，目光落在那沓文件上。封面上写着两个苍劲有力的大字——《叶问》。
“叶问？”韩三平眉头微皱，在大脑里搜索着这个名字，“是那个……李龙的师父？”
“对，咏春拳宗师，叶问。”林平安点头。
韩三平翻开剧本，一边看一边：“功夫片啊……平安，不是我打击你。现在的功夫片市场，成龙去了好莱坞，李连杰也在那边，国内除了张艺谋那种古装大片，纯粹的功夫片其实不太好卖。而且这个叶问，知名度除了在广东那一带，在全国范围内其实一般啊。”
2004年，虽然《卧虎藏龙》和《英雄》火了，但那是武侠大片。这种讲究实战、偏向传记类的功夫片，在当时确实是个冷门。
“韩总，您接着往下看。”林平安自信地笑了笑，“这不是一部普通的功夫片。这是一部讲‘民族气节’，讲‘顾家好男人’，讲‘中国功夫’的电影。”
“而且，”林平安伸出一只手，张开五指，“我不打算只拍一部。”
“不只一部？”韩三平抬起头。
“我要拍五部。”林平安语出惊人，“《叶问1》到《叶问5》，剧本大纲我已经全部写好了。”
“噗——”韩三平刚喝进嘴里的一口茶差点喷出来。他瞪大了眼睛看着林平安，像是看一个疯子。
“五部？！连拍？！”
“对，连拍。”林平安眼神坚定，“我要打造一个‘叶问宇宙’。从他在佛山抗日，到去香港开馆，再到晚年。我要把这个人物的一生，完整地呈现在观众面前。”
“这……这也太冒险了吧？”韩三平擦了擦嘴角的水渍，“第一部还没上映，你就敢规划五部？万一第一部扑了呢？”
“扑不了。”林平安指了指剧本，“韩总，您信我的眼光吗？《疯狂的超史我是黑马，它就是黑马；《仙剑》我会爆，它就爆了；《功夫熊猫》我能赚美金，它现在全球票房多少了？”
韩三平沉默了。
确实，林平安出道以来，从未败绩。他的眼光，简直毒辣到了极点。
“这部戏，中影只要负责过审和地面宣发，剩下的制作和互联网宣发，我全包了。”林平安抛出了诱饵，“我给中影30%的投资份额。咱们还是老规矩，利益共享。”
30%的份额！
韩三平心里飞快地盘算着。如果这片子真能像林平安以前的项目那样火，这30%就是躺着赚钱啊！而且还是弘扬民族文化的功夫片，政治正确，不仅能赚钱，这政绩是实打实的。
重点是什么？重点是那只熊猫让中影赚的盆满钵满的，哪怕后面连续失败三次，集团内部也没人敢跟他多嘴一句。
“平安，你这……是不是太客气了？”韩三平有点不好意思了。这明显是林平安又在给他送钱送业绩，虽然钱落不到手里，但业绩是实打实的。
“韩总，咱们是战略合作伙伴。以后我在国内还要靠中影这棵大树遮风挡雨呢。”林平安笑着道，“您就，这项目，中影投不投吧？”
韩三平也不装了：“投！必须投！你林平安的项目，我韩三平闭着眼睛都敢投！这剧本我留下了，过审的事包在我身上，谁敢卡咱们的脖子，我跟谁急！”
“既然韩总这么痛快，那我也给您交个实底。”
林平安身体微微前倾，伸出食指和中指，比了一个数字：“这五部电影，我的总预算是——1.5亿人民币。”
“1.5亿？”
韩三平正在倒茶的手微微一顿，眉头挑了一下。在2004年，单片投资过亿那就是超级大片（如《英雄》、《十面埋伏》），但如果是五部电影……
他迅速在心里算了一笔账：“平均下来，一部才3000万？平安，这可是功夫片，要搭景，要请武指，要动作特效，3000万能拍出大片质感吗？咱们可不能为了省钱砸了招牌啊。”
“韩总，这恰恰是我要的核心——工业化连拍。”
林平安自信地敲了敲桌子，开始阐述他的省钱秘籍：
“如果是分开拍，一部3000万肯定捉襟见肘。但五部连拍，账就不是这么算的了。”
“第一，场景复用。我们在横店或者南海影视城搭建的‘佛山街道’、‘香港武馆街’，建一次就能用五次！这中间省下的置景费和拆搭费，就是几千万的利润。”
“第二，演员打包。我跟主演签的是五部曲的长约，一次性打包付费。这时候谈下来的价格，绝对比一部部谈要便颐多。而且剧组不用解散再重组，没有磨合期，没有空档期，效率至少提升30%。”
“第三，物料统筹。服装、道具、灯光器材，全部一次性采购或租赁到位，分摊到每一部电影上，成本能压缩到极致。”
林平安眼中闪烁着精明的光芒：“我要让每一分钱都花在银幕上，而不是花在剧组的吃喝拉撒和重复建设上。1.5亿拍五部，我有信心拍出单部投资5000万甚至8000万的效果！”
韩三平听得连连点头，眼神越来越亮。
作为中影的掌门人，他太渴望这种成熟的工业化制片流程了。
国内大部分导演还在那是“作坊式”的拍脑袋花钱，林平安这种好莱坞式的成本控制和项目管理，才是中国电影未来的出路。
“高！实在是高！”
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