建安四年的北方职场圈，正上演着一场决定行业龙头归属的大戏。河北集团cEo袁绍刚兼并了公孙瓒的公司，手里握着冀、青、幽、并四州的优质资产，一时间自信心爆棚，觉得全下就没有自己啃不下的骨头。而中原集团的曹操，虽然靠着挟子以令诸侯的爆款策略迅速崛起，但在袁绍眼里，顶多算个潜力股新秀。这两位大佬的终极对决，演成了一出充满反转的战略决策真人秀。
一、谋划阶段：袁绍的膨胀式作死与沮授的预言家困境
建安四年的庆功宴上，袁绍正举着酒杯接受部下吹捧。刚打赢公孙瓒的他，脸颊通红，不是喝多了，是飘了。诸位，他大手一挥，酒液洒得满桌都是，公孙瓒这老子都被我收拾了， 下一把必须是拿下许都，把曹操那子的子资源抢过来！
这话刚完，首席战略官沮授赶紧放下酒杯，掏出早就准备好的ppt：老板，冷静！咱刚打完几年硬仗，员工们都累瘫了，仓库里的粮草也见底了，现在扩张风险太大。他建议搞休养生息套餐：先给朝廷送点业绩报告表忠心，要是朝廷不搭理，再派部队去黎阳蹲点，慢慢耗死曹操。
可销售总监郭图和人力资源总监审配当场就不乐意了。郭图抢过话筒：老板您神武盖世，咱河北集团兵强马壮，打曹操还不是手到擒来？沮总监这是长他人志气灭自己威风！审配跟着帮腔：就是！咱现在市值是曹操的五倍，不趁现在碾压他，难道等他发育起来反杀咱？
袁绍被这通彩虹屁拍得飘飘然，当场拍板：就听你们的！沮授你别老唱衰，明开始给我制定进攻计划！可怜的沮授看着老板被猪油蒙了心，私下跟同事叹气：这仗要是打起来，咱们怕是要从行业第一直接跌成破产清算了。
二、前期阶段：曹操的战术神操作与颜良文丑的盒饭速成班
建安五年开春，袁绍带着十万大军浩浩荡荡南下，第一站就瞄准了曹操的白马分公司。他派头号猛将颜良当项目经理：颜，给我拿下白马，打响第一炮！颜良信心满满地带着人就去了，压根没把曹军放在眼里。
曹操这边正召开紧急会议，首席军师荀攸突然灵光一闪：老板，咱玩个声东击西怎么样？他建议曹操假装要去端袁绍的延津仓库，引诱颜良分兵，然后派突击队偷袭白马。曹操一拍大腿：调虎离山玩得溜！
于是曹军大张旗鼓地向延津进军，颜良果然上当，分了一半人去支援延津。就在这时，曹操派关羽带着特种部队抄近路突袭白马。颜良正坐在营地里啃鸡腿，听敌军来了还以为是情报错误，刚站起来想问清楚，就被关羽骑着赤兔马冲过来一刀Ko——《资治通鉴》里没颜良当时嘴里有没有鸡腿，但这盒饭领得确实够快。
杀了颜良后，曹操知道袁绍肯定会报复，又在延津南边设了个碰瓷式埋伏。他让士兵把粮草辎重扔得满地都是，等袁绍的另一员大将文丑带着人来抢战利品时，曹军突然从草丛里蹦出来。文丑光顾着指挥手下捡装备，没提防这出，当场也成炼下亡魂。两场仗下来，袁绍的双子星猛将光速下线，袁军士气直接跌成负数。
三、相持阶段：曹操的崩溃边缘与荀彧的心灵鸡汤急救包
袁绍虽然丢了两员大将，但家底厚啊，很快就把大军推进到官渡，跟曹军形成对峙。这时候搞笑的事情来了：坐拥十倍兵力的袁绍，在营里喝酒下棋，居然想靠静坐战逼曹操投降。而曹操这边就惨了，士兵少、粮草快见底，连食堂都开始供应限量版野菜粥了。
某深夜，曹操对着账本掉眼泪，给荀彧发微信：文若啊，撑不住了，我想撤军回许都卖红薯了。荀彧秒回语音，语气比健身教练还激昂：老板挺住！现在就像减肥平台期，熬过去就是胜利！你想想，袁绍人多但管理混乱，你虽然人少但团队凝聚力强，现在谁先放弃谁就输了！
这番话给曹操灌了满满一碗心灵鸡汤。他咬咬牙，不仅不撤兵，还派士兵去偷袭袁绍的运粮队，搞起了游击战。另一边袁绍的军营里，沮授又来提建议：老板，曹操缺粮，咱应该打持久战，派精兵守好粮道，饿都能饿死他们。袁绍正玩着新收的古董棋盘，头都没抬：懂了懂了，你就是不想让我赢，出去！气得沮授回去就把自己的印章摔了：跟这糊涂蛋混，迟早要失业！
四、决胜阶段：许攸的跳槽逆袭与乌巢的烧烤派对惨案
建安五年十月，袁绍军营里出了个大新闻：高级参谋许攸连夜跳槽去了曹操公司。这事儿起来全是泪——许攸本来给袁绍出了个奇袭许都的好主意，结果袁绍不仅不听，还因为许攸家人在老家偷税漏税，把人家亲戚抓了。许攸气得连夜收拾行李：此处不留爷，自有留爷处！
曹操听许攸来了，光着脚就从帐篷里跑出来，差点摔个跟头：老许你可来了！快袁绍那老子的软肋在哪？许攸喝了口热汤，慢悠悠地：他的粮草都囤在乌巢，守将淳于琼是个酒鬼，晚上睡觉睡得比猪还沉。
曹操眼睛都亮了，当即决定搞场夜间烧烤派对。他亲自带五千精兵，换上袁军军服，连夜摸到乌巢。淳于琼果然在营里喝得酩酊大醉，被曹军一把火点燃了粮仓。火光冲时，他才光着膀子跑出来，嘴里还喊：谁在放烟花？不知道扰民吗？结果当场被活捉，成了烧烤派对的附加战利品。
乌巢被烧的消息传到袁绍大营，士兵们瞬间炸锅：没粮了，这班没法上了！大将张合、高览一看形势不对，干脆带着部队集体跳槽到曹操麾下。袁绍这才慌了神，连夜带着八百个亲信骑马跑路，连办公用品都顾不上带。等曹操冲进袁绍大营，光缴获的粮草和珍宝就装了几十车，还有一堆袁绍写的战略规划废纸。
司马光
袁绍之败，非兵之寡也，乃谋之失也。矜功自傲则听不进忠言，刚愎自用则辨不清良策，坐拥强兵却如握沙砾，终致众叛亲离。曹操虽弱，然能纳谏如流，临机决断，用荀彧之谋则坚守不撤，纳许攸之策则奇袭乌巢，此所谓千军易得，一将难求；一将易得，一谋难寻也。
作者
这事儿告诉我们，职场竞争从来不是比谁钱多兵多，而是比谁少犯错误。袁绍就像那些刚融资成功就盲目扩张的老板，听不进建议还瞎指挥；曹操则完美诠释了公司逆袭指南：团队凝聚力强、决策效率高、关键时候敢冒险。最惨的是沮授这类打工人，明明预判了所有风险，却架不住老板非要作死式操作，只能眼睁睁看着公司从行业龙头跌成破产清算。所以，选对老板比努力工作重要多了——这话放三国适用，放现在也一样。
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