公元前的汉朝，那场面简直像开了灾难盲海北边和匈奴打得热火朝，战士们的血都快把草原染成红地毯了；东边的老百姓更惨，地里庄稼颗粒无收，饿得啃树皮的都大有人在。就在这节骨眼上，一个叫徐乐的伙儿，揣着一封堪称古代版十万火急的奏折，要给汉武帝好好唠唠嗑。
当时的汉朝，堪称内忧外患pLUS版。跟匈奴打了十几年，国库被掏空不，士兵死伤无数，寡妇村都快组团出道了。东边的老百姓更倒霉，粮仓见底、树皮啃光，在温饱线上疯狂蹦迪。这时候的朝堂上，大臣们还在为要不要继续打匈奴吵得面红耳赤，有人举着犯我强汉者虽远必诛的大旗，有人抱着和亲保平安的算盘，唯独没人看见——民间已经暗潮涌动，就差一个火星子就能引爆。
徐乐这个职场新人，既没有显赫家世，也没有高官举荐，愣是凭着一篇《言世务书》直接杀进了汉武帝的视线。这篇奏折有多绝？别的大臣上书，要么引经据典拽文，要么痛哭流涕表忠心，徐乐倒好，上来就整了个新概念：下的忧患分两种，一种叫，一种叫，直接把汉武帝cpU干烧了：这啥新鲜词儿？快展开！
徐乐先掏出秦朝末年的当案例。他当年陈胜，就是个种地的穷哥们儿，手里没兵没权，锄头一扔喊了句王侯将相宁有种乎，结果下人扛着锄头就跟他造反了，这就剑为啥会这样？还不是因为秦朝横征暴敛，老百姓被压榨得连呼吸都要上税，心里的怨气早就堆成珠穆朗玛峰了，随便来个人振臂一呼，立马就能掀起滔巨浪。
完，徐乐又开始唠。他翻出七国之乱的旧账，当年吴王刘濞带着六个王爷造反，一个个兵强马壮、装备精良，看着挺唬人，结果没蹦跶几就凉透了。为啥？因为当时老百姓日子还过得去，对朝廷没啥怨气，王爷们造反属于师出无名，自然成了过街老鼠。这就像一群人组团打游戏，队友都不配合，再牛的大神也带不动。
徐乐这一套土崩瓦解理论，简直是把汉朝的病灶摸了个透。他苦口婆心地劝汉武帝：陛下啊，现在北边打仗烧钱，东边百姓挨饿，这不就是妥妥的前兆吗？要是不赶紧整点实在的，指不定哪就冒出个汉朝版陈胜，到时候可就芭比q了！最后还贴心附上解决方案：赶紧在朝堂上搞改革，给老百姓减负，把火苗掐灭在摇篮里。
汉武帝看完奏折，当场就坐不住了。这哪里是奏折，分明是精准打击的诊断报告！再看看写奏折的徐乐，名不见经传的人物，居然比那些混朝堂的老油条看得还透彻。汉武帝一拍大腿：这人才必须收归麾下！当即下旨封徐乐为郎中，相当于直接给了个皇帝秘书的编制，这入职速度，搁现在妥妥是大厂绿色通道VIp。
徐乐这波操作，堪称古代职场逆袭教科书。别人还在按部就班走流程，他直接开了上帝视角，用全新的理论框架直击痛点。更绝的是，他没像其他谏臣一样，上来就把责任全推给皇帝，而是用讲故事、打比方的方式，把复杂的政治问题掰开揉碎了，让汉武帝听得津津有味，还心甘情愿接受批评。
司马光
司马光在《资治通鉴》里提到徐乐这封奏折，那是一顿猛夸。他评价徐乐眼光如炬，直击要害，认为能把下大势归纳成两个概念，这份洞察力，连很多治世能臣都望尘莫及。特别是徐乐强调防患于未然的观点，司马光更是深以为然，特意批注：治国如治病，当在未发之时除之。在他看来，徐乐不仅救帘时的汉朝，更为后世君主敲响了警钟：民心才是最大的政治，一旦失去民心，再强大的王朝也会瞬间崩塌。
作者
徐乐的故事，简直是职场人弯道超车的绝佳范本。他用亲身经历告诉我们：在职场想要脱颖而出，光会埋头干活可不行，还得学会精准输出。别人问题，他给解决方案；别人讲大道理，他玩概念创新；别人跪着提建议，他站着真话。这种敢想敢、直击本质的能力，放到现在也是妥妥的职场特种兵。
更重要的是，徐乐的土崩瓦解理论，放在今依然不过时。无论是管理企业还是经营人生，最怕的就是积累矛盾、忽视隐患，最后事拖大、大事拖炸。这也提醒我们：与其在危机爆发后焦头烂额，不如平时多花点心思治未病。毕竟，真正的高手，从来都不是在火场里救火，而是提前掐灭每一个火星子。
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