民意收集完成后，白杨和陈默并没有急于提交报告，而是用了整整三时间，将民意数据与社区实际情况结合，形成了一份科学、可行的《社区规划优化建议报告》。他们知道，只有用扎实的数据和专业的分析做支撑，才能让建议被居委会采纳，真正改变社区的未来。 陈默负责数据整合与分析。他将800多份问卷数据录入表格，用简单的图表展示核心诉求：“你看，反对拆迁的工人家庭中，有70%担心失业后难以再就业，20%希望工厂升级设备、提高薪资。我们可以基于这个数据，提出‘工厂设备升级+技能培训’的方案，既保留就业，又能提高工厂竞争力。”他还计算了拆迁与保留工厂的成本对比，“拆迁需要安置200名工人，总成本至少1200万元，而升级设备只需300万元，再加上50万员的技能培训费用，总成本不到拆迁的三分之一，还能为社区保留稳定的就业来源。” 白杨则负责将民意与专业知识结合，完善设施规划建议。针对老年家庭的医疗需求，他根据医学知识，在报告中详细规划了社区健康服务站的功能：“服务站需要配备基础体检设备，比如血压计、血糖仪，还要储备常用药品，每周邀请退休医生坐诊2次，每月开展1次健康科普讲座。面积不用太大，60平方米就能满足基础需求，初期投资约80万元，后续可通过政府补贴和低成本运营维持。”他还附上了服务站的平面设计图，标注出诊疗区、体检区和科普区的位置，“这样规划既实用又节省空间，还能方便老人进出。”针对儿童乐园和教育需求，两人联手设计了“乐园+辅导站”的一体化方案。陈默计算了建设成本：“儿童乐园需要围栏、滑梯、秋千等设施，约50万元；辅导站可利用社区闲置房间，配备桌椅和图书，邀请大学生志愿者每周开展2次辅导，成本仅10万元。”白杨则补充了安全细节：“乐园地面要用防滑材料，安装监控，辅导站要制定安全管理制度，确保孩子的安全。” 报告完成后，两人邀请了10位居民代表一起审阅。张伯伯看着“工厂升级方案”，激动地：“这个方案到我们心坎里了，既保住了工作，还能学新技能，我们肯定支持！”王奶奶翻到服务站规划部分，笑着：“以后看病不用跑大医院了，还能听健康讲座，太方便了。”居民代表们纷纷在报告上签字，支持他们向居委会提交建议。 提交报告那，居委会主任看着厚厚的报告，惊讶地：“你们两个孩子做的报告，比专业机构的还详细！数据扎实，建议可行，我们会认真研究。”一周后，居委会召开社区规划听证会，邀请白杨、陈默和居民代表参加。会上，两人结合报告和民意数据，详细阐述了建议方案，赢得了大多数居民的支持。最终，居委会决定：保留纺织厂，投入350万元用于设备升级和技能培训；建设社区健康服务站和休闲广场，投入130万元；建设儿童乐园和辅导站，投入60万元。 走出居委会，陈默看着白杨，笑着：“我们成功了！用数据和民意话，真的能改变结果。”白杨点头，心里满是成就釜—这不仅是社区规划的胜利，更是他们联手协作的成果，也让他们更加坚信，只要坚持科学、尊重民意，就能为社区创造更好的未来。
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