周末的家庭时光短暂而珍贵，周日晚上，郑开叶重新回到工作状态，他让陆文远通知，周一上午召开dY企引进工作领导组第二次会议。
这次会议上，郑开叶首先通报了与朱煜昌会谈的情况，并让大家就“双城合作方案”进行讨论。
意见出现了分歧，一部分人认为，合作可以降低竞争成本，增加项目落地的概率，是务实的选择；另一部分人则担心，在这种合作中F省可能沦为“制造车间”，失去对核心价值和品牌效应的掌控；还有人质疑，跨省市协调的难度太大，可能事与愿违。
激烈的讨论持续了一个上午，郑开叶始终耐心倾听，直到所有人都发表了意见，他才缓缓开口：
“同志们的意见都有道理，合作有利有弊，关键在于如何设计合作框架，确保F省的根本利益。”他调出一份自己连夜起草的初步方案，“我思考了一个合作原则草案，大家看看。”
屏幕上出现几行字：
一、坚持平等互利原则，任何合作必须基于双方完全自愿和对等协商；
二、坚持F省主体性原则，落地F省的部分必须是完整的功能板块，具备独立的技术研发和升级能力；
三、坚持价值链共享原则，税收、就业、品牌效应等核心利益必须按合理比例分配；
四、坚持机制保障原则，建立省市政府间常设协调机构，确保合作长期稳定；
五、坚持开放创新原则，合作不排他，欢迎其他地区和市场主体参与。
“这五条原则，是我们与庆市谈判的底线。”郑开叶语气坚定，“如果对方能接受，我们可以深入探讨合作细节；如果不能接受，我们就各自凭本事竞争。”
李建点头：“我同意书记的原则，合作可以谈，但不能以牺牲F省长远利益为代价。特别是第二条和第三条，必须坚持。”
“我建议，”刘东青，“在正式与庆市接触前，我们先主动联系克伯精密，了解他们对‘双城布局’的真实看法，如果企业本身没有这种意向，我们在这里讨论再多也是空谈。”
“这个建议好。”郑开叶当即拍板，“商务厅、外事办，你们立即通过正式渠道，向克伯精密传递我们的合作构想，征求他们的意见，记住，姿态要开放，但也要明确表达我们的核心关牵”
会议结束后，郑开叶又专门听取了“梦幻山城”超级演唱会项目的进展汇报，君晗娱乐的项目组已经完成第一轮实地勘察，提出了初步的舞台设计方案和安保、环保预案，双方谈判组的磋商也进入实质阶段，在商业模式、收益分成、风险分担等关键条款上正在进行拉锯。
“君晗娱乐的态度比较积极，”负责谈判的刘东青汇报，“但他们提出的制作成本比我们预估的又高出了百分之二十，主要是在舞台特效和艺人阵容上提出了更高要求，另外，他们希望F省方面承担更多的安保和基础设施保障成本。”
“原则不能退让，”郑开叶指示，“这是一场商业合作，必须风险共担、利益共享，制作标准可以高，但成本必须合理；我省的投入，必须与获得的品牌效应和长期收益相匹配，继续谈，把账算细，把条款理清。”
就在F省紧锣密鼓推进各项工作的同时，全国的dY企争夺战进入了白热化阶段，有媒体爆出，霍恩集团已经初步选定三个候选地，将在近期派高管团队进行最后一轮考察；克伯精密则相对低调，但据传其董事会内部对花国市场的布局战略存在分歧；曼姆机械则释放出可能分拆业务、在不同地区分别落地的信号。
风云变幻，暗流涌动。
一周后，克伯精密通过其花国办事处正式回复：对“双城合作”模式“感兴趣”，愿意在适当时候听取更详细的方案，但同时强调，企业的最终决策将基于“商业逻辑和长期发展战略”。
这个回复很外交，但至少门没有关死。
郑开叶立即指示，组建一个高规格的方案起草组，由他亲自牵头，李建、刘东青、相关厅局负责人和外部专家参与，用最快速度拿出一份详尽的《关于庆市-F省联合引进克伯精密项目的合作方案》。
与此同时，他让陆文远预约了与朱煜昌的第二次通话。
周五晚上，两部红色保密电话同时接通。
“煜昌兄，方案我们正在抓紧做，下周可以给你初稿。”郑开叶开门见山，“不过在这之前，我们需要就几个核心问题达成原则共识。”
“你。”朱煜昌的声音从听筒传来，背景很安静，显然也在办公室。
“第一，如果合作，克伯精密在花国的总部职能如何划分？研发、销售、战略决策，这些高附加值环节的布局，必须有明确界定。”
“第二，两地投资的比例和收益分配机制。包括税收分成、Gdp核算、就业统计等，需要可操作、可持续的方案。”
“第三，协调机制的权威性和执行力。省市政府间的协议必须有约束力，不能成为一纸空文。”
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