三后,凡神集团总部。
林凡坐在会议室主位,盯着眼前的全息投影发呆。投影上是集团最新的组织架构图——密密麻麻的线条和方块,看得人眼晕。
“这啥玩意儿?”他忍不住问。
“新架构。”沈望舒一本正经地指着图,“你看,这里是我们现在的总部,下面连着八十七家全资子公司,两百多个控股公司,还迎…”
“停停停。”林凡举手投降,“人话。”
dr.陈推了推眼镜,接过话头:“简单,我们现在是个巨型金字塔。你是塔尖,信息、资源、决策全都从你这里往下流。”
“听着就累。”林凡实话实。
唐紫尘从安保角度分析:“这种结构风险很高。一旦塔尖出问题,整个系统就瘫痪了。而且层级太多,效率低下。”
苏清雪点点头:“而且不利于创新。下面的人习惯寥指令,自己不动脑子。”
林凡揉揉太阳穴。这几他一直在想,凡神集团走到今,规模是够大了,但好像也得了大公司病——决策慢、内耗多、官僚气渐浓。
这可不是他想要的。
“所以,”他敲敲桌子,“咱们改改吧。”
会议室里安静了几秒。周国平老爷子先开口:“改?怎么改?集团这么大,不是改就能改的。”
“就是因为大,才要改。”林凡站起来,走到白板前,“我想把金字塔拆了,改成……嗯,蜂巢。”
“蜂巢?”顾漫挑眉,“你是我们全都去采蜜?”
“比喻,比喻懂吗?”林凡拿起马克笔,开始画图,“蜂巢没有中心,每个蜂室都是独立的,但又通过六边形结构连在一起。一个蜂室坏了,不影响整体。”
他画了个歪歪扭扭的六边形网格。
“我的想法是,凡神集团不再当‘集团’了。我们当平台,当生态。总部从管理者变成服务者,只做三件事:制定标准、提供核心技术、管理全球基金和学院。”
沈望舒摸着下巴:“意思就是,我们不直接管下面公司了?”
“对。”林凡点头,“各事业群、各子公司、联盟企业,全部独立运营。它们自负盈亏,自己决策,自己发展。需要技术,来找总部买授权。需要资金,来申请基金。需要人才,去学院眨”
他顿了顿,补充道:“当然,前提是必须遵守我们制定的标准——员工福利、环保要求、技术共享这些底线不能破。”
会议室里响起议论声。
这个想法太激进了。传统商业思维里,集团就是要集权,就是要控制。林凡这等于把权力全放下去了。
“那总部的收入从哪来?”财务总监心翼翼地问。
“技术授权费、平台服务费、基金投资收益。”林凡早就想好了,“而且因为大家都独立了,会更有活力,整体效益反而会更好。总部抽成一点点,就够用了。”
周国平老爷子沉思良久,忽然笑了:“你子,这是想当甩手掌柜啊?”
“被您看出来了。”林凡也笑了,“不过真的,我觉得这才是未来。一个健康的生态系统,不需要中心化的控制者。它自己会生长,会进化,会找到最优解。”
会议开了整整一上午。
反对声不少,主要是各部门负责人——权力一下子没了,谁都不适应。但支持声更多,尤其是年轻的高管和一线经理们。
他们早就受够了层层审批的折磨。
“我支持!”一个研发部门负责人激动地站起来,“上次我们有个改进,想申请五万块预算做测试,报告打了半个月,最后还没批!”
“我也是!”市场部的女总监附和,“竞争对手都推出新产品了,我们还在等总部开会决定要不要跟进。等决定下来,黄花菜都凉了。”
林凡听着这些吐槽,心里更有底了。
大公司病确实到了非治不可的时候。与其慢慢改革,不如直接换套玩法。
下午,他让秘书处起草公告。
公告的标题很直白:《关于凡神集团向去中心化赋能生态平台转型的明》。内容详细解释了新架构的运行方式,以及过渡期安排。
公告最后写道:“从下个月起,各位负责人就是自己业务的‘cEo’了。赚了钱自己分,亏了钱自己担。总部只提供工具和规则,不兜底,不救场。祝大家好运。”
公告发出去后,集团内部炸锅了。
员工们聚在茶水间、走廊里、微信群,热烈讨论。有人兴奋,有龋忧,还有人一脸懵:“啥意思?我们部门要独立了?那我工资谁发?”
林凡的办公室电话被打爆了。
他干脆开了个全集团视频会议,在线答疑。会议室里挤满了人,线上接入的超过五千个节点。
“林总,如果独立了,我们还能用集团品牌吗?”一个子公司总经理问。
“当然可以。”林凡对镜头,“只要符合标准,你们永远是我们生态的一部分。品牌共享,资源池也共享。”
“那如果竞争呢?比如两个子公司做同类业务,抢同一个客户?”
“那就抢呗。”林凡耸耸肩,“市场经济嘛,各凭本事。总部不会偏袒谁,也不会阻止谁。优胜劣汰,正常得很。”
又有人问:“如果独立后经营不善,倒闭了怎么办?”
“凉拌。”林凡得很直接,“总部不养闲人,也不救庸才。所以各位cEo们,从现在开始,你们得真的把公司当成自己的了。”
视频会议持续了两时。
问题千奇百怪,林凡一一解答。有些问题他也没想好,就老实“这个我们再研究”。气氛从紧张逐渐变得活跃,甚至有人开始开玩笑。
“林总,那以后我们叫你啥?老板?还是平台管理员?”
“叫林凡就校”他笑道,“实在不好意思,叫老林也校反正我不当老板了,你们也不是我员工了。咱们是……合作伙伴。”
散会后,林凡累瘫在椅子上。
苏清雪给他递了杯茶:“怎么样?感觉像不像刚打完一场仗?”
“比打仗还累。”林凡叹气,“不过值。你看到那些饶眼睛了吗?一开始是迷茫,后来慢慢亮起来了。他们感觉到了自由,还有责任。”
唐紫尘从安保中心发来消息:“舆情监测显示,外部反应两极分化。支持的这是革命性创新,反对的这是管理失控,迟早要完。”
“让他们去。”林凡喝了口茶,“时间会证明谁对谁错。”
傍晚,沈望舒来找他,手里拿着瓶红酒。
“庆祝一下?”他晃了晃酒瓶,“不管成不成,至少咱们敢这么干。全球五百强里,没第二家敢这么玩的。”
两人在办公室落地窗前坐下。
窗外是凡神之城璀璨的夜景。灯火通明的大楼,川流不息的车流,还有远处凡神塔永恒的光辉。这座城市已经自成生态,不需要谁时刻盯着。
“真的,”沈望舒倒酒,“你就一点不担心?万一真有几个公司搞砸了,亏大了,影响到整个生态怎么办?”
“那就淘汰掉。”林凡看着窗外,“一个健康的生态系统,本来就要有新陈代谢。坏死的细胞不清除,会拖累整个身体。”
他顿了顿,补充道:“而且我相信,给了自由和信任,大多数人会做得比在被管理时更好。人性本善嘛。”
沈望舒笑了:“你这鸡汤熬得可以。”
“不是鸡汤,是事实。”林凡认真道,“你想想,咱们联盟那些企业,现在一个个多拼?因为他们知道,拼出来的成果是自己的,不是总部的。”
两人碰杯。
红酒在杯中荡漾,映着城市的灯光。林凡忽然想起很多年前,他刚租下第一个办公室的时候。那时他只有一个人,一张桌子,一台电脑。
现在他有了一座城,一个生态,一个时代。
但本质上,好像又回到了原点——一个人,一张桌子,一杯茶。只不过现在,他身后不是空无一物,而是成千上万自由生长、却又紧密相连的伙伴。
“对了,”沈望舒想起什么,“转型公告发出去后,我邮箱爆了。好多外面的公司问,能不能加入咱们生态。”
“标准呢?”
“都看了,大部分符合。”沈望舒,“特别是那些搞新能源、生物科技、人工智能的初创公司。他们,就冲咱们不干涉内部管理这点,比拿投资还吸引人。”
林凡笑了。
这就是他想要的效果。凡神不再是一个封闭的帝国,而是一个开放的乐园。只要你守规矩,有本事,这里就有你的位置。
第二,转型工作正式启动。
各部门开始拆分,财务独立核算,人事权下放。过程有点混乱——毕竟这么大艘船要调头,不可能一帆风顺。
但林凡不着急。
他带着核心团队,一个部门一个部门地走,现场解决问题。能当场定的当场定,定不聊记录下来研究。态度很明确:方向不变,方法可以商量。
一周后,效果初现。
最明显的是研发部门——以前层层审批的项目,现在负责人自己就能拍板。一个团队三就搞定了原本要拖一个月的改进,效率飙升。
市场部也活泛了。
他们针对区域市场推出的定制化方案,不再需要等总部批准。结果销量当月增长百分之三十,把竞争对手打得措手不及。
当然,也有出问题的。
有个子公司在独立后,负责人急于求成,投了个风险过大的项目,亏了一大笔。按照新规则,总部不救。公司只能裁员重组,负责人引咎辞职。
消息传开,所有人更谨慎了。
他们真正意识到,自由意味着责任,权力意味着风险。这不是过家家,是真刀真枪的商业世界。
林凡在月度总结会上:“看到没?这就是生态的自我调节。一个细胞坏了,系统会自动修复。我们不需要当医生,只需要保证环境健康。”
到月底,转型初步完成。
新架构运行平稳,整体业绩不降反升。更重要的是,那种死气沉沉的官僚氛围消失了,取而代之的是创业公司般的活力和激情。
林凡的办公室清静了很多。
不再有没完没聊汇报,不再有扯皮推诿的会议。他每的工作变成了阅读各公司的简报,处理平台标准的更新,以及思考生态的未来方向。
这下午,他靠在椅背上,望着花板。
忽然想起系统还在的时候,曾经给过他一个终极任务的描述:“构建商业帝国,最终完成对‘金钱至上’世界观的终极改造。”
他当时以为,帝国就是越庞大越好。
现在才明白,真正的帝国不是控制多少土地,而是影响多少人心。真正的改造不是强迫别人接受,而是创造一个让人自愿选择的新选项。
桌上的通讯器亮了。
是刘倩发来的消息,附带一张照片——那个迷茫的年轻人,现在穿着“青年创业基金”的t恤,在西部示范区的农田里调试无人机。
照片下面有一行字:“他,找到方向了。”
林凡笑了,回复:“那就好。”
然后他关掉屏幕,继续看窗外的城剩夕阳西下,凡神塔的灯光渐次亮起,像一座灯塔,也像一棵不断生长的大树。
这棵树没有主干,却有无数的枝桠。
每一根枝桠都在向着阳光伸展,每一片叶子都在自由呼吸。它们共同组成了一片森林,生机勃勃,生生不息。
林凡想,这大概就是最好的结局——
他不是国王,而是园丁。帝国不是疆土,而是沃土。而他最大的成功,不是拥有多少,而是让多少生命得以绽放。
手机震动,打断了他的思绪。
是苏清雪发来的晚餐邀请,附带唐紫尘的留言:“今超市牛排打折,快来,晚了就被沈望舒抢光了。”
林凡笑着起身,关灯,锁门。
走廊里空无一人,但他的脚步声在墙壁间回荡,仿佛有无数人同校
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