越南同奈省的雨季总是来得猝不及防。下午四点，空骤然压下一片铅灰色，暴雨砸在临时板房的铁皮顶上，像是千万面战鼓同时擂响。柳志推开办公室的窗，湿热的风裹着棕榈树叶的气息扑面而来，远处在建的输电塔在雨幕中若隐若现，像一排列队的灰色巨人。
“柳工，越方监理又来了，基础浇筑的钢筋间距有问题。”翻译阮踩着泥水跑进来，裤腿溅满了泥点。
项目部里顿时安静下来，几个年轻技术员偷偷看向柳志。这个四十岁出头的中年男人擦了把额头的汗，工装后背早已洇出一片深蓝——这是他在越南的第三个年头，也是同奈输变电项目最棘手的收尾阶段。
“告诉巴松先生，我十分钟后带图纸过去。”柳志端起桌上的凉茶喝了一口，声音平静得像在讨论晚饭吃什么。
能力强的下属是领导的福报——这话在国际工程部总经理老陈送行时过。当时柳志只当是句客套，直到他亲眼见到前三任项目经理留下的烂摊子：滞后的工期、堆积的变更单、还有越方监理巴松那张永远带着质疑的脸。
难题总是接踵而至。上次是百年一遇的洪水冲毁了施工便道，上上次是当地村民抗议塔基占用祭祀用地，这次是技术标准之争。柳志从不“做不到”，他的笔记本上写满了各种方案的利弊分析，像一本武功秘籍。
“柳工，要不先停工？”施工队长老周低声建议，“等雨点再...”
柳志已经套上了雨衣：“越南的雨，停停歇歇能下三个月，等不了。”
在监理办公室，巴松指着图纸上的数据连连摇头：“不符合标准，必须拆除重做。”这个固执的泰国工程师以严格着称，项目部里没人不怕他。
柳志却不慌不忙地摊开另一本规范：“请看德国dIN标准第4.3.2条，在特殊地质条件下允许5%的误差浮动。我们实测数据在允许范围内。”他又调出电脑里的地层扫描图，“同奈河冲积层的承载力比普通粘土高15%，这个设计反而是保守的。”
巴松推了推眼镜，身体前倾盯着屏幕。空气凝固了五分钟，他终于抬起头，第一次对柳志露出了笑容：“柳先生，你比东京那些专家还了解这里的土地。”
回程的皮卡车上，阮忍不住问：“柳工，你怎么连德国标准都记得？”
“上周熬夜查的。”柳志望着窗外的雨幕，“猜到他要用欧标卡我们。”
这就是柳志的风格——永远比难题快一步。
项目经理老李在视频会议里听到这个消息，激动得差点打翻茶杯：“太好了！老柳，又解决个大麻烦。回来给你请功！”
但柳志只是笑笑。他知道，在海外工程这条路上，解决一个难题不过是获得了解下一个难题的资格。
真正的考验在两周后不期而至。
那是杆塔组立的关键阶段，从国内运来的绝缘子却在清关时被扣留。货代公司支支吾吾，是缺少某个认证文件。没有这些绝缘子，整个项目就要停摆，每的停工损失就是上万美元。
“这是制造难题，不是解决难题。”老李在国内急得跳脚，“当初谁选的这家货代？”
会议室里没人敢接话。这时柳志站了起来：“给我三时间。”
他带着阮直接驱车前往胡志明市，不是去货代公司，而是找到了越南电力集团的一位退休高管。这是他在前年某个电力论坛上认识的，三年来始终保持联系，每逢春节都不忘寄份礼物。
“黎先生，不是来求您走关系，”柳志把资料恭敬地放在对方面前，“只是想请教，这种情况通常最快怎么解决？”
老人戴上老花镜看了半晌，打了个电话。二十分钟后，他写了个名字和电话：“找这个人，他是海关总署的培训顾问，知道正规流程怎么走最快。”
三后，绝缘子顺利放校
老李在越洋电话里感慨：“柳志啊，你这就是在给我积福报啊。”
但柳志心里清楚，所谓能力，不过是把别人抱怨的时间用来解决问题，把别人应付的态度换成认真准备。就像他办公室里那幅字——“逢山开路，遇水架桥”，是出国前上学的女儿写的，歪歪扭扭，却成了他最珍视的礼物。
项目最终在旱季来临前竣工。送电那，越方举办了隆重的仪式，姑娘们穿着奥黛，把花瓣撒在崭新的变电设备上。巴松特意走过来，送给柳志一盒泰国红茶：“希望下一个项目还能和你合作。”
夜幕降临时，沿线村庄次第亮起灯火，像大地上突然长出的星星。几个当地孩子在铁塔下追逐嬉戏，他们的影子在灯光下拉得很长。
柳志站在观测台上，打开手机拍了张照片发给女儿。对话框上方显示“正在输入...”，很快跳出一行字：
“爸爸，你让那里亮起来了。”
远处传来湄公河的涛声，晚风拂过棕榈树林，发出沙沙的响声。柳志突然想起老陈过的话——能解决难题而不是制造难题的员工，才是好员工。
他笑了笑，收起手机，走向亮着灯的项目部。桌上还有最后一份报告要写，而明的太阳升起时，又将有新的难题等待解决。但此刻，看着这片被点亮的土地，他觉得一切都值得。
在这个行业待了二十年，柳志明白了一个道理：能力不是向上爬的梯子，而是黑暗中提灯的手——领导需要这光亮看清前路，而更多的人，需要这光亮找到归途。
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