傅嘏：交朋友、选搭档别只看“名气”，人品和底色才是关键
何晏、邓飏、夏侯玄（字太初）三个人都想跟傅嘏交朋友，可傅嘏始终不答应。这三人没办法，就托荀粲去和，荀粲对傅嘏：“夏侯太初是当下的杰出人才，他都主动对你虚心示好，你却一直不乐意。你们要是能交上朋友，就能结成好关系；要是合不来，反而会闹矛盾。你们俩都是贤才，不如和睦相处，这对国家也是好事啊——当年蔺相如主动让着廉颇，就是这个道理。”
傅嘏却毫不客气：“夏侯太初野心大又爱瞎操心，还特别会拉拢虚名，就是那种靠花言巧语能把国家搞乱的人。再看何晏、邓飏，他俩虽然想做事，却性子急躁；懂的东西多，却抓不住重点；表面上贪求利益，内心又没分寸、管不住自己；还喜欢听附和的话，讨厌不同意见，话多还嫉妒比自己强的人。话多容易惹麻烦，嫉妒别人就没人愿意亲近。在我看来，这三个人根本不是什么贤才，都是品德有问题的人！躲着他们都怕惹上灾祸，哪还能跟他们交朋友啊！”
后来的事果然像傅嘏的那样——这三个人最终都因为自身问题倒了大霉。
延伸对比：选对“依附对象”太重要！蔡邕踩坑，韦忠避险
其实类似的道理，早就有例子：蔡邕接受了董卓的征召，最后没能保住自己的性命；韦忠拒绝了张华的举荐，反而避开了灾祸。这明，有学识、有德行的人，在选择“跟谁合作、依附谁”这件事上，千万不能马虎！
冯梦龙点评：傅嘏的厉害，在于“不被虚名骗，只看真品斜
别人都觉得夏侯玄三人是“贤才”，想撮合傅嘏跟他们交好，傅嘏却能透过“杰出人才”的虚名，看穿他们的致命缺陷——野心大、性子躁、没分寸、爱嫉妒。他不被“搞好关系对国家好”的大帽子绑架，坚持不跟“败德之人”来往，本质是懂得“远离烂人才能避祸”。
对比蔡邕和韦忠的结局，更能看出傅嘏的清醒：跟错人、依附错对象，哪怕自己有才华，也可能栽大跟头；而选对立场、拒绝错的人，反而能躲开灾祸。
【管理智慧】
一、傅嘏的“识人避坑术”：不看“光环”看“本质”，三句话戳穿“伪人才”
傅嘏拒绝这三人，不是“高冷”，是看透了他们的“败德本质”——这些人表面影杰士”“名士”的光环，实际藏着“坑人属性”。就像现在职场里，有人顶着“大厂背景”“销冠经历”的光环，实际爱画饼、甩锅、妒贤；商业里，有人打着“行业龙头”“资源广”的旗号，实际没底线、拖欠款项。傅嘏的智慧，就是不被表面光环骗，专盯“人品和行事本质”。
1.夏侯玄：“志大心劳+虚誉”= 表面光鲜的“人设党”
夏侯玄“能合虚誉”，白了就是“会立人设，没真本事”——喊着“要干大事”，实际没做成过啥，还靠名声圈粉。现在这种人也不少：比如职场里的同事李，总“我要搞个大项目，能让公司利润翻倍”，跟领导吹，却连个初步方案都拿不出来，还拉着你“一起干，成了分你功劳”，结果项目没影，他还把“没成”的锅甩给你“不配合”。
当代案例：职场“人设党同事拉你搞项目，最后你背锅”
杨顶着“前大厂项目主管”的光环入职，在办公室吹“我之前带的项目流水过亿”，还拉着我一起做“新用户增长项目”，“成了咱们都能升职”。我当时差点答应，还好老同事劝我“别跟他混，他之前在大厂的项目，实际是团队其他人做的，他就挂了个名”。
后来杨拉了另一个同事张一起干，项目没做两个月就黄了——杨根本没规划，还请假，最后跟领导“张执行力差，拖了项目后腿”。张不仅没升职，还被领导批评，差点丢了绩效奖。这就是傅嘏的“虚誉之人”：表面光环亮，实际会坑人，跟他走近就是“找罪受”。
2.何晏、邓飏：“躁+博而寡要+妒前”= 急躁又爱坑饶“搅局者”
何晏、邓飏“有为而躁”“妒前无亲”，就是现在的“急功近利还见不得别人好”——做项目没耐心，总想一步到位，还见不得同事比自己强，动不动就给人使绊子。这种人就像商业里的合作方：跟你合作时，催“赶紧推进，别耽误”，却不做前期调研，项目出问题就甩锅给你；还见不得你跟其他合作方来往，怕你比他赚得多。
当代案例：商业“急躁合作方坑你，项目黄了还甩锅”
老周开了家设计公司，跟一家“号称快速出成果”的营销公司合作，对方老板就是“何晏式”的人：催“3出10套方案，客户等着呢”，老周团队熬夜做出来，对方不审核就发给客户，结果客户不满意，“方案没贴合需求”。
对方老板不仅不反思自己“没给清楚需求”，反而跟客户“设计公司没理解透，拖延了时间”，还扣了老周的设计费。老周最后不仅没赚到钱，还差点丢了客户——这就是“躁+无底线”的坑：跟这种人合作，不仅做不好事，还得背黑锅。
二、蔡邕vs韦忠：选错“合作对象”，是祸是福差太远
傅嘏的故事还藏着个“择人而事”的道理——跟对人能避祸，跟错人会送命。就像后来的蔡邕，为了“找工作”答应了董卓的邀请，结果董卓倒台，蔡邕也被连累杀了；而韦忠呢，张华推荐他当官，他觉得张华“不靠谱”，直接拒绝，最后张华出事，韦忠却没被牵连。
这就像现在职场里：有人为了“大厂offer”，不管领导是不是“急功近利、爱甩锅”，硬着头皮去，最后背锅被辞；有人拒绝了“高薪但团队混乱”的工作邀请，反而避开了“项目黄了被裁”的坑。
当代案例1：蔡邕式“选错领导，背锅被辞”
林为了“进大厂”，入职了某互联网公司的边缘部门，领导是个“曹爽式”的人——爱搞面子工程，让团队做“好看但没用的报告”，还承诺“做完这个项目就给你升职”。林信了，加班，结果项目没给公司带来实际收益，领导为了自保，跟老板“林执行力差，没做好核心工作”。
最后林不仅没升职，还被公司“优化”了——这就是“选错领导”的代价：为了表面的“机会”，跟了没德行的人，最后只能替他背锅。
当代案例2：韦忠式“拒绝坑团队，避开灾祸”
薛是个资深程序员，之前有个“创业公司”挖他，开的薪资比现在高30%，还承诺“给股份”。但薛跟对方团队聊了两次，发现创始人是个“何晏式”的人：“半年内上时，却连产品核心功能都没定；还“团队都是精英”，实际连个资深开发都没樱
薛果断拒绝了，后来听那家创业公司，因为“产品没竞争力，资金链断了”，不到半年就裁员80%——薛庆幸：“还好没去，不然现在就得找工作了！”这就是“择人而事”的智慧：拒绝不靠谱的“机会”，比抓住表面的“好处”更重要。
三、核心启示：想避开“傅嘏的坑”，记住3个“交友\/合作铁律”
不管是交朋友、找同事，还是选合作方、挑领导，傅嘏的故事都在：别被“光环”骗，要盯“本质”——人品比名声重要，行事比承诺靠谱。
1.不跟“人设党”深交：看他“做成过啥”，不是“过啥”
遇到“喊口号、立人设”的人（比如夏侯玄式），别听他吹“我多厉害、要干大事”，先问“你之前做成过类似的事吗？”“具体怎么干的？”——没实绩的“人设党”，早晚坑你。
2.远离“躁+无底线”的人：急功近利还没规矩，早晚惹祸
遇到“催着干事、不做准备，还爱甩锅”的人（比如何晏式），不管是同事还是合作方，赶紧躲——跟他们合作，不仅做不好事，还得替他们擦屁股，甚至背锅。
3.选“合作对象”前，先看“德斜：没德行的人，再厉害也别碰
找工作、选合作方，别只看“薪资高、资源广”，先看对方“有没有底线”——比如领导是不是“爱甩锅”，合作方是不是“拖欠款项”，没德行的人，就算给再多好处，也会把你拖进坑。
简单，傅嘏的厉害不是“不合群”，是“会择群”——他知道“跟错人比没朋友更可怕”。
【原文】傅嘏
何晏、邓飏、夏侯玄并求傅嘏交，而嘏终不许。诸人乃因荀粲合之，谓嘏曰：“夏侯太初一时之杰士，虚心于子，而卿意怀不可。交合则好成，不合则致隙，二贤莫若睦，则国之休。此蔺相如所以下廉颇也。”傅嘏曰：“夏侯太初志大心劳，能合虚誉，所谓利口覆国之人。何晏、邓飏有为而躁，博而寡要，外好利而内无关钥，贵同恶异，多言而妒前。多言多衅，妒前无亲。以吾观之，此三贤者皆败德之人尔。远之犹恐罹祸，况可亲之耶！”皆如其言。
蔡邕就董卓之辟，而不免其身；韦忠辞张华之荐，而竟违其祸。士君子不可不慎所因也。
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