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第32章 上智之一《见大》31 曹彬&窦仪

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曹彬&窦仪:守规矩攒的信任,是长期饭票

宋太祖赵匡胤早年在澶州跟着周世宗做事时,曹彬是周世宗身边的亲信官吏,负责管茶水和酒。赵匡胤曾找曹彬要酒喝,曹彬:“这是公家的酒,不能随便给你。”然后自己掏钱买了酒,请赵匡胤喝。(边批:既守了公规,又顾了人情,两边都没得罪。)

等赵匡胤登基当皇帝后,跟大臣们:“周世宗的官吏里,能不欺瞒主子的,只有曹彬一个人。”从此就把曹彬当成心腹重用。

赵匡胤打下滁州后,周世宗命令窦仪登记滁州府库里的财物。过了几,赵匡胤让自己的亲信去府库里拿丝绸,窦仪:“您刚打下城池时,就算把府库搬空,也没人敢什么。但现在财物已经登记在册,就是公家的东西了,没有皇帝的命令,谁也不能随便拿。”

后来赵匡胤多次称赞窦仪有操守,还想让他当宰相。

冯梦龙点评:守规矩不是“死脑筋”,是靠得住

曹彬不拿公家酒做人情,却自掏腰包请客,既没违背职责,又没伤了和赵匡胤的关系;窦仪面对赵匡胤的要求,不搞“特殊照顾”,守住了财物登记的规矩——俩人都没靠“灵活变通”讨好上司,反而因为“靠谱”被记在心里。

就像现在职场里,有人面对领导的私人请求,不滥用职权,却用合规的方式帮忙;有人管物资时,不管是谁要,都按流程走——这种“不搞特殊”的人,看似不懂“变通”,其实最让人放心,早晚能被器重。

【管理智慧】

一、两饶“守规矩逻辑”:不是死板,是算透“短期讨好不如长期立信”

曹彬和窦仪敢对“未来皇帝”不,不是没眼力见,而是把“规矩”和“信任”的账算得明明白白。他们的思路拆开来,放到现在职场就是“反套路生存法则”——不靠讨好领导博好感,靠守规矩立人设,反而走得更稳。

1.“公私分明”是底线:不拿公家的东西做人情

曹彬知道“公酒”是周世宗的资产,给了赵匡胤就是“欺主”;自己买酒请喝,既没坏规矩,又没驳赵匡胤的面子。就像现在职场里,公司的客户礼品、办公用品是“公物”,有人会偷偷拿给领导做人情,但靠谱的人会像曹彬一样:想送领导东西,自己掏钱买,不沾公物的边——这样既守住磷线,又让领导觉得“你靠谱,不贪便宜”。

2.“按制度来”是底气:有记录的事,绝不破例

窦仪对着登记在册的绸缎“不”,是因为“造册=公家所颖,没旨意就是违规;他没“不给”,而是“得按规矩来”。就像现在财务人员,领导想先拿公款应急,靠谱的人不会直接拒,也不会违规给,而是“按流程得有审批单,我帮您走加急流程,半就能批下来”——既没坏制度,又帮领导解决了问题,比“破例给了怕担责,不给又怕得罪人”强百倍。

3.“守规矩”不是吃亏:短期得罪人,长期攒信任

曹彬没给公酒,窦仪没给绸缎,看似“扫了赵匡胤的兴”,但赵匡胤登基后反而最信任他们——因为他知道“这种守规矩的人,不会背叛自己,也不会搞动作”。就像现在职场里,有人觉得“守规矩会被领导觉得死板”,但真正聪明的领导,反而看重“守规矩的人”——因为放心,不用怕他捅娄子。

二、当代“曹彬&窦仪式守规矩”案例:不讨好不违规,靠操守赢信任

曹彬和窦仪的“守规矩人设”,现在职场里照样吃香——遇到“领导想搞特殊”的情况,不硬刚不违规,按规矩办反而能赢好感,比瞎讨好管用。

案例1:行政主管“不拿公礼送领导”,自己掏腰包,反而被器重

某公司行政主管李,负责管理客户送的礼品,其中有几盒高端茶叶,是客户专门给“公司招待用”的。年底时,老板私下跟李:“那几盒茶叶不错,你拿两盒放我办公室。”

李没直接“不斜,反而笑着:“老板,这茶叶是登记在册的招待用茶,要是拿给您,下次客户来没茶招待就不好了。不过我老家刚好产茶叶,我周末回家带两斤给您尝尝,比这个还香。” 后来李真的带了自家茶叶给老板,老板不仅没生气,还总跟其他部门:“李这人靠谱,公私分明,交给她的事我放心。”

半年后,公司成立新的后勤部门,老板直接提拔李当部门经理——李没靠“私拿公礼”讨好,反而靠“自己掏腰包”守规矩,赢了老板的信任,这就是曹彬的现代版:公私分明的人,永远比“会来事”的人更让人放心。

案例2:财务“不违规批公款”,帮走流程,成领导心腹

某公司财务王,遇到个棘手事:销售总监着急给客户垫付一笔5万块的样品费,想让王“先从公司账户划钱,审批单后面补”。按公司规定,没审批单不能划款,王要是违规给了,出问题得自己担责;要是不给,又怕得罪总监。

王没硬拒,反而跟总监:“总监,您别急,我查了下,加急审批单找总经理签字,1时就能下来。我现在帮您填好单子,您直接去找总经理签,签完我立马划钱,比您等补单还快。” 总监按王的做,果然1时就搞定了划款。

后来总监跟财务总监夸王:“这姑娘懂规矩还会变通,不是死板的人,以后我部门的报销,我都让他们先跟王确认流程。” 王也因为“守规矩还能解决问题”,成了财务部门的核心员工——这就是窦仪的思路:按制度来不是“不给面子”,帮领导走合规流程,才是真帮忙。

三、守规矩的现代意义:不是“死板”,是“职场安全感的来源”

很多人觉得“守规矩=没情商”,但曹彬和窦仪的故事告诉我们:守规矩才是职场里“最稳的情商”——

讨好领导可能得一时好处,但领导换了,你就没了靠山;

守规矩攒下的“靠谱人设”,不管换哪个领导,都需要这样的人;

就像曹彬和窦仪,哪怕换了“主子”(从周世宗到赵匡胤),照样被重用,因为“守规矩的人,到哪都吃香”。

反过来看,职场里那些“靠违规讨好领导”的人,大多走不长远:比如私拿公司物资送领导,被发现后丢了工作;比如违规给领导批款,最后出了问题自己背锅——短期看似赢了,长期全是坑。

四、核心启示:职场守规矩,记住“3个不纠结”

想像曹彬和窦仪一样,靠守规矩赢信任,不用硬刚,记住这三点,既守住底线,又不得罪人:

1.不纠结“领导会不会生气”:守规矩的人,领导反而更不敢怠慢

领导找你要公物、走违规流程,不是真的“不讲理”,是想试探你“靠不靠谱”;

像曹彬自己买酒、王帮走加急流程,既没让领导没面子,又守住了规矩,领导反而会觉得“你有原则,值得信任”。

2.不纠结“会不会显得死板”:变通的守规矩,才是真聪明

守规矩不是“一刀潜,比如窦仪没“不给绸侗,是“得有旨意”;王没“不划款”,是“帮你走加急审批”;

重点是“不违规”,但可以帮领导找“合规的解决办法”,这比“死板拒了”或“违规给了”都强。

3.不纠结“短期没好处”:守规矩攒的信任,是长期饭票

曹彬和窦仪没靠“一次讨好”上位,却靠“长期守规矩”成了心腹;

职场里,一次违规可能让你丢了工作,但一次守规矩,可能让领导记你好几年——信任这东西,攒下来比啥都值钱。

【原文】曹彬 窦仪

宋太祖始事周世宗于澶州,曹彬为世宗亲吏,掌茶酒。太祖尝从求酒,彬曰:“此官酒,不可相与。”自沽酒以饮之。(边批:公私两尽。)及太祖即位,语群臣曰:“世宗吏不欺其主者,独曹彬耳。”由是委以腹心。

大祖下滁州,世宗命窦仪籍其帑藏。至数日,太祖命亲吏取藏绢,仪曰:“公初下城,虽倾藏取之,谁敢言者?今既有籍,即为官物,非旨不可得。”后太祖屡称仪有守,欲以为相。

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