省委常委会会议室内，气氛庄重而严肃。
正在讨论的是关于全省数字经济创新发展试验区的布局方案，这个项目投资巨大，关乎未来五年全省的产业升级方向。
各位常委依次发言，有的从区位优势分析，有的从产业链配套论述，各有见地。
轮到新任省委常委、榕华市委书记祁国栋发言时，他结合榕华市在高新技术产业，特别是“华河高新区”的成功实践，提出了一套思路清晰、数据翔实的方案，论证了将核心试验区放在榕华市的必要性和可行性。
他的发言逻辑严密，案例生动，引起了在场不少常委的颔首认同。
会议主持人是省委李书记，他听完祁国栋的发言，脸上露出赞许的神色，转头看向坐在自己身侧、分管经济工作的王副省长，很自然地询问道：“老王，你觉得国栋同志这个思路怎么样？我看很有针对性嘛。”
按照一些不了解中国政治运行规则的饶想象，或者某些影视剧里的演绎，作为班子里的“一把手”，李书记似乎完全可以直接拍板，“指示”就这么定。然而，真实的政治生活，远比这复杂、规范得多。
王副省长扶了扶眼镜，认真回应道：“国栋同志的方案做得确实很扎实，榕华市的基础和优势也很明显。不过，我这里还想补充一点考虑，就是其他几个地市，比如滨城市，在传统产业数字化改造方面也有独特需求，是否可以在方案中增加一个联动协同的条款，既发挥榕华的龙头带动作用，也能兼顾区域平衡？”
李书记听完，若有所思地点点头，没有立刻话。这时，祁国栋敏锐地捕捉到了这个细节，也体会到了王副省长意见中的合理性以及李书记的考量。
就在李书记准备开口总结之际，祁国栋身体微微前倾，面向李书记，用一种非常郑重而又不失谦逊的语气，清晰地道：
“李书记，关于这个试验区的布局，我有个不成熟的想法，我能不能指示一下下一步的思路？”
这句话一出，会场瞬间变得极其安静，几乎落针可闻。所有目光都聚焦在祁国栋身上。
“指示”这个词，在党内政治生活中，有着特定的含义和使用语境。
它通常用于上级对下级，或者在某些非常明确的权责范围内。在省委常委会这样的集体领导场合，即使是省委书记，也强调“末位表态”，需要充分听取所有常委意见后再做总结，而非轻易“指示”。祁国栋作为新任常委，资历相对较浅，在这样的场合使用“指示”一词，既不符合他的身份定位，也似乎有些逾越了规矩。
然而，祁国栋的表情却无比坦然和真诚，没有丝毫的僭越或张狂之意。
李书记眼中闪过一丝讶异，随即化为更深层次的欣赏，他抬手做了个“请讲”的手势，温和地：“国栋同志，常委会就是要集思广益，有什么想法，尽管。”
祁国栋这才继续道：“李书记，刚才王省长的意见非常中肯，点醒了我们。我觉得，我们或许可以跳出‘非此即彼’的思维。我的初步构想是：是否可以确立榕华市为核心试验区，承担技术攻关、模式创新的‘领头羊’任务；同时，明确滨城市等有条件的地市作为特色应用示范区，聚焦于传统产业数字化改造这个细分领域。 这样既能发挥榕华的尖端优势，又能带动兄弟城市共同发展，实现全省‘一盘棋’。这只是我个人一点粗浅的想法，是否可行，最终当然还是需要省委，需要李书记和各位同志来决策。”
他这番话，巧妙地化解了刚才可能的“指示”误解。他并非真的要“指示”谁，而是在提出一个初步构想后，用一种极其尊重组织、尊重班长、尊重集体领导的方式，来请示和汇报下一步的思考方向。他将自己放在了恰当的位置上——是建议者、执行者，而非决策者。
李书记听完，脸上露出了满意的笑容，他环视会场，道：“我看国栋同志这个思路很好嘛！既有重点突破，又有协同联动，体现了大局观和一盘棋思想。这不算什么‘指示’，这是非常好的建设性意见！大家都议一议，看看这个‘核心区+示范区’的模式是否可行？”
会场的气氛顿时又活跃起来，常委们纷纷就此新思路发表看法，最终达成共识，形成了更完善、更具操作性的方案。
散会后，王副省长走到祁国栋身边，低声笑道：“国栋啊，你刚才那句‘我能不能指示’，可真是……有水平啊。”
祁国栋谦逊地回应：“王省长，您过奖了。我只是在班子里，时刻提醒自己要摆正位置，遵守规矩。一切工作，都是在省委的领导下进校”
这件事，很快在省内一定层面传开。人们谈论的，不是祁国栋的“冒失”，而是他那种深入骨髓的政治规矩意识和娴熟的政治智慧。
他懂得在什么位置什么话，懂得如何既表达观点又维护团结，懂得尊重上级、团结同事。
这种清醒的定位、严谨的措辞和对组织原则的恪守，远比单纯的业务能力，更能赢得尊重和信任，也让他这位年轻的省委常委，在复杂的政治环境中，走得更加稳健、更加长远。
“我能不能指示？”这句话，也成为了祁国栋政治成熟度的一个生动注脚。
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