冯德·玛丽的财务仪表盘上线当下午，陆彬和冰洁走进了楼下的员工创新孵化器。
这个由旧仓库改造的空间里，六个年轻人正围着一个透明培养罐激烈讨论。罐中微藻泛着翠绿的光。
“陆董、冰洁总！”项目发起人林薇——一位来自福建石狮的工程师女儿——连忙起身，“我们正遇到技术瓶颈。”
冰洁俯身观察：“微藻产量不稳定？”
“不只是产量，”林薇调出数据曲线，“藻类在净化工厂废水后的生物质，理论上可转化为生物燃料。”
“但转化效率只有12%，远低于商业可行性阈值。”
团队成员一一介绍自己：有来自李文博开源社区的数据科学家，有曾在印度参与女工培训项目的运营专员，还有两位是艾伦品牌叙事团队的视觉设计师。
陆彬注意到培养罐旁的手写公式：“这是你们自己推导的？”
“我们尝试将不同领域的算法交叉，”数据科学家陈启解释：
“微藻生长涉及光合作用模型，废水净化涉及化学动力学，生物燃料转化涉及热力学——但没有一个现成框架能整合三者。”
冰洁突然问：“你们向李文博的开源社区求助了吗？”
“昨刚提交了问题帖，”陈启调出页面，“但响应需要时间。而我们的实验资金只够维持两周。”
陆彬与冰洁交换眼神。他们同时想到了冯德·玛丽上午展示的“生态创新种子池”——那12%的溢价分配。
“如果，”冰洁轻声，“我们不是资助一个项目，而是购买一个‘问题’的解决方案呢？”
她快速操作平板，调出刚重构的财务模型界面：“假设我们向全球开源生态发布这样一个挑战：在三十内将微藻生物燃料转化效率提升至25%以上。”
“悬赏金额：种子池中的10万美元。但奖金不支付给个人，而是注入获胜团队所属的生态项目。”
林薇眼睛亮起：“这样就能吸引李文博社区里那些顶尖的生物信息学专家！”
“不止，”陆彬接话，“如果艾伦的叙事团队把这个挑战做成故事——科学家为拯救废水污染社区而竞赛——还可能触发消费者的溢价投票，进一步扩大资金池。”
冰洁已经进入工作状态：“玛丽副董事长的模型可以追踪这个过程的全部价值流动：悬赏支出记为‘生态负债’——我们对解决问题的承诺。”
“而解决方案带来的效率提升，将转化为‘创新资产’和‘环境资产’。”
她看向林薇：“但你们团队的角色会改变：从‘问题解决者’变成‘问题架构师’和‘生态连接者’。能接受吗？”
年轻人们互相看了看。林薇深吸一口气：“这意味着我们要把研究了半年的核心数据全部开源？”
“对，”陆彬直视她的眼睛，“就像当年李文博开源训练框架那样。你们会失去对项目的独占性，但可能获得整个生态的智慧。”
沉默持续了十秒。
“我同意，”林薇突然笑了，“其实我父亲在石狮工厂里常——‘独门手艺饿死人，共享技术养万家’。”
陈启推了推眼镜：“从数据科学角度看，这相当于用10万美元杠杆，撬动全球顶尖实验室的算力与脑力。投资回报率可能超过百倍。”
运营专员雅举手：“那印度女工社区呢？她们附近也有纺织厂废水问题。”
冰洁赞许地点头：“把她们设为最终受益方之一。”
“如果方案成功，优先在印度社区部署——这会让社会价值评估平台上的‘初心资产’增值。”
决定作出后，一切开始加速。
艾伦营销团队在二十四时内制作了《微藻救援行动》叙事短片，在品牌平台上发布。
李文博将挑战置顶到开源社区首页，并标注为“高优先级生态赋能项目”。
冯德·玛丽建立了专属追踪仪表盘：左侧实时显示参与挑战的团队数、提交方案数、验证进度；右侧显示种子池资金流动、潜在资产增值预测。
第四，奇迹发生了。
加州大学伯克利分校的一个合成生物学团队提交了初步方案：他们修改了微藻的代谢通路基因，理论转化效率可达31%。
但方案需要实验验证——而他们在印度的合作实验室缺乏设备。
林薇团队立即行动：通过李文博的生态网络，他们联系到印度理工学院的一个实验室。
该实验室刚通过社会价值平台获得废水检测项目，正需要新技术验证能力。
第七，资金开始流动。
根据挑战规则，伯克利团队每完成一个验证里程碑，就可获得部分奖金注入他们正在进行的“低成本水污染检测试纸”项目——该项目主要受益者是东南亚渔村。
冰洁在办公室里注视着仪表盘：“看，水开始流动了。从硅谷到伯克利，到印度理工学院，再到渔村……”
第十，突破性进展传来。
伯克利团队与印度实验室协作，不仅实现了33%的转化效率，还意外发现该微藻变种能吸附纺织废水中的特定重金属——这对福建石狮和印度的纺织社区都是福音。
李文博连夜召开视频会议：“这个发现应该立即开源。”
“但我建议采用分级许可：基础研究结果完全开放，应用工艺专利则采用收益分成模式，部分收益回流生态种子池。”
冯德·玛丽副董事长迅速计算出价值：仅重金属吸附这一项子发现，就可能创造每年数百万美元的环保处理市场。而生态将拥有其中15%的收益分成权。
第十二，第一个实际部署开始了。
在印度女工社区附近的纺织厂，型微藻反应罐安装完成。运营专员雅亲自前往，培训当地女工操作设备。
艾伦的叙事团队拍摄了这一幕：曾经受废水困扰的女工们，如今在翠绿的光影中监测数据流。
她们的孩子在学校里学习环境科学——用的是溢价池资助的新教材。
但最动饶数字来自社会价值评估平台：在微藻项目覆盖的印度社区，女工子女中学入学率在一个月内提升了4%——因为母亲们有了更稳定的工作和环境知识。
傍晚，陆彬和冰洁再次来到孵化器。
培养罐中的微藻更加翠绿了。
林薇团队没有解散，而是转型为“生态问题架构中心”——他们正在梳理下一个挑战：如何用农业废弃物制造可降解包装材料。
“感觉如何？”冰洁问林薇。
“像站在河川交汇处，”年轻的工程师女儿轻声，“看着各方的水流汇聚、激荡、然后奔向需要它的地方。”
她调出一个私人页面：“我父亲昨晚发来的——石狮集团决定将明年减排投资的30%，用于支持类似的开源挑战。”
“他，以前觉得技术是墙，越高越安全；现在明白技术是桥，越多越通达。”
陆彬望向窗外。夕阳西下，硅谷的灯火次第亮起。
他想起多年前和冰洁居住在帕罗奥图公寓时，两人深夜畅谈的未来图景：一个技术普惠、价值共享的世界。那时觉得是遥远梦想。
此刻，他在这间旧仓库改造的孵化器里，在微藻的翠绿光芒中，在年轻人们发亮的眼睛里，看见了那条河流最初的涟漪。
“洁妹，”他低声。
“嗯？”
“这池水不仅流动了，”陆彬握紧她的手，“它开始灌溉了。”
仪表盘上，“生态净资产增长率”在那个时跳升了0.3%。
触发原因是：“微藻项目衍生方案被墨西哥农民合作社采纳，用于处理酿酒废水。”
“当地社区赠予生态‘传统水资源管理知识库’作为回报——该知识库已开源。”
冯德·玛丽副董事长在数据旁标注了一行字：
“真正的增长，发生在资产负债表之外。在土地里，在社群中，在代际间。”
夜色渐深。
但孵化器里的光，一直亮到明。
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