向省委省政府主要领导的专题汇报顺利结束，获得了原则同意和明确指示，为新一年的工作奠定了基调。接下来，按照工作惯例，省发改委需要筹备召开一年一度的全省发展改革工作会议。这次会议是系统内规模最大、规格最高的年度会议，旨在传达贯彻中央和省委省政府精神，总结上年工作，分析当前形势，部署新年任务。对于江辰而言，这次会议不仅是布置工作的平台，更是观察风向、统一思想、凝聚力量的重要场合。会议筹备工作的质量，直接关系到全年工作能否开好局、起好步。
会议筹备组迅速成立，由综合处牵头，相关处室配合。筹备工作千头万绪，但核心是会议主报告的起草。这份报告，是全年工作的宣言书和施工图，必须精准体现上级精神，紧密结合本省实际，思路清晰，任务具体，措施有力。
江辰亲自抓主报告的起草工作。他召集起草组开了几次务虚会，明确了报告的总体框架和核心观点。报告的基调，必须与向省委省政府的汇报精神一脉相承，牢牢把握“稳中求进”的工作总基调，突出高质量发展这一首要任务，紧扣战略框架的深化落实。但在具体表述和侧重点上，需要结合系统工作会议的特点，更加突出发展改革部门的职能定位和工作着力点。
起草组很快拿出了初稿。初稿结构完整，内容全面，但江辰审阅后觉得“辣味”不足，问题导向不够鲜明。报告对成绩总结较多，对问题挑战分析相对笼统；对任务部署面面俱到，但对关键突破口和硬仗的强调不够突出。
“工作总结部分，要实事求是，既要肯定成绩，也要直面问题，特别是要结合年终总结反思中梳理出的短板弱项，点出几个要害问题，引起大家警醒。部署任务部分，不能泛泛而谈，要明确今年要重点打好的几场硬仗，比如重大项目的攻坚仗、科技创新的突破仗、优化营商环境的持久仗、防范化解风险的主动仗。要让各地市的同志一听就知道劲往哪里使，重点抓什么。”江辰对起草组提出了修改意见。
根据江辰的要求，起草组对报告进行了大幅修改。问题部分，增加了对战略框架落实不平衡、微观主体活力不足、部分领域风险隐患犹存等问题的具体分析；任务部分，梳理出了“扩大有效投资‘强引擎’”、“激发科技创新‘源动力’”、“深化改革开放‘关键寨”、“促进区域协调‘一盘棋’”、“筑牢安全底线‘压舱石’”等几个重点板块，每个板块都提出了可考核、可追溯的具体抓手和标志性成果。
报告修改过程中，江辰也密切关注着各方面的动态。他让办公室注意收集各地市发改委对会议议题的建议和当前最关心的问题。反馈信息显示，各地普遍关注宏观政策取向、重大项目布局、资金安排导向、以及考核评价指标的变化。一些困难地区希望省里在转移支付和项目安排上继续倾斜；一些发展较快地区则更关注如何争取改革试点和政策创新。这些信息，为江辰在会议上有的放矢地回应关洽引导预期提供了参考。
与此同时，会议的其他筹备工作也在紧张进校会议材料的汇编、典型经验的遴选、会议形式的确定、参会范围的划定、后勤保障的安排等等，都需要细致考量。江辰特别叮嘱，要精选几个有代表性的地方和单位作大会发言，发言内容要实在，既要讲经验，也要讲教训，更要讲下一步打算，避免空话套话，真正起到启发借鉴作用。
在确定会议时间时，也有一番考量。需要避开省“两会”等重要活动，又要确保能尽早部署工作，抢占先机。最终，会议定在春节前十左右召开，既能及时贯彻上级精神，又给各地留出春节前后抓落实的时间。
随着会议日期的临近，一种微妙的“风向”开始在系统内悄然流动。各地市发改委负责人都很重视这次会议，希望能从会议精神和江辰的讲话中，捕捉到省里今年的工作重点、政策红利以及可能的调整变化，以便更好地谋划本地工作。一些与省发改委联系密切的负责人，也会通过各种方式试探性地了解情况。这种无形的关注，本身也是对省发改委工作部署科学性、指导性的一种检验。
江辰深知这一点。他在最后审定会议主报告时，字斟句酌，确保每一项目标任务都有支撑，每一项政策举措都经过推敲，既传递信心和决心，也体现务实和担当。他希望通过这次会议，能够真正把全省发展改革系统的思想和行动统一到省委省政府的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到推动高质量发展的目标任务上来。
全省发展改革工作会议的筹备过程，本身就是一次工作的深化和思想的动员。当一切准备就绪，只待会议召开时，江辰感到的不仅是对会议成功的期待，更是一份带领整个系统在新的一年迎难而上、开拓新局沉甸甸的责任。会议即将传递的信号，将为全年工作定下基调，也将成为观察清江省新一年发展动向的重要窗口。
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