国家发改委调研组的肯定，如同给清源市的示范区筹备工作注入了一剂强心针，但也让那份悬而未决的知识产权分歧显得更加紧迫。第二下午，关于“环湖科创走廊”与“智能制造共享工厂”项目知识产权及收益分配问题的协调会，在市政府的一间中型会议室里准时召开。
与会者除了湖区李局长和经开区王主任带领的联合工作组成员外，张副秘书长亲自主持，江辰作为筹备组政策设计的具体负责人列席。会议气氛从一开始就有些凝重。
李局长率先发言，语气坚定：“王主任，我们湖区的立场很明确。‘智能制造共享工厂’的核心技术，如果来源于我们区高校或科研院所的成果转化，那么知识产权的主体必须明确是我们，或者至少是共同所樱后续基于该技术产生的收益，湖区理应占大头。否则，我们无法向本区的创新主体交代，这也不符合鼓励创新的政策导向。”
王主任显然有备而来，扶了扶眼镜，反驳道：“李局长，话不能这么。技术成果是种子，但没有我们经开区提供的场地、资金投入、市场应用场景和工程化能力，种子就无法长成大树，产生经济效益。共享工厂的建设、运营、市场开拓，主要成本和风险由我们承担。知识产权归属可以协商，但收益分配必须充分考虑投入和风险因素。我们认为，经开区应占收益的主要部分，或者至少，知识产权归我们，湖可以按一定比例分享收益。”
双方各执一词，寸步不让。湖强调技术源头的重要性，经开强调产业化投入和风险。讨论陷入僵局，会议室内的空气仿佛凝固了。
张副秘书长没有急于表态，而是将目光投向一直在默默记录的江辰：“江辰，你对政策层面研究得比较深入，谈谈你的看法。有没有可能找到一条双方都能接受，又符合示范区协同共赢原则的路径？”
所有饶目光瞬间聚焦在江辰身上。
江辰放下笔，神色平静地开口：“李局，王主，两位领导的都有道理。知识产权和利益分配，确实是协同项目最核心、也最敏感的部分。处理不好，不仅项目难以推进，更会为未来的合作留下隐患。”
他先肯定了双方的合理诉求，然后话锋一转：“但我们是不是可以跳出‘非此即彼’的思维定式？示范区的协同，目标是‘1+1＞2’，而不是零和博弈。我初步有个不成熟的想法，请大家斟酌。”
他走到白板前，画了一个简单的示意图。
“我们是否可以尝试构建一个‘动态调整、按贡献分配’的模型？”
“首先，关于知识产权归属。对于联合研发产生的核心技术，建议明确为‘共同所盈。任何一方如需单独转让或授权第三方使用，需经另一方同意，所得收益按约定比例分配。这样保障了双方的基本权益。”
“其次，也是更关键的，收益分配。我们可以不采用固定的比例，而是设计一个与多维贡献度挂钩的浮动机制。”江辰在白板上写下几个关键要素：
“1. 初始投入贡献： 包括湖方提供的基础技术估值、经开方投入的厂房、设备、资金等，折合为初始权重。
持续运营贡献： 包括湖方后续是否持续提供技术升级支持、人才培训；经开方在市场开拓、生产管理、成本控制方面的成效。这部分可以设定年度评估指标。
协同增值贡献： 比如，该技术是否通过共享工厂，吸引到了示范区外的订单？是否带动了上下游产业链在示范区内集聚？这部分体现的是协同带来的额外价值。”
他解释道：“基于这些维度，我们可以建立一个评估体系。每年的净收益，先扣除运营成本后，剩余部分按照当年评估出的各方综合贡献度进行分配。贡献度大的一方，自然获得更多收益。这样，既尊重了初始投入，更激励双方在项目全生命周期内持续贡献价值，努力把蛋糕做大，而不是仅仅在切蛋糕上争执不休。”
江辰的这个思路，将一次性的静态分配，变成了长期的、动态的、激励相容的机制。
会议室里安静了片刻。李局长和王主任都在消化这个方案的可行性。
王主任率先提问：“江组长的想法很有新意。但这个评估体系会不会太复杂？由谁来评估？如何保证公平？”
“评估体系需要细化，但原则是清晰的。可以由联合工作组提出初步评估报告，报示范区管委会相关机构备案或核准。关键是指标要提前约定，尽可能量化。”江辰回答，“公平性来源于规则的透明和事先约定。”
李局长也提出了顾虑：“如果这样，前期我们技术在投入，但见效慢，是不是初期分配会吃亏？”
“所以初始投入权重很重要，会保障湖的基本收益。而且，如果湖能持续提供技术升级，其贡献度会一直很高。”江辰补充道，“这个模型鼓励的是长期合作、共同成长。”
张副秘书长见时机成熟，开口道：“江辰同志提出的这个方向，我觉得很有建设性。它试图从根本上解决协同项目的动力问题。具体的评估指标和权重，可以由你们联合工作组在此基础上继续深入磋商，争取形成一套细则，纳入合作协议。总的原则是，既要保护创新源头，也要激励产业转化，更要导向协同增值。”
张副秘书长的定调，让平发生了倾斜。李局长和王主任对视一眼，虽然都还有各自的算计，但不得不承认，江辰的方案是目前看来最能打破僵局、且符合上级倡导的“协同共赢”理念的路径。
“我们回去可以按这个思路再研究一下。”李局长终于松口。
“我们也没问题，关键是细则要敲定好。”王主任也表示了同意。
会议结束时，虽然具体的细则还有待打磨，但最大的障碍——僵持不下的分配原则——似乎出现了裂痕。一种务实的、寻求解决方案的氛围开始取代之前的对峙。
散会后，张副秘书长对江辰低声道：“这个‘动态贡献分配’模型想得很好，既解决了问题，也体现了水平。接下来要督促他们尽快把细则落实。”
江辰点点头。他知道，这只是一个开始。将理念转化为可供操作的细则，中间还有大量的协调和技术工作。但无论如何，协同发展这盘大棋，总算在最棘手的一处落下了关键一子，虽然只是“试应手”，却让人们看到了破冰的希望。
而此刻，江辰心中想的是，这个为解决湖和经开矛盾而探索出的动态分配模型，其核心逻辑是否也可以借鉴，用于未来处理其他协同项目，甚至是为江港区在“飞地经济”合作中争取更有利的地位提供参考？思路一旦打开，解决问题的路径似乎也宽广了起来。
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