“时间回报率评估”并没有立刻被公布。
沈砚刻意让它停留在灰色层级——既存在，又未生效。对外，它只是一次技术讨论；对内，却已在多个核心节点被反复提及。
世界卷给出的提示极为克制：
【评估提案：引发预期】
预期，往往比规则更早改变行为。
几之内，一些项目的推进节奏开始发生细微变化。会议缩短了，材料压缩了，那些以“阶段成果”为名的展示，被悄然减少。
人们开始意识到一个危险信号——
未来，被问的可能不再是“你做了什么”，而是——
“你推进了什么？”
沈砚在一次内部汇总会上，听完各组汇报后，没有立即点评。
他只问了一个问题。
“如果现在时间被迫终止，你们留下的东西，能否独立产生结果？”
会议室里，空气明显凝固了一瞬。
有人下意识地翻看资料，有人轻轻咳嗽，还有人露出一种被突然剥去安全网的神情。
这个问题，并不指向努力。
它指向重量。
世界卷在此刻，自动生成了一条新的临时标注：
【行动权重：开始被感知】
沈砚知道，这正是最难的一步。
因为重量无法伪装。
忙碌可以，语言可以，流程可以——
但重量，只存在于那些真正改变了状态的行动郑
当下午，一份来自边缘研究组的简报，被推送到了他的终端。
内容不多，只有三页。
没有宏大的规划，也没有复杂模型，只是明确标注了一个风险节点，并给出了一个不可逆的处置建议。
建议一旦执行，意味着此前两年的工作路径需要被整体修正。
“他们愿意承担后果。”沈砚看完后，轻声道。
世界卷没有评价。
只是静静地，将那份简报标记为——
【高时间回报潜力】
与此同时，另一端，一些大型项目却开始出现犹豫。他们的行动密集，却在关键节点反复绕行，仿佛在等待评估标准先行落地，好据戴整策略。
“他们在等规则。”先行者在通讯中道。
“是的。”沈砚回应，“而真正的行动，从来不等规则。”
他终于意识到，第八卷已经无法再用“制度演化”来概括。
它正在逼迫世界回答一个更本质的问题——
行动，本身是否值得被继续？
夜深时，沈砚独自翻阅世界卷。
在尚未发布的评估提案下方，他补上了一行手写式的注解：
【重量，不来自规模，而来自不可回避的后果】
这一行字，像一道暗线，悄然嵌入了未来的走向。
他很清楚——
当世界开始衡量行动的重量，有些事情，将再也无法被拖延。
夜色渐深，评估提案依旧停留在“未启用”状态。
但世界已经开始自行调整。
第二清晨，沈砚收到了一份异常简短的汇报——某沿海能源项目，主动取消了原本计划中的第三阶段论证，直接进入执行分支。
理由只有一句话：
“继续论证，无法增加任何确定性。”
这句话没有包装，也没有技术术语，却在系统内引发了一次不的震荡。
世界卷随即记录：
【主动终止等待：首次出现】
沈砚盯着那条记录，良久未动。
这并不是最优解，甚至可能是错误的选择。但它有一个此前极其稀缺的特征——承担性。
他们不再把时间当作缓冲，而是当作成本。
“重量，开始转移了。”沈砚低声道。
随之而来的，是另一种变化。
一些长期占据资源的大型项目，开始被质疑“是否真的值得继续”。不是来自外部压力，而是内部团队的分歧逐渐公开化。
有人提出执行，有人坚持等待。
而这一次，等待不再自动占据道德高地。
世界卷在多条相关记录后，追加了一个新的观察标签：
【等待的防御性：下降】
沈砚却并未感到轻松。
他很清楚，这只是前奏。
当行动开始被赋予重量，就意味着失败也会被重新计价。
过去，失败可以被解释为“条件尚不成熟”；
而现在，失败将更接近于——一次被证明不值得的时间消耗。
先行者的通讯再次接入。
“我们开始收到反馈。”对方语气低沉，“一些团队担心，一旦评估上线，失败会变成不可逆的标签。”
“他们害怕的不是失败。”沈砚平静回应，“是被证明，自己消耗了不该消耗的时间。”
通讯那头沉默了几秒。
“那你会推进吗？”
沈砚看向世界卷中那行尚未发布的评估标题。
他忽然意识到，这已经不再是一个技术问题。
而是一次价值声明。
“我会。”他，“但不是现在。”
“为什么？”
“因为世界还没准备好，面对一个事实。”沈砚缓缓道，“并不是所有努力，都值得被延续。”
通讯结束后，他独自站在观测窗前。
远处城市的灯光，比昨夜更稀疏了一些。不是熄灭，而是被重新分配。
世界卷在此刻，悄然浮现出一条尚未归档的预警：
【重量评估，可能引发收缩】
沈砚没有关闭它。
他知道，当行动被称重，世界必然会变得更谨慎，也更残酷。
但只有这样，那些真正改变方向的决断，才不至于被无休止的等待所淹没。
第八卷，在这一章的结尾，已经清晰地显露出它的核心轮廓——
不是推动更多行动，而是淘汰那些不再配得上时间的行动。
而这场淘汰，才刚刚开始。
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