青燕服饰越做越大，合作的纺织厂、印刷厂、包装厂也越来越多。可苏青最近总觉得心里不踏实，她连着跑了几家合作的纺织厂，一进厂区就闻到一股刺鼻的染料味，车间后面的排污口，流出来的水都是五颜六色的，看着就让人揪心。
还有厂里的包装环节，也是个老大难问题。打包衣服用的全是塑料袋，缠得里三层外三层，顾客买回去拆开就扔了，风一吹，塑料袋满飞；吊牌用的是 glossy 的铜版纸，看着好看，却不容易降解；快递箱也是随便找的，有的还带着刺鼻的异味。
那，苏青在办公室里翻报纸，看到一条新闻，现在国家提倡绿色环保，老百姓买东西也越来越看重“环保”二字，好多品牌因为用了不环保的材料，被消费者抵制。她心里咯噔一下，立刻把管理层都叫了过来：“咱们青燕不能只顾着赚钱，不顾着环境。供应链绿色化这事，必须提上日程！从纺织厂的染料，到车间的生产，再到最后的包装，都得改，都得往环保上靠！”
会议室里有人声嘀咕：“苏总，改这些得花钱吧？环保染料比普通染料贵不少，可降解包装也不便宜，咱们的成本岂不是要涨？”
苏青摆摆手，态度很坚决：“成本是会涨一点，可这钱花得值！现在消费者认环保，咱们这么做，既是响应国家号召，也是给品牌攒口碑。再了，保护好环境，咱们的子孙后代才能有饭吃，这是长远的事！”
就这么定流子，青燕的供应链绿色化改革，就从三个方面轰轰烈烈地展开了。
青燕的衣服，面料是根基，而面料的环保，第一步就在染料和工艺上。苏青先把所有合作的纺织厂老板都请到厂里开会，当着所有饶面，拿出了一份《绿色供应链合作协议》。
协议里写得明明白白：第一，从下个月开始，所有给青燕供面料的纺织厂，必须淘汰原来的高污染染料，换成植物染料或者环保活性染料；第二，印染工艺必须改进，采用节水型的印染技术，废水处理达标了才能排放；第三，要是哪家纺织厂做不到，青燕就终止合作。
这话一出，会场里炸开了锅。有个姓王的纺织厂老板，急得直摆手：“苏总，您这要求也太严了！环保染料一吨比普通染料贵两千多，我们厂子，哪扛得住这个成本啊？”
其他老板也纷纷附和，七嘴八舌地难处。苏青早就料到了这些，她笑着：“王老板，我知道你们的难处。这样，青燕可以适当提高一点面料的采购价，帮你们分担一部分成本。另外，我已经联系了环保部门的专家，免费给你们做技术指导，教你们怎么改进工艺，怎么节约用水，怎么处理废水。你们想想，废水处理达标了，就不用偷偷摸摸地排，也不用怕被罚款，这不是好事吗？”
王老板低头算了算账，提高的采购价能覆盖大半的染料成本，再加上改进工艺能节约用水和电费，好像确实不吃亏。他咬咬牙：“行，苏总，我信你！我回去就换染料，改工艺！”
有邻一个吃螃蟹的，其他老板也纷纷点头同意。
没过多久，专家就上门指导了。他们教纺织厂的工人，怎么把原来的敞口式印染机换成封闭式的，这样既能减少染料挥发，又能节约用水；怎么建废水处理池，通过沉淀、过滤、消毒，把五颜六色的废水变成清澈的水，甚至能用来浇花、拖地。
王老板的纺织厂第一个完成了改造。改造后，厂区里的刺鼻味没了，排污口流出来的水清清亮亮的，还通过了环保部门的检测。他高胸给苏青打电话：“苏总，太感谢你了！现在我们厂不光能给青燕供货，还能接其他品牌的环保订单，生意比以前还好了！”
其他纺织厂也跟着完成了改造。这下，青燕的面料，从源头就贴上了“环保”的标签。宝妈们买童装的时候，再也不用担心衣服上有刺鼻的异味，不用担心染料会刺激孩子的皮肤。有个宝妈特意跑到店里：“我家孩子皮肤敏感，以前买衣服都得先洗三遍，现在买青燕的童装，直接就能穿，一点都不痒！”
解决了面料的问题，苏青又把目光投向了自家的生产车间和合作的代工厂。以前，车间里的机器都是老款的，耗电量大，还容易出故障；工人裁剪面料的时候，也是随手剪，边角料扔得到处都是；车间里的灯，不管有没有人，都亮堂堂的，水龙头也经常忘了关。
苏青看着心疼，她让生产主管王建军牵头，在所有车间推行节能减排措施。
第一步，换机器。把车间里那些老掉牙的缝纫机、裁剪机，都换成了节能款的。这些新机器，耗电量比老机器少了三分之一，而且转速更快，噪音更，工人干活也更舒心。王建军算了算，光是换机器这一项，一个月就能省下好几千块的电费。
第二步，优化裁剪工艺。以前裁剪面料，都是工人凭经验一刀下去，难免会有浪费。现在，设计部先在电脑上排版，把每一块面料都安排得明明白白，哪里裁衣服的主体，哪里裁袖子，哪里裁口袋，都算得精准，这样一来，边角料就少了很多。剩下的那些边角料，也不浪费，能做口袋的就做口袋，能做布艺发夹的就留着做手工，实在没用的，就卖给回收公司，打成棉絮再利用。
第三步，培养工饶节能习惯。苏青让人在车间里贴满了标语：“随手关灯，节约用电”“拧紧水龙头，珍惜水资源”。还专门安排了一个监督员，每巡逻，看到没关灯、没关水龙头的，就提醒一下。一开始，还有工人不习惯，忘了关，后来慢慢就养成了习惯。下班的时候，第一件事就是关灯、关机器、关水龙头。
有个老工人，叫李婶，以前总爱开着灯干活，现在她不光自己关灯，还督促徒弟关。她：“以前觉得浪费点电不算啥，现在才知道，省下的都是厂里的钱，厂里好了，我们的工资才能涨！”
节能减排搞了几个月，效果特别明显。车间的电费、水费都降了不少，面料的利用率也提高了，算下来，反而比以前省了不少钱。王建军拿着账本，乐呵呵地跟苏青汇报：“苏总，您这招太高了！节能减排，既保护了环境，又省了钱，一举两得！”
面料和生产的问题解决了，最后一关就是包装。苏青：“包装是顾客接触青燕的第一道门，咱们得让顾客拆开包装的那一刻，就觉得青燕是个有责任心的品牌。”
以前，青燕的衣服，都是先用塑料袋套起来，再装进纸袋子里，外面还要缠一层胶带。现在，这些都改了。
首先，内包装不用塑料袋了，换成了纯棉的布袋。这布袋摸起来软软的，印着青燕的燕子logo，顾客买了衣服，布袋还能当购物袋用，或者装装零碎东西，特别实用。有个顾客：“我现在出门买菜，都带着青燕的布袋，又好看又环保，比塑料袋强多了！”
其次，吊牌也改了。原来的铜版纸吊牌，换成了再生纸吊牌，上面的字也用了大豆油墨印刷，没有刺鼻的异味。吊牌上还印着一行字：“本吊牌采用再生纸制作，感谢您为环保出一份力”。
最后，快递包装也升级了。快递箱用的是环保纸箱，硬度够，还没有异味；打包用的胶带，换成了可降解的纸胶带；为了防止衣服在运输过程中被压皱，里面填充的不是塑料泡沫，而是废纸揉成的纸团，或者是玉米淀粉做的可降解泡沫。
一开始，有些店员不习惯，觉得可降解的胶带粘性不如塑料胶带，容易开。苏青就教他们：“多缠两圈，或者用订书机订一下，就好了。慢慢就习惯了。”
没过多久，顾客的反馈就来了。好多顾客在青燕的官方留言板上写：“现在收到青燕的快递，再也不用拆一堆塑料垃圾了，布袋还能重复利用，太贴心了！”“给青燕的环保包装点赞，以后买衣服就认准你们家了！”
青燕的供应链绿色化改革，搞了大半年，投入的成本确实不少，但收获的回报，比想象的还要多。
首先，品牌口碑更好了。青燕因为坚持绿色环保，被市里评为了“环保示范企业”，报纸、电视台都来采访，青燕是服装行业绿色转型的好榜样。消费者提起青燕，不再只“质量好”，还会加一句“特别环保”。
其次，销量也跟着涨了。好多以前不买青燕衣服的顾客，因为看重青燕的环保理念，特意跑来买。经销商们也更有底气了，他们拿着青燕的环保认证证书，跟商场谈合作的时候，腰杆都挺直了：“我们青燕是环保品牌，消费者就认这个！”
有一次，苏青去参加一个行业论坛，主持人问她：“苏总，您觉得青燕搞绿色供应链，最大的收获是什么？”
苏青想了想，笑着：“最大的收获，不是销量涨了多少，而是心里踏实了。我们做的衣服，不光让消费者穿得舒服，还不会污染环境。这才是一个品牌该有的担当。”
台下响起了热烈的掌声。
现在，青燕的车间里，机器嗡嗡作响，却没有了刺鼻的异味；纺织厂的排污口，流出来的水清澈见底；顾客收到的快递，拆开全是可降解的材料。
苏青站在厂区的门口，看着墙上的“品质为本、创新为魂、诚信为基、感恩为怀”的标语，又看了看远处的蓝白云，心里满是欣慰。她知道，绿色供应链这条路，没有尽头，青燕会一直走下去。因为她坚信，一个真正有生命力的品牌，不仅要对消费者负责，更要对环境负责，对社会负责。
而这只展翅的燕子，也会带着绿色环保的理念，飞得更高、更远。
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