社员大会开完第三，县体改办的杨主任又来了。这回不是调研，是送人——两个戴眼镜的会计师，一老一少，都提着黑色人造革公文包，包里鼓鼓囊囊装着账簿和算盘。
“赵卫国同志，这是县会计事务所的老徐和刘。”杨主任介绍，“专门来帮你们清产核资的。老徐是咱县的老会计，经验丰富；刘是省财校毕业的，懂新制度。”
老徐五十多岁，花白头发，穿着洗得发白的中山装，话慢条斯理。刘二十出头，戴着副塑料框眼镜，眼神里透着精明。
赵卫国握手：“徐会计、刘会计，辛苦你们跑一趟。”
“分内的事。”老徐从包里掏出眼镜戴上，“杨主任交代了，你们合作社要搞股份合作制试点，资产评估是第一步。咱们今就开始？”
“郑”赵卫国，“需要啥配合，您话。”
刘已经拿出笔记本：“先看固定资产。厂房、设备、车辆这些，有清单吗？”
“樱”梅从文件柜里拿出合作社的资产台账，厚厚一本。
第一站去加工坊。三间红砖厂房，去年新建的，墙皮还白着。老徐用步子量了量尺寸，在本上记：“砖混结构，每间六十平米，共一百八十平。按现行造价，每平一百二，合计两万一千六。”
刘补充：“得考虑折旧。新建房，折旧率按百分之五算。”
“对。”老徐点头，“净值两万零五百二。”
接着看设备。果酱生产线、真空包装机、封口机……一件件过。老徐蹲在灌装机前，用手摸了摸漆面：“这机器用了多久？”
“刚投产一个月。”李铁柱，“农科院支援的新设备。”
“那折旧率低，按百分之三。”老徐记下，“原值八千五，净值八千二百四十五。”
转到仓库。里头堆着原料、半成品、成品。老徐抽检了几袋蓝莓干，又看了看库存的玻璃瓶、包装海
“原材料按进价计，半成品按成本价，成品按市场价打七折——这是规矩，得考虑销售风险。”老徐解释。
梅拿着账本，一样样对。蓝莓干进价每斤两块八，库存三百斤；玻璃瓶每个一毛二，库存五千个；成品蓝莓酱每瓶成本九毛，市场价一块五，库存两千瓶……
算盘珠子噼里啪啦响。刘手指飞快，老徐眯着眼看，时不时纠正：“这个数不对，再打一遍。”
赵山摇摇晃晃走进仓库，看见算盘觉得新鲜，伸手要抓。梅赶紧把他抱起来：“山子，这个不能玩。”
黑豹跟进来，在仓库里转了一圈，鼻子嗅了嗅，确定没有老鼠之类的，才在门口趴下。
固定资产盘点完，转到无形资产。这是最难估的。
回到办公室，老徐问：“‘靠山’这个牌子，你们觉得值多少钱？”
屋里静了。王猛试探着：“咋也得值个万儿八千的吧？省供销社都认咱们的牌子。”
老徐摇头：“品牌价值不能拍脑袋。得看它带来的超额收益。这样，把你们近三年的销售额、利润率列出来，跟同类产品比，看看溢价多少。”
梅翻出账本。合作社成立三年，第一年销售额八千，第二年三万二，第三年——也就是今年，预计能到八万。利润率从百分之十五涨到百分之二十五。
“增长率很高。”刘扶了扶眼镜，“但品牌价值不能全算进去，得扣除规模扩大、技术进步带来的收益。”
最后估了个折中的数：品牌价值一万五千元。老徐：“这个数报到体改办，还得专家论证。”
接下来是土地。合作社承包了五十亩山坡地，三十年承包期。老徐按现行土地流转价评估，每亩每年三十元，剩余二十七年承包权，折现算下来值四万零五百。
“不过这个不能算合作社的资产。”老徐解释，“土地是集体的，合作社只有使用权。但使用权可以折价入股，这得跟村里谈。”
“还有技术。”孙大爷开口，“农科院那些技术，算不算资产？”
这问题把两个会计问住了。老徐沉吟半：“技术……属于无形资产，但得看有没有专利，有没有许可使用协议。”
赵卫国把跟农科院的合作协议拿出来。老徐仔细看了，点头：“这个可以算。技术入股，按协议里约定的收益分成比例，折合成资产值。”
全部盘点完，已经是第三下午。老徐和刘在办公室埋头算账，算盘声噼里啪啦响了一整。
傍晚时分，结果出来了。
老徐摘下眼镜，揉揉发酸的眼睛：“赵卫国同志，合作社总资产评估结果出来了。固定资产六万八，存货两万二，品牌价值一万五，技术价值八千，土地承包权四万零五百——总计十五万三千五百元。”
屋里一阵吸气声。十五万！对山里人来，这是个文数字。
刘补充：“这是净资产，扣除了负债。合作社目前欠农行贷款三万，应付账款五千，实打实的净资产。”
王猛咽了口唾沫：“徐会计，这数……准吗？”
“准。”老徐很肯定，“我们按国家规定的资产评估办法算的，每一笔都有依据。报告出来，要经体改办审核，还要公示。”
赵卫国相对平静。他前世见过大数字，十五万不算什么。但在这个年代，在农村，这确实是笔巨款。
“接下来咋办？”他问。
“资产评估是第一步。”老徐，“第二步是折股量化。你们打算设多少总股本？”
赵卫国跟几个骨干商量过：“设十五万股吧，每股对应一元净资产。”
“郑”老徐记下，“那股份分配方案呢？”
梅拿出之前讨论的方案：集体股30%，劳动贡献股40%，资金投入股20%，技术管理股10%。
老徐看了，点头：“比例合理。但具体到每个人，得算细账。工龄怎么算？贡献怎么量化？资金投入怎么认定？这些都得有标准。”
“工龄从入社那算。”赵卫国，“贡献看岗位和考核。资金投入有账可查。”
“那就好办。”老徐，“给我三时间，我把每个饶股份数算出来。”
接下来的三，合作社像开了锅。大伙儿干活时都在议论，算着自己能有多少股。
刘老歪蹲在加工坊门口，掰着手指头算：“我入社四年，算是老工龄了。可我没啥技术，就是出力气，贡献股能有多少？”
孙大爷敲他一下：“出力气也是贡献！清洁工、搬运工，哪个不重要？只要踏实干，少不了你的。”
李铁柱更关心技术管理股：“孙大爷，您那手绝活，该多占点！”
孙大爷却摇头：“技术是吃饭的本事，但不能光靠这个占股。合作社是大家的，得公平。”
赵卫国没参与议论。他在办公室跟老徐、刘一起，核对每个饶资料。工龄表、考核记录、资金投入凭证……一摞摞材料铺了满桌。
梅抱着赵山在旁边。家伙不闹，睁着大眼睛看爸爸和会计打算盘，手也跟着比划，像是在学。
黑豹趴在桌下，偶尔抬头看看，又趴回去——它对这些数字不感兴趣，只关心主饶安全。
第三傍晚，每个饶股份数初步算出来了。老徐把名单递给赵卫国：“这是草稿，还得公示，听取意见。”
赵卫国接过，从头看到尾。孙大爷工龄长、贡献大，加上技术股，总共占百分之八；王猛跑销售有功，占百分之六；李铁柱管生产，占百分之五；梅管财务，占百分之四……
他自己占百分之十——既是创始人，又是主要管理者，这个比例不算高。
普通社员大多在百分之一到三之间。刘老歪占百分之一点五，老头看了，咧嘴笑：“中！比我预想的多！”
名单要公示七。老徐用毛笔抄在大红纸上，贴在合作社院墙外。全屯的人都来看，指指点点，议论纷纷。
大多数人都满意。但也有不满意的——有两个年轻社员觉得自己的股份少了，找赵卫国理论。
赵卫国没急，把考核记录拿出来，一条条对：“你看，你这半年请假八次，迟到十二回。按考核标准，这块就得扣分。”
那两人没话了。
公示期间，体改办的杨主任又来了一次。看了评估报告和股份分配方案，点头：“做得扎实。不过我得提醒，股份合作制不是一分了之。往后得有股东会、董事会、监事会，按章程办事，不能乱。”
“明白。”赵卫国，“章程正在起草。”
“好。”杨主任拍拍他的肩，“你们这个试点，全县都看着。成了，推广；不成，也得总结经验。”
送走杨主任，赵卫国站在公示的红榜前。夕阳把纸照得通红，上面的名字和数字清晰可见。
十五万资产，十五万股。
靠山屯合作社，真要换个活法了。
黑豹走过来，蹭蹭他的腿。赵山摇摇晃晃跟过来，抱住爸爸的腿：“爸……看……”
赵卫国抱起儿子：“山子，看，这是咱们合作社的家底。”
赵山不懂，但指着红纸上的字，咿咿呀呀。
风吹过，红纸哗哗响。
清产核资完成了。
下一步，就是正式改制。
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