又哥的事，虽然闹得沸沸扬扬，但终归只是一个插曲。
对手机同行来，真正值得关注的，还是金橘G4，在6·18活动当的销量。
19日凌晨，包括菊厂的余总，大米的田总，还有oV两个品牌的老总，以及水果和三桑的东大负责人，都在等待金橘的消息。
金橘也不孚众望，等6·18活动一结束，便第一时间统计数据，并发布战报：
活动当，综合猫淘、狗东和拼夕夕三大电商平台，以及金橘自己的商城。
金橘G4一共卖出去77万部，金橘G3卖出26万部，青橘q2和青葱q2，加起来卖出去236万部。
所有品牌型号加起来，总销量达到339万部！
看到这个数据，所有关注金橘的同行，都一片哗然。
要知道，金橘G4上市首日，销量才5.7万部，首周加起来，还不到20万部。
而现在，一就干到了77万部，是首发当的13倍多，首周销量的将近4倍。
有业内人士算过，金橘G4的硬件成本，在2500元以内，每一部的毛利润，约为3500至3800元。
77万部，毛利润就是28亿到29亿！
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菊厂。
余总的一名手下，在算出这个数字后，忍不住爆粗口：
“草！我们的p10，一部毛利润才1700，不到1800，6·18当卖出去100万挂零，算下来总的毛利润只有18亿，比他们少了整整10亿！”
这时，其他人接茬道：“关键是，他们的研发投入，肯定没有我们多！不是我瞧他们，就凭他们之前的实力，就算想投入，也没能力投太多！”
“还有，他们的营销费用，也非常低。虽然有传言，红书上的那个人，还有一些自媒体博主，收了金橘的广告费，但这些博主，要不了多少钱。”
“是呀，这么一算，他们的净利润也肯定很高。我们还不到18%，他们估计能超过30%，比三桑还高，仅次于水果的60%！”
“按30%的净利润计算，一部G4能赚2000元，77万部就是15亿，而我们的p10，估计卖一年，净利润也只有8、9亿！”
“p10是我们的旗舰机，利润率已经是最高的了。去年全年，我们的手机业务，净利润才100多亿，他们一就干出我们全年利润的八分之一！这……这是从哪里蹦出来的怪物？”
“……”
众人越分析，越觉得恐怖，77万部的销量还没什么，关键是那利润，简直吓死人！
最后，余总总结：“所以，还是要走高端路线。
好消息是，国产品牌的花板已经被捅破，我们的发展上限大大提升。
坏消息是，原本不被我们放在心上，以为只是昙花一现的金橘，可能才是真正劲敌！
还有，金橘已经用实例告诉我们，国产品牌想突破高端，必须要有自己的领先技术，哪怕像水滴全面屏这样，只是在短时间内领先的技术。
另外，国内市场很重要，国际市场也很重要，只要在国际上打出名号，再做国内市场，就获得事半功倍之妙！”
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大米。
田总同样在与手下高管，讨论金橘的火爆，而且算出来的毛利润和净利润，也与菊厂差不多。
只不过，与菊厂相比，他们对金橘的利润和利润率，更是羡慕得眼睛都红了。
因为他们的利润率，比菊厂要低得多。
以去年为例，大米的毛利润率只有3.4%，净利润率不到2%，销售额接近500亿，实际利润不到10亿，还不如金橘一赚的。
当然，这只是硬件方面，广告、游戏、金融等互联网业务虽然营收少，但利润率相当高，实际利润可与硬件扯平。
另外，大米超市的名号也不是白叫的，其他产品带来的利润，与手机软硬件利润加起来相当。
可再怎么相加，再怎么归拢，放在一15亿面前也不够看。
如果让金橘，加上之前的20万部销量，还有欧罗巴市场，金橘G4上市才20，创造的利润，可能已经超过大米去年全年，手机业务的利润总和。
“这么夸张的吗？”
田总精神有些恍惚，甚至都有点泄气。
去年年底，他遇到江晟时，还只将对方当做一个喽啰。
可现在，他感觉自己在对方面前，就像个喽啰。
怎么会，突然就蹦出这样一家厉害的公司呢？
一时间，整个大米的高管团队，都有些低气压。
好在，田总终究是个老江湖，很快便回过神来，然后抖擞精神，给手下打气道：
“好了，虽然金橘很厉害，但我们也不差。
金橘G4，真正厉害的，也就是水滴全面屏。我已经向供应商打听过，金橘最快三个月，最慢六个月，就会放开专利授权。
毕竟，手机涉及的专利非常多，没有谁能靠一项专利，一直吃独食。
而且，受金橘G4刺激，现在很多屏幕供应商，都在研发水滴全面屏的进阶版本——挖孔屏。
也就是，金橘G4的技术优势维持不了太久，很快大家就会站在同一起跑线。
金橘G4能卖6288，我们的下一代旗舰机，也可以尝试卖4999，到时候利润肯定暴增！”
在他的鼓舞下，众人总算恢复斗志。
这时，有人询问：“田总，那我们要加大研发吗？如果能像金橘一样，在某项技术上，做到一段时间的领先，或者垄断，那……”
听到这话，包括田总在内，所有人都怦然心动。
但最终，田总还是恢复理智，认真道：
“加大研发可以，但我们不能完全把希望寄托在这上面。
先不，研发竞赛蕴藏巨大风险，一旦盲目投入，又没有成果产出，很可能拖垮公司。
而且，现在已经不是酒香不怕巷子深的时代了。
哪怕金橘G4，在上市首周，也只卖出不到20万部，还是经历一系列精妙的营销，也有起色。
另外，任何行业，都会逐渐走向成熟，而行业越是成熟，越容易遇上技术瓶颈，技术的扩散和普及速度，也会更快。
就像pc业务，拼到最后，拼的还是营销，和供应链管理，包括成本控制。
所以，别看金橘现在很风光，能笑到最后，做成百年企业的，一定是我们！”
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