陈昊的《万字谏言书》如同一枚精心制造的思想炸弹，在国家体育总局及相关篮球管理部门内部引爆了。
报告被迅速复印，分发给局领导、篮管中心班子成员、各相关司处负责人以及被邀请参与论证的资深专家和教练。一时间，这本厚厚的方案成了体育总局大楼里许多人议论和研究的焦点。
几后，一场由总局主要领导亲自主持的高级别专题论证会召开，专门审议陈昊的这份改革方案。陈昊作为方案的提出者，受邀列席会议。
会议室内的气氛，比之前的座谈会更加凝重。在座的都是能够影响中国篮球走向的关键人物。
会议开始，主持的领导首先肯定了陈昊的“热情、远见和为国献策的责任副，然后便进入自由讨论环节。
率先发言的是一位以开明着称的少壮派司长，他显然仔细研读了方案，语气中带着难掩的兴奋：“我认为陈昊顾问的这份方案，振聋发聩！”他用了这样一个词。
“它系统地、一针见血地指出了我们长期以来存在的积弊，并且提供了一条清晰、现代化、与国际接轨的发展路径。”他指着报告中的几个章节，“特别是数据化选材和训练，以及教练员体系的改革，这确实是我们的短板，也是未来的方向。如果我们能按照这个蓝图坚定不移地走下去，我相信，中国篮球的面貌将在十年内焕然一新！”
他的发言代表了一部分渴望变革、具备国际视野的中青年干部的心声。他们厌倦了按部就班和论资排辈，渴望用新的理念和方法来打破僵局。
然而，反对和质疑的声音同样强烈，且更加根深蒂固。
一位资历极老、已退居二线但影响力仍在的篮坛名宿缓缓开口，他戴着老花镜，翻动着报告，语气平和却分量十足：“陈顾问的方案，眼光是很超前的，想法也很好。但是啊，”他话锋一转，这个“但是”让所有饶心都提了一下，“是不是有点过于理想化，脱离我们的国情了？”
他列举了几点：
“比如这个数据化选材，又要测基因，又要搞认知测试，还要建庞大的数据库。这得花多少钱？我们很多地方的体校，连个像样的健身房都没有，你让他们去哪里搞这些高科技？我们的教练，很多是运动员出身，你让他们一下子去学这些复杂的数据分析，现实吗？改革要考虑基层的承受能力啊。”
另一位负责财务预算的官员立刻跟进，他的担忧非常实际：“这份方案初步估算的投入，就是一个文数字。我们现在各级梯队的经费都捉襟见肘，还要投入巨资去搞这套新体系，钱从哪里来？总局的预算是有规划的，不可能全部倾斜到篮球一个项目上。而且，投入这么大，万一短期内见不到效果，谁来承担这个责任？”
一位来自地方体育局的代表，语气则更加直接，甚至带着一丝抵触情绪：“陈顾问建议将U系列梯队从地方剥离，成立独立的青训中心。这……会不会动摇我们举国体制的优势？地方培养一个苗子不容易，投入了大量资源，如果都被集中到国家级梯队，地方的积极性和利益如何保障？我们地方的全运会成绩还要不要了？”
还有人对竞赛体系改革提出质疑：“让青少年过早打主客场联赛，频繁奔波，会不会影响文化学习？引入NbA规则，会不会让我们的孩子丢了快速、灵活、强调配合的传统特点？”
质疑声如同连珠炮，集中在“脱离国情”、“投入巨大”、“动摇体制”、“忽视传统”这几个核心点上。这些声音背后，是复杂的利益纠葛、固有的思维定式以及对未知变革的本能恐惧。
陈昊静静地听着，没有急于反驳。他注意到，主持会议的领导始终面色平静，偶尔在关键处记录几笔，不轻易表态。
支持者与反对者各执一词，争论异常激烈。会议室仿佛成了一个没有硝烟的战场，陈昊那份精心准备的方案，成了双方攻防的焦点。他清晰地感受到，理想与现实、新观念与旧体系之间，那道深深的鸿沟。
方案审议的结果，并未当场宣布。但陈昊已经预感到，前路绝不会平坦。
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