这让产品没有了交付，只有单向的信息展示，和会议场景下的人与人在VR主脑空间里的沟通。
而缺少人和信息空间丝滑的互动，会成为产品巨大的瑕疵。
虽然输入法，是VR系统厂商应该提供的基础设施，但是奈何VR系统厂商，都非常的拉胯。
因为他们的拉胯，现在完全影响到自己产品的使用了。
这个问题很严重，直到会议结束张伟一句话也没再了。
这就是身为企业智能体‘主脑’cEo，和其他岗位智能，最大的不同点。
此时张伟cEo六大技能中的，战略判断力，全局思维能力迅速的转动。
这就是‘岗位智能’间的差异，其他岗位只需要盯着自己板块就oK，很少盯着全局，盯着战略。
当然拥有这些能力的人，后面可能很大概率，就会晋升到这个位置了。
回到办公室，张伟静静地坐了一会儿，脑袋从cEo战力边迅速切换为，产品经理战力边。
cEo战力边已经得出了结论：这事得解决。
现在需要第四边‘产品经理’战力边干活了。
然后张伟一把抓过VR头显，戴上进入了主脑座舱。
“分析应收账款账龄周期。”张伟对着空气清晰地道。
AI停顿两秒，自信地回答：“好的，为您搜索‘英雄掌控海绵周期’。”
张伟呆愣在原地。
以前也有碰到，只是当时场景冲击力没这么大，自己通过手柄‘一指禅’模式，修改下也就过去了。
当有客户亲自发来视频吐槽，这个问题对开启‘产品经理’战力边的张伟，就变成了如鲠在喉了。
张伟脱下头盔，气得直接笑出了声：“这是啥？我让分析财务账龄，你给我扯什么海绵宝宝？”
站在一旁的玲捂着嘴强忍着笑意，贴心安慰道：“伟哥，估计系统听不清你啥，智商又下线了吧。”
张伟眼睛一亮：“不对啊，玲，你到点子上了！不是AI智商下线，是AI根本没听懂！”
“就像鸡同鸭讲，鸭听不懂，鸭没有错！现在要把鸡的语言，翻译成鸭的语言才校”
“我们是做企业智能体的，可是这个智能体——居然没接上语音神经！”
玲愣了一下，若有所悟：“你是……不是AI不智能，是我们把cEo的声音搞丢了？”
张伟猛然站起，兴奋地冲到白板前，挥笔写下几个大字：
“听得懂，能交付，才叫企业智能体主脑掌控座舱！”
第二早上般，横竖纵公司的全体员工邮箱中同时收到一封紧急内部通知：
“即日起成立‘突击队’——独立产品线：xR个性化语音输入法，代号：‘零键行动’。”
公司微信群瞬间炸了锅：
“零键行动？难道是废掉虚拟键盘，全部语音吗？”
“咱们公司又要搞大动作了啊！刚搞了‘Vision pro’版！”
“创业公司，节奏真快啊！”
“等等，咱们公司啥时候还干起了输入法的活儿？”
会议室里，张伟站在大屏幕前，双手一摊：“同志们，我们主脑座舱的智能系统，缺了一个最核心的入口：精准的个性化语音识别。这次我亲自挂帅，目标是一个月内，做出一个‘听懂四川话cEo’的xR语音输入法，原型产品。”
台下一阵笑声：“四川话cEo？”
张伟微笑点头：“没错，四川话cEo，东北话cEo，广东话cEo……每一个cEo，都应该拥有一套只听得懂‘他自己’的语音输入系统。”
张伟扫了一眼全场，最后目光停在技术骨干军和产品经理杨身上：“军任副组长，杨负责产品，我们要在一个月内，彻底扔掉VR里的‘一指禅’打字神功。”
“同时给你们组，招聘3饶指标，开发模式，还是我们以前的老策略，不准重复造轮子！尽量用成熟的开源平台，到Github里去淘宝。”
其实基本的输入法，语音识别，都有成熟的‘轮子’了，主要是结合AI的语音个性化声纹识别这块，需要做到每个人都拥有一个独特的声纹识别库、声纹识别AI模型，这是毕竟有难度。
然后再把这些整合为一个整体，而且各个识别模型，不能互串，才是最后的攻坚高地。
接下来张伟和‘突击队’进入了闭关状态！
两周后。
“零键行动”团队首次产品、技术评审会。
杨站在前面详细地解释产品实现思路：“第一步，每位用户首次登录、使用本输入法时，会朗读10句训练文本，我们会用AI为每个人建立一个‘语音特征声纹’AI识别模型。”
“第二步，我们根据这个声纹，记录下常见的错误发音，比如h和f不分，平舌卷舌不清楚等等，用AI进行语音纠错建模。”
“第三步，基于第一，第二步的识别、判断、筛选，在针对性推送这种语音习惯下的，易错文字，易错词语，易错句子，最终实现给这个用户私人定制出，一套独一无二的专属AI语音识别输入法。”
“第四步，系统再结合Gpt类的语义推理引擎，进行实时语音预测，根据用户习惯进行候选词排序，从而达到个性化精准识别。”
大家最初还带着怀疑，这可太吊炸了啊，这下VR输入法，完全被彻底的解决了啊。
想想pc赌输入法“搜狗”被鹅厂收购时，可是35亿美金，248亿人民币啊。
可是那只是一个键盘输入法，完全是基于输入习惯+联想模式的产品逻辑，算是一款大众化的通用产品。
和张伟现在借助AI、大模型的玩法不可同日而语。
张伟这个完全是站在真正的AI这个巨人肩上，打造的语音输入法，二者从产品构建逻辑上看，完全是两种产品。
就像一个动力是马匹，张伟的动力是内燃机。
张伟这个‘xR语音输入法’最大的劣势，用户太少了，数据量太了。
和搜狗输入法，在用户，数据量这个维度完全不可比啊。
不过现在VR的用户很少，张伟的用户更少。
正因为少，也正因为刚起步，所以张伟反而抢占了，xR输入法的先发优势，哈哈。
张伟也是被逼的哦，自己的产品要使用输入法，奈何系统厂商不给力啊。
就像搜狗当年，微软Abc输入法不给力，才造就了搜狗248亿的市场机会。
杨一脸的洋洋得意，完，就开始展示demo。
一位广西籍的员工迫不及待戴上头显，完成了前期声纹的识别动作后。
兴奋地大喊：“广西壮族自治区！”
语音输入法精准识别：“广西壮族自治区’。”
“卧槽！啊！啊！哈哈！”广西籍员工兴奋地跳了起来，“终于不是‘广西撞死四只鸡’了！哈哈！”
全场瞬间沸腾，瞬间笑喷了。
大家纷纷用自己那不标准的普通话，拿来调戏刚出生的xR声纹输入法。
一旁的交付哥激动地喊道：“哈哈，我们做的哪是输入法啊，我们简直是在给每个人私人定制一个AI同传啊！”
这点，交付哥太有发言权了，他就是经常接触客户的，这个点估计被吐槽了很多次吧。
只是以前都是用“这是系统自带的输入法，咱们也没办法啊，得找quest老板扎克伯格修改才行！”
直接甩锅给，大美利坚了！
人群中，立马有人回复：“必须的，这话的太对了，只要能精准的转换成文字，基于Gpt的能力，可以全球语言完全实时同声传译了啊。哈哈！”
张伟大手一挥：“战友们，干的漂亮，今晚吃大餐，哈哈！”
....
晚上张伟复盘了这次的操盘，觉得很有价值，得沉淀成自己的cEo底蕴。
张伟进行了总结，这种打法，从兵法的角度，就是集中优势兵力做单点突破。
张伟把这个模式叫做‘突击队’，从每个组抽调1~2个精英，总共15个人，快速形成战斗力。
这个项目算起来，耗费了300多个人。
这些人任务完成后，又回到原战队，剩下的只有新招的3人+2个主力开发，来运维这个产品。
完全是用人力、用钱换时间的打法。
当然他们原先负责项目的交付、产品迭代，也会受到影响。
可是比起，最终取得的战略上的胜利——搞定‘xR声纹输入法’，这种延期的时间造成的损失，完全可以忽略不计。
这一场战役张伟使用了cEo 6大技能中的两大融合技，全局掌控，资源整合。
张伟复盘到这里，完全震惊了啊，原来一个‘零键行动’居然能沉淀这么多宝贝出来。
哈哈，太猛了！
.....
项目Alpha版正式上线试用当，张伟特意邀请了东北口音浓重的客户cEo亲自体验。
这位cEo笑呵呵地戴上头显，东北味儿十足地来了句：“帮我看下利润表这仨月趋势。”
语音输入法加持下的，AI助手立即应答：“请看最近三个月利润表趋势分析，主要原因是原材料涨价。”
cEo愣了足足三秒，摘下头显，一脸复杂地看着张伟，感叹一句：“张总，我头一回感觉，这AI好像变成我的人了啊。”
张伟没话，只是淡然微笑，目光穿过落地窗，看向远方：“再过十年，估计没人会记得键盘了吧。”
当晚，张伟站在公司楼顶台，看着远处万家灯火，轻声自语：“EGb产品的灵魂，不只是分析数据，不只是提供建议，不只是全局掌控的oKR、KpI，现在还要增加一个了和‘主脑’真正地‘对话’的‘翻译’。”
玲走过来递给张伟一杯热咖啡，轻轻笑道：“伟哥，你这次又搞了个大动作，这是给‘企业智能体主脑掌控座舱’装了一对耳朵？”
张伟接过咖啡，霸气的一笑：“耳朵？这次不是给主脑装耳朵，而是给每个cEo装了一张嘴，一张能在三维信息空间里畅快对话的嘴。”
玲笑了：“伟哥，你越来越哲学了啊。”
张伟看着夜空，轻轻举起咖啡杯：“我们创业，不就是为了给世界带点儿改变吗？”
夜风吹过，灯火璀璨，这一刻的横竖纵企业智能体，再次吹响了崭新的扩张号角。
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