从自己修炼cEo秘籍的六大技能的角度，攻下使轮融资，其实需要用到两大技能的融合技。
第一、资源整合力；把自己能调集的，强链接人脉，弱连接人脉，全部都需要调集起来。
第二、系统思维力；要完成使轮融资，其实这是一个系统工程，而不是狙击作战，一剑封喉，而是系统性的成建制，成体系的组合性成梯队逐级进攻。
张伟确定中心战略思想后，剩下就是行动力了。
张伟和妻子共同行动。
张伟开始构建自己作为cEo、战役指挥官的第一战的战略布局。
战略布局第一环，正面进攻1000个投资对象的弹药。
二人分别在公众号、抖音、微博、视频号.....等等，所有信息渠道，开始搜索各种正规的使投资机构，或者独立投资人。
同时张伟也开始制作视频，短文档。
材料按照使投资人对应领域的喜好，一份侧重VR方向，一份侧重to b方向，一份侧重AI应用方向，一份整合版VR+tob+AI的综合版。
还预算了，39页的各种问题的应对话术。
12份邮件的侧重内容。
战略布局第二环，潜在客户的挖掘。
张伟制作了两个版本的材料。
一版是面对自己行业内的人士，主要是SAp顾问群体，拜托他们帮忙引荐潜在客户。
张伟的逻辑是，只需要这些朋友，看了后感觉有趣、新颖的科技产品，愿意帮忙把视频，短材料，当成某种有料的谈资转给cEo，cxo，或者创二代。
张伟知道，这波人，眼界很高，肯定是做足了功课。
毕竟自己就是其中一员。
其次自己之前在这个圈子的人品也不错，毕竟见人就狂撒SAp硬通货‘资料、文档、源代码.....’的品德，不是谁都有的。
另一版是针对自己人脉圈中的，cEo、cxo了，让他们能感受到，自己的产品带给他们真正的价值。
同时他们也乐意帮忙把这个资料，当成某种有趣、新颖的科技产品谈资，转发给自己的朋友。
战略布局第三环，潜在团队招募。
这版相对来，最容易，因为已经有好几个明确表示加入了。
但是张伟觉得，从理科生的角度，概率才是王道。
扩大寻求面才是自己这个码农的底色。
接下来，张伟和妻子，围绕着自己打造的融资飞轮，开始了公司成立以来的第一场战役。
参战成员：张伟+妻子，2人。
战略布局：三个飞轮。
战役目标：300万使轮融资。
材料这块妻子没法帮忙，这块张伟重点准备。
妻子在各个社交平台，短视频平台全力搜索，各种投资饶联系方式，邮件，微信，抖音....。
然后张伟根据妻子对这些联系方式的描述和信息，进行分类，属于VR方向，还是tob方向，AI方向，综合方向.....。
虽然VR，tob这两个方向，现在不是风口，但是不代表这两个方向没人投，这两个方向本质还是很靠谱，只是因为AI太火了，被掩盖住了而已。
其次自己这个方向是AI的应用方向，现在投资人也懂了，AI大模型烧钱太猛，不是谁都有能力参与一把，投AI应用反而是另一个很火的风口。
下一步，妻子在根据，张伟的分类，把张伟制作好的材料，要么用邮件，微信，或者抖音，或者微博等等方式，进行触达。
只要有回复，妻子就用，张伟编写好的39页话术，进行回复。
几次搞下来，妻子居然可以完整的脱离39页话术，进行自由应对，毕竟妻子是英语8级的真学霸。
张伟自己反而是个学渣，哈哈！
只是自己的专业造诣太奇葩，和自己的学习一样，极度的偏科，这次偏的更加厉害了。
偏成了20厘米宽，50公里深了。
当然妻子无法回答的，张伟再来回答。
投资人，这个齿轮，全部由妻子来负责运作。
战略系统总共的三个齿轮的另外两个，由张伟自己负责主导。
毕竟这两齿轮，需要用‘关系’来作为前提切入。
张伟一边准备各种材料，一边运营着两个齿轮。
张伟在各个项目上，人品非常好，之前那些硬通货的资料，都是‘嘎嘎’的往外丢。
现在这些散出去的人情，全部都有火热的响应了啊。
当然张伟也是极度的尊重这些好友的帮忙，全部单个单个的发。
从来不群发，都是针对具体的人，单独编辑话术发给对方，让帮忙扩散扩散，帮忙找点潜在商机。
张伟的材料，本身做的也相对娱乐兼科技兼宣传并存，一看就很有谈资，不是那种傻傻的宣传册。
张伟甚至偶尔还会和对方电话，微信聊上几十分钟。
不管对方是否帮忙了，有些在帮人家搞定一些问题，或者在送一些‘硬通货’。
在或者，问下有没有愿意来一起创业，‘改变世界’的，哈哈！
张伟现在对上次参加《创业者生存报告》会议的，IdG投资人那句：
“第一，创业资源积累已经到位：人脉、经验、技术、资本、行业理解——一个都不能少。”
简直是佩服的五体投地啊。
特别是此刻自己积累的人脉，或者叫积攒下来的人品吧，简直是佩服的五体投地。
连自己刚毕业的那个达富项目的钟浩、书，都信誓旦旦的，保证帮忙。
张伟愈发觉得，投资人，就是创业这个业务场景的，‘妇产科医生’，确保‘企业智能体婴儿’最健康的状态出生。
张伟认为，如果没有之前的那些积累，张伟现在创业的章法，绝对没有这么成体系，积累没有这么的厚重。
自己的第一场‘使轮融资战’推进的这么有章法，有节奏，目标感那么清晰。
当然，还有妻子这个得力助手。
妻子，是真牛b啊，既能给张伟生两娃，还能给张伟生‘EGb’这个另类的娃。
哈哈，张伟再次感受到了，得妻如此，夫复何求啊！
.....
皇不负苦心人，投资饶覆盖量，到957个时，就诞生了58个潜在意向投资机构，或独立投资人了，第一层漏斗成功率在6%。
当然本来张伟，之前一直陆陆续续接触的投资人，也有8家是可以持续跟进的。
张伟这边，同样收获不，全国的商机收到了26个潜在的商机，全是之前的顾问、cxo朋友，帮忙搞到的。
自己做过项目的那些公司，都愿意尝试下，看来张伟之前在客户那边的人脉，还是很在线的啊，当然央企除外。
不过张伟重点跟进的商机，还是珠三角的，毕竟自己在深圳，一上来就全国跑，战略上肯定不对。
其次有意愿加入自己创业团队的，前同事，也有12个之多，SAp这行当，还是有很多像之前陈哥、孙副总这种，不安现状的侠士啊。
毕竟做SAp做久了，就是每次坐飞机，都难受的透顶啊。
不管对方是否真心想加入，商机是否真实的，这不重要。
最重要的是，这些都可以成为，攻击300万使轮的弹药。
有邻一轮的战果后，张伟打算接着积压泡沫。
对58个投资意向，发起了下一轮的压泡沫进攻。
市场商机这边，已经有26个了，而且只是发动朋友圈帮忙的，自己还没有团队，没有专门去搞。
而且这26家还是有名有姓，而且都不是普通的公司，都是上了SAp的公司。
能上SAp的公司，要么是上市公司，要么是行业领头羊，年销售额，至少也突破了20亿。
还有12个潜在团队成员，他们要么是SAp的，要么是Ibm的，都愿意加入自己的团队。
第一轮积压泡沫。
因为三年的原因，现在都能接受线上的模式。
其次本来自己用NodA打造的原型图，也是支持线上远程演示的，基本上投资人那边都有一台quest2\/3的。
毕竟曾经的VR也是火出际的，这种基本的设备，肯定还是有的。
张伟在深圳，投资人也在自己的办公室，带上VR，张伟就给对方，体验了一把，管理跨国公司的那种淋漓尽致福
张伟模拟对方是cEo，在国内，自己是他的越南公司的派驻总经理，通过VR进行8大经营系统，32个指标的汇报。
或者自己干脆充当Npc，只给对方做讲解。
毕竟这些投资人，本身也是人中龙凤。
通过这种模式+腾讯会议，张伟又洗涮了一轮下来，最后锁定了8家机构，5个独立投资人。
共13个，推进意愿也不错，而且还能看懂自己，和自己的沟通也很顺畅，同时最近几个月也有看他们在出手投项目的。
其中26个商机，通过几轮的交流，张伟最终锁定了5个在深圳、东莞、惠州的意向最高的潜在商机。
张伟主要是控制了商机的筛选范围，只在珠三角找目标。
毕竟创业最开始，还是别出珠三角，妻子刚生完二娃，父母孩子刚来这边，不能折腾太远，成本也hold不住。
其次，珠三角潜在客户就够多了，如果珠三角都没有搞头，那么自己这个创业项目，也就别搞了。
团队的问题，反倒不急，只要证明自己能搞定就校
其实现在最差的不是和自己相同身份的顾问，而是c#+Unity的开发人员，也就是‘钱’的问题。
300万的融资。
‘使融资战’推进到此时，已经进入下一个战役阶段了。
不能采用这种飞轮模式的体系进攻了。
需要进行第二阶段的战役进攻了。
切换为逐个击破，分割包围，的精准狙击，各个击破模式了。
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