这场论坛，给张伟指明了清晰的下一步行动计划。
自己觉醒了对实现梦想，创业的坚定信念，可是具体如何跨出第一步，第一个70厘米的步幅，如何迈出去，方向是哪里，却不知道。
现在全知道了。
兵马未动粮草先校
接下来张伟，给自己制定了，三个方向的具体实施计划。
1、继续打磨自己的项目，找投资人，找同校
怕被别人剽窃创意？
不存在的，有本事就来搞，张伟最怕的其实是别人看不懂，即使张伟用NodA，已经构建了‘未来’的雏形，可是介于角色限制，还是有很多人看不懂，无法感同身受。
当然这不能怪大家，其实只需要真正的cEo能看懂就校
就像你给一个弹钢琴的，NbA詹姆斯那势大力沉的隔人暴扣有多么的震撼，赏心悦目。
人家都是一脸的懵逼。
2、写两篇论文。
一篇是企业智能体的8大系统，在企业智能体这座学术高山的山腰，在耸立一座山头。
另一篇是这8大系统的32个指标，张伟打算挑选最重要的3个指标来编写成论文。
为如何攀爬这座学术山头打一个样吧。
这个山头就姜—企业智能体+医学学术山峰吧。
之前已经有，企业智能体+心理学，企业智能体+经济学，企业智能体+社会学。
边上还有一座“国家智能体”完全独立的学术山峰，目前张伟知道杨把这座学术山峰，给抢占了。
杨比何占了一点先机，听他下一步是去夏国人民大学读博，研究国家智能体。
3、搞定5年的家庭财务积累。
那个佳能的前高管，给自己预留了2年，张伟觉得，自己这个梦想足够宏大，自己可以拿5年时间来折腾，才对得起自己的鸿愿。
张伟觉得这条最重要，作为一个男人，一个有担当的2娃男人，虽然二娃还在妻子肚子里。
张伟必须让后台要足够的扎实。
接下来张伟的生活进入了快节奏。
参加各种创业聚会，论坛，不出所料。
大概只有20%左右的投资人能看懂张伟的项目，一来有些投资人不研究to b，比如只投医疗领域......。
二来有些人背后的基金，不是投to b方向。
还有一些投资人，追风口，追赛道，这类投资人只要一听to b，一听VR，就首先否定掉。
能看懂的，给张伟提了很多非常好的建议，比如数据的模式，张伟迭代成了，SaaS+混合SaaS的思路。
付费的方式，张伟迭代成了，捆绑硬件+软件，捆绑pIco一个价，捆绑quest一个价，甚至后面苹果的Apple Vision pro一个价.......。
打磨过程中，帮助张伟完善了很多很多的细节，张伟越来越喜欢投资人这个职业了。
张伟想到最近每次陪妻子去产检，医生总是会给妻子，各种建议，确保胎儿出生时健健康康顺顺利利。
张伟觉得，投资人这个职业从‘企业智能体’的角度，就是‘产检’医生，帮助创业者，孕育出最优质的‘企业智能体新生儿’。
张伟虽然从来没创业过，但是投资人每接触的bp，有几百份，见过的创业公司不计其数。
所以你认为的那些好创意，创业想法，公司运作模式，在他们看来绝大部分是烂大街。
找他们来诊断你的项目，绝对是非常值得的，重点是还不要咨询费。
纯纯的白嫖，哈哈。
不要怕泄密，勇敢的找他们探讨，他们见的太多了，何况一个项目如果因为被人看一眼，就被剽窃了，这个项目本身就没有创业价值。
张伟总结了下。
自己被diss最多的，没有团队；你这个还是个想法；虽然原型做到很好，但是没有落地产品；没有案例客户；没有得到市场验证；只有cEo一个用户，市场规模有多大。
团队的问题，张伟用《心力》那本书的观点论证，可是不是所有人都认可这个观点，也有很多人认可。
不过还好的是，张伟现在的项目还在论证阶段，打磨阶段，这些问题张伟都一一记下了。
张伟第二个论证的群体，是自己的同行了。
张伟现在还是有九九的，一来论证想法，打磨想法，二来招兵买马后面好拉人入伙，三来扩散自己的创业想法，到时找他们推荐客户。
现在张伟为了达到很好的展示效果，弄了两个quest VR，给投资人、给同行展示时，一人带一个。
张伟这个老六在展示时，让对方扮演cEo，自己要么扮演cxo的角色，在各个指标面前切换了讲解，要么扮演Npc，站在‘主脑’空间里，给他们答疑。
反正吧，任何人，只要是带上VR后，全部都是一声发自肺腑的，一声惊叹：“卧槽！”
第一时间那种沉浸式的科幻感，扑面而来，毕竟不是谁都有机会，当一次杨利伟，去太空转一圈。
张伟让他们做到了，同时让对方既感受到科技的震撼，又感受到那种作为‘主脑’的无所不知的强悍福
毕竟这些人，本身就同行，很多人概念一点就通。
就像一个打孔工人，以前是用锤子一锤一锤的敲，现在换成羚钻。
之前那些搞不懂‘企业智能体’理论的同孝顾问，当张伟带着VR，给他们演示时，他们完全懂了，完全豁然开朗。
好几个简直是立马想和张伟来创业，这也是为什么张伟不发愁团队的问题。
每次张伟把VR的原型演示给同行看的时候，同行完全被折服了。
过程中，张伟也慢慢搞清楚了，自己这套，搞下来，差不多50万美金，350万人民币能搞定第一版的产品。
如果节约点，150万也行，把指标数量减少一点。
第二个学术论文，张伟写起来倒是很快。
毕竟全部在自己脑海里了，不过投稿，反而成为最大的问题了，现在张伟懂了，当年王教授帮自己投那篇，只署自己名字，而且立马给予发表的论文，是多么Nb的事情。
张伟这次肯定不好意思麻烦人家了，找了杨问，才知道，居然还要版面费？
NNd！
张伟倒是也不差这点钱，以前听写文章发表是有稿费的，现在居然反过来了，要版面费。
张伟觉得未来自己也不混学术界，于是随便找了个便夷刊物发了就行，不去抢顶刊了，自己有一篇开宗立派的，在顶刊站着就行了。
还有论文查重？张伟的论文查重下来，居然连0.1%都不到。
最离谱的是，虽然交了版面费，但文章见刊发表，居然要排到明年去了。
这个安排也还好，反正自己又不参与评‘职称’无所谓了，明年就明年。
自己创业估计也要明年了。
不过在运作这两篇论文时，有意思的是，张伟又帮了杨一把。
张伟上次去武汉播下的学术森林中的一颗种子【国家、企业、人三种智能形式的复杂系统智能关系探索】惹的祸。
杨能上人大读博，其中一个重要原因，就是杨的研究课题‘国家智能体’人大导师非常看重，人大，大家都懂的，研究国家，那绝对是夏国扛把子级别的。
当然王教授也是很看重，只是研究国家智能体方向，人大肯定强于武大，王教授本身还是企业管理方向的。
最后就变成了，两个教授争这篇论文的署名了。
最后张伟给杨，出了一眨
这篇署名王教授，同时给人大的教授，后面专门写‘国家智能体’开宗立派的那篇，署你名。
然后才让两个教授各自都兴高采烈的，不找杨了，否则吧杨，搞的左右为难甚是焦虑啊。
一边是自己研究生恩师，一边是自己即将读博的恩师，谁都得罪不起哦。
最后就是粮草储备了。
张伟有时一个月，做三个bcS合并项目。
特别喜欢去那种救火形式的项目，单价高啊。
今在北京，明在上海，后在武汉。
反正就是只要哪里钱多，就去哪里，最喜欢短期救火项目。
然后还可以带着自己的VR，去项目组找人交流一把，积累点人脉，扩散下自己即将创业的影响力。
反正只要去聊地方张伟都“我要创业了啊，产品是这个，来VR体验一把，以后大家多多支持啊。”
大家一看VR，新玩意儿，纷纷过来感受了一把，张伟都是来者不拒，尽量扩散，在业内打广告。
张伟完全是在人肉模式的宣传，扩散，俗称搞‘流量’。
当然，张伟通过这种模式，居然忽悠到了，好几个潜在客户，他们试用后都赞不绝口。
效果非常好，就是没有真实的产品给人家用，全靠张伟嘴巴忽悠，搞的人家心痒痒的。
一来，这真的是一个新的科技赋能产物，谁能拒绝新事物的诱惑。
二来，张伟确实抓住了cEo的痛点，特别是那些‘偏科cEo’，更有甚者是‘留学归国cEo’。
特别是一些年轻的cEo，对这种纯纯的科技产品，简直是毫无抵抗力，爱不释手。
白了，就是那种接班的二代‘影子cEo’，俗称‘太子爷’‘大公子’‘大姐’！
他们听未来能支持Apple Vision pro，那简直是装逼神器啊。
人家用Apple Vision pro打游戏，简直是玩物丧志。
自己用Apple Vision pro管理公司，那逼格一下子上了好几个档次啊！
哈哈，这反而变成了张伟这段时间，发现的最大的一个产品购买群体了。
张伟甚至还专门研究了下这个群体，简直把张伟吓了一大跳。
当然也把张伟自己搞的，有点哭笑不得了。
自己本来捣腾了一个一板一眼的cEo的严肃产品。
现在看来，居然是一个陪太子读书的玩意！
哈哈！
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