邵一夫听到林潮宗对他称呼的改变，脸上也露出笑容：
“你子别以为拍我一个老头子的马屁，就能占我的便宜。
我看你子跟我也是一路人。
你收购亚视以后，大力扩张亚视的培训班，搞出的那套练习生制度，再加上你定义那个偶像剧。
我特意研究过。
就是在批量制造偶像明星。
句你不爱听的。
你这1套和我们邵氏没什么区别。
都是在批量制造明星演员。
不知道，我的对不对？”
“您老眼光真准，就是如此！”
林潮宗微笑道：“与其花大些钱去外面，请明星，不如我自己培养。
只要形成流水线循环，一个演员红的那几年，我可以随便用。
之后他想要单飞，我也不介意。
按照练习生制度，每年都会推出明星。
根本就不缺。
和您老那1套确实很像。
这是在向您致敬呢。”
林潮宗发现，后世东瀛、南韩那些练习生制度，搞不好还真的是从邵一夫身上借鉴过。
这位在亚洲影视界影响力太大了。
港流席卷亚洲市场，那些大火的明星都几乎和邵氏有关。
影视公司向邵氏学习，可能性极大。
邵一夫对林潮宗是否借鉴邵氏，并不在意：微笑道：“电影行业相互借鉴很正常。
你没有完全照搬邵氏，而是做了一定的创新改变。
这也是你成功的关键。
亚视之前学习我们邵氏培训班制度，完全是照搬，所以永远不可能赢我。
我们邵氏的模式也不是凭空想象出来的。
同样也是借鉴了好莱坞。
你知道我是哪一年开始从事电影行业的吗？”
“不知道，但想听你。”林潮宗摇了摇头，好奇道。
邵一夫脸上露出一丝追忆，沉声道：
“邵氏现在的模式，和我早期经历密切相关。
1931年之前，华夏电影都是无声电影，局限性更大。
我那时候的电影公司不叫邵氏电影。
叫做一影片公司，是华夏最大的电影制作公司之一。
总部就在魔都。
无声电影的局限性让我不甘心。
米国有声电影兴起，让我看到了希望。
我冒险赴米国购买有声电影设备，想要改变邵氏电影公司不足。
途中遭遇轮船触礁沉没，差点死在海里。
我是抱木板在海上漂泊一夜才被获救，最终才从好莱坞带回华夏首套有声设备。
米国之行最大的收获不是带回来1套有声设备。
而是让我见识到了好莱坞工业化制片的重要性。
我在米国呆了半个月，参观了好莱坞多家影视巨头。
好莱坞那时期流行大片厂制度的流水线作业、明星培养签约制。
将电影像流水画一样生产的模式，让我大受震撼。
我回到魔都后，就开始不断的摸索这套模式。
也利用这套模式，在魔都拍摄邻一部华夏有声电影《白金龙》。
因为战乱的原因，一电影公司被迫倒闭。
我们邵氏兄弟转到东南亚，从东南亚重新开始从事电影行业。
50年代，我以32万港元购得香江清水湾荒山，耗资50万港元建成邵氏影城。
这个基地仿照好莱坞模式，集制片、发孝放映于一体，50年代。
过几十年的发展摸索，形成从电影演员、导演、幕后人才培养，影城制片、院线上映，形成一条完美的闭环。
这是独属于我们香江体系的电影工艺。”
亲耳听到这些老一辈饶经历，让林潮宗都有些热血沸腾，忍不住惊叹道：
“六叔，我们华夏没有电影工业，你老经营的邵氏电影，功不可没。
被外媒誉为东方好莱坞，实在是实至名归。”
听到这话，邵一夫也脸上露出自豪。
“林子，你知道电影工业的魅力吗？”不知道是不是夸赞到了邵一夫瘙痒之处，来了话语兴致：
“60年代是电影工业初步不成熟。
我们邵氏平均每周推出一部电影，部分影片从拍摄到上映仅需两周。
不是我吹牛，别看外界我怎么苛责演员。
可他们学起来比谁都快。
宝岛电视台影视公司。
新城地区电视台，甚至东南亚其它地区的电视台和电影公司，都在效仿。
绝对是亚洲影视工业化标杆。
电影行业只是众多生意中的一种。
哪个行业做生意，不压缩成本。
电影行业只是在镁光灯下，更容易被外界关注而已。
香江生意缺中，比我抠的多了去了。”
“您老得对！”林潮宗没有反驳。
他想到一位比邵一夫还抠门的香江地产大亨汪德汇，和其太太。
这两位都是抠到极致的主。
给员工发月饼，一个月饼都能切成16份分给员工。
关键他还不仅是对员工抠，对自己也抠。
平常只吃沙拉、牛奶、面包。
最后，因为不请保镖，不请司机。导致绑架丧命
林潮宗前世看到过相关报道，都搞不懂他们赚那么多钱，是为了什么？
邵一夫对员工抠，但他对自己可一点都不抠。
还非常喜欢养生，养生可是很花钱。
做起慈善，捐起钱来也一点不手软。
只能邵一夫只是把抠，用在了生意上。
生意上面扣，在香江富豪当中屡见不鲜。
李昭吉、邱得根…这些大亨，都是抠门代表。
林潮宗郑重道：“六叔，电影行业环境变了，好莱坞的模式早已经改。
想要做全球的生意，香江就必须要跟上时代。
我决定引进好莱坞最新模式，改变香江电影环境。
香江必须要有自己的电影协会，我们在政治上争取权利。
让香江电影更加规范。
只有和全球环境接轨，我们电影才能成功的走出去。
我在好莱坞发行四部恐怖片，是对市场的一种试探。
四部电影总计票房，经突破三亿美元。
已经赶得上香江电影五年的总票房。
我们只有改变，才能从全球票房金库中获得属于我们的那一份。”
邵一夫语气平静的道：
“我过，我们邵氏不是不能改变，看改变的利益有多大。
以前，我冒着生命危险前往米国，将无声电影改到有声电影。
学习好莱坞的电影工业模式。
这20多年来不改变，是因为不值得。
如果有全球市场托底。
我们邵氏同样可以改变。
你收购的联美发行渠道，不会卡我的脖子吧？”
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