从展销会回来后，我和沈砚之就迫不及待地和食品加工厂的负责人取得了联系，约定了合作洽谈的时间。这几，我们一边整理合作社的相关资料，一边商讨合作的底线和期望，忙得不亦乐乎。
到了洽谈那，我们早早地来到约定地点，心里既兴奋又紧张。对方的负责人准时到达，大家寒暄几句后，就直奔主题。
食品加工厂的负责人李总笑着：“沈社长，林姑娘，在展销会上我就对你们合作社的农产品很感兴趣。我们厂主要生产一些绿色健康的食品，你们的产品正好符合我们的原料需求。”
沈砚之也笑着回应：“李总，很高兴能得到您的认可。我们合作社一直致力于生产优质的农产品，对于这次合作，我们也充满了期待。”
接下来，双方就合作的具体条款展开了讨论。在价格、供货量和质量标准等方面，我们都进行了深入的交流。李总提出了一些要求，我们也根据合作社的实际情况表达了自己的想法。
经过一番讨论，大部分条款都达成了共识，但在付款方式上，出现了一些分歧。李总希望能采用月结的方式，这样有利于他们资金的周转。而我们考虑到合作社的资金流动需求，希望能在发货后尽快收到货款。
沈砚之诚恳地：“李总，您也知道，我们合作社都是农民，资金方面比较紧张。如果月结的话，中间这段时间我们可能会面临一些困难。能不能在发货后一周内付款呢？”
李总有些为难地：“沈社长，月结是我们厂一贯的付款方式，这样便于我们财务的统一管理。而且我们厂信誉一直很好，您不用担心货款的问题。”
双方各执一词，气氛一时有些僵持。我看了看沈砚之，又看了看李总，笑着：“李总，沈社长，我有个想法。咱们能不能折衷一下，采用半月结的方式呢？这样既考虑到了您厂的财务管理，也能缓解我们合作社的资金压力。”
李总和沈砚之听了，都沉思起来。过了一会儿，李总笑着：“林姑娘这个提议不错，我觉得可以考虑。沈社长，您看呢？”
沈砚之想了想，：“行，李总，既然您这么有诚意，我们也愿意做出一些让步。半月结就半月结。”
付款方式确定后，其他一些细节也很快达成了一致。双方都对这次合作充满了信心，约定尽快签订合同。
从洽谈地点出来，我和沈砚之都很开心，感觉合作社又迈出了重要的一步。然而，当我们把合作的情况告诉合作社的其他负责人时，却引发了一些内部分歧。
有几个负责人觉得，半月结的付款方式还是有风险，如果对方拖欠货款，合作社可能会陷入困境。他们认为应该坚持发货后一周内付款，不然这个合作就不值得谈。
其中一个负责人皱着眉头：“沈社长，林姑娘，这半月结的付款方式还是不太保险啊。万一对方到时候找借口拖着不付款，咱们咋办？”
沈砚之耐心地解释道：“各位，我理解大家的担心。但李总的厂规模很大，信誉也不错，而且我们在合同里会明确违约责任，保障我们的权益。”
我也道：“是啊，大家想想，这次合作对我们合作社来是个难得的机会。如果因为付款方式谈崩了，多可惜啊。我们可以在合作过程中，加强和对方的沟通，及时了解货款的支付情况。”
虽然我们解释了很多，但还是有部分负责人不太认同，大家你一言我一语，争论不休。看着这种情况，我和沈砚之有些头疼，不知道该如何服他们，让大家统一意见，顺利推进这次合作。
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