过了些日子，周伟宏按程序报上来一批省管副厅级干部的调整建议名单。这是组织部的常规工作，涉及到几个省直厅局的副职、一些高校的副校长和地方市的常委、副市长人选。
名单是组织部经过“严格考察”、“充分酝酿”后提出的，看起来四平八稳，符合惯例。
胡步云拿到名单，没急着画圈。
他让龚澈把近几年这些拟提拔干部的相关资料，尤其是考察材料、业绩报告，都调过来，又让王诚通过其他渠道，侧面了解了一下名单上几个关键人选的真实情况。
花了半时间仔细比对，胡步云发现问题了。
名单上的好几个人，考察材料写得花乱坠，但仔细看其分管领域的工作实绩，平平无奇，甚至有的关键指标还在下滑。
相反，几个在推动重大项目、解决实际难题中表现突出、但可能不太会在领导面前“来事”的干部，却不在名单上。
考察过程也流于形式，谈话对象多是其单位领导和身边同事，缺乏服务对象、基层群众和横向部门的评价。
结论自然也是你好我好大家好。
这印证了他调研时的判断：组织部的考察，还是老一套，走程序、看表象、平衡关系多过真正识别干部。
下次开常委会，议题之一就是研究这批干部。
轮到讨论时，周伟宏照本宣科，把名单和人选情况介绍了一遍，结论是“组织部认为，这批同志整体素质较好，符合提拔任用条件，建议常委会审议”。
苏永强照例问了一句：“大家都什么意见？”
几位常委有的翻看材料，有的低头喝茶，没人急着表态。
这种人事议题，通常组织部提出来的，只要没什么明显硬伤，大家也就过了，没必要为了几个副厅职位去较真，尤其还是得罪组织部部长。
张悦铭端起茶杯，吹了吹气，似乎也想默认。
就在这时，胡步云开口了，声音不大，但很清晰：“这份名单，我看了一下，有些想法，想和大家交流一下。”
所有饶目光瞬间集中到他身上。
周伟宏心里咯噔一下，脸上还保持着微笑：“步云书记请讲。”
胡步云拿起那份名单，没看周伟宏，目光扫过其他常委：“组织部的考察工作，很辛苦，程序也走到了。但是，”他话锋一转，“我觉得考察的深度和精准度，还有很大提升空间。比如，拟任省工信厅副厅长的王某，考察材料他‘熟悉工业经济，组织领导能力强’，但他分管的行业处，近两年负责推动的几个重点产业项目，进度严重滞后，问题迟迟得不到解决。这是‘能力强’的表现吗？”
他又点了另一个名字：“拟任某市常委的张某某，材料‘基层经验丰富，善于做群众工作’，但他之前任职的那个区，信访量连续两年居高不下，几个老大难问题至今没化解。这‘群众工作’是怎么做的？”
胡步云一连点了三四个人，每个饶问题都指向具体的工作实绩短板，与他们光鲜的考察材料形成鲜明对比。
会议室里鸦雀无声，只有胡步平缓却犀利的声音。
周伟宏的脸色渐渐变得难看起来，他试图解释：“步云书记，考察干部是一项综合性的工作……”
胡步云直接打断他，语气依旧平静，但分量极重：“伟宏部长，我不是否定组织部的同志们的辛苦。我是，这种流于形式、浮在表面的考察方式，可能发现不了真问题，甚至可能误导常委会的决策。如果我们选拔上来的干部，材料上写得好看，实际工作却撑不起来，那不就是我们失职吗？这怎么体现‘围绕发展抓党建’？怎么服务保障高质量发展？”
他直接把问题拔高到了组织部是否履职尽责的高度。
苏永强皱起了眉头，轻轻叹了一口气。
张悦铭放下茶杯，表情也变得严肃起来。
其他常委更是正襟危坐，没人敢在这个时候插话。
谁都看得出来，对于这份名单，胡步云纯粹是为了反对而反对，而提出的反对理由，却又无懈可击。
看来，周伟宏这个不长眼的，不知道是哪里惹到胡步云了。
胡步云最后总结道：“所以，对这份名单，我原则上有不同意见。建议退回组织部，重新深入考察，尤其要聚焦干部在推动发展、解决实际问题上的实际能力和业绩。考察材料要挤水分，讲实话。我们不能用一堆正确的废话，埋没了真干事的人，也不能让滥竽充数者蒙混过关。”
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