我从书架上选了一会，拿起《人才赋能法》，想要稍微翻翻。终于，我又选择放下，先去洗漱了再看。
《人才赋能法》是我拜托年月华帮我选的书。年月华在国家图书馆工作，我呢，在国家图书馆有借阅证，也正需要补充一点人才管理方面的书。
“赋能”二字，很有吸引力。年月华大约是基于我所的，考虑我现在的需求，给我选借了包括这本在内的一批书籍。
每个人三本，我的、言承世的和我婆婆的，就是九本。年月华笑着，将她和年靳桦的借阅证都给我借了书，一共一十五本。
“也只够你看一半的。”年月华。
“不，不，我现在可没有这么多时间来看书了，这些书，我一个月能都翻一遍，已经是不错的了。”我笑着。
是的，在我上次穿越的时候，这些书已经由年月华安排着，交给谭谈带回家。回家之后，也是由谭谈给我放到了我的书架上。
洗漱完之后，我趁着头发干的时候，拿起书来，静静阅读。
这本书其实所写的是不同类型的人应该如何安排工作岗位之类的问题。
看了这本书的目标，我哑然。看来，这个作者很懂得中国企业缺乏的是什么呢。
现在的中国，虽然很多人在很大程度上已经懂了，绝大多数中国人缺乏主观能动性，却不明白为什么会这样。
很多人常常在谭谈所谈论的那个问题，什么中国知识层次越高的人越不爱国的问题。其实，我的内心认为，这是一个伪命题。但有一点可以肯定，那就是中国真正优秀的人，如果缺乏足够的背景，只是自己有聪明才智，往往容易被压制。
这种情况在其他国家同样会出现，只是程度不同罢了。
想到这里，我笑了。
因为，我知道了，《人才赋能法》在某种程度上是在提醒人力资源管理有关人员如何用好人才，其中有些地方其实也在教人甄选可以控制的人才。
换句话来，有些人本身就是游离于这个管理体系之外的、不易受到控制和管理的。
哈，我好像正好想要的是这一类型的人才加入，好像正好是在寻觅这一类人才，嗯，就像婆婆这样的。她不愿意囿于男尊女卑，不愿意成围着男人转悠，更不愿意被人夸赞为“上得厅堂下得厨房”的贤惠。她的人生，从头至尾都是“我的人生我做主”。
哈，谭谈好像也是这种类型，他的人生其实也是由他自己在决定着。
我默默想了想，发现我自己也是这种类型的人啊。
我们不愿意被别人定义，更愿意按照自己的想法活着，活成自己的真实的、美好的状态。
我突然感觉到了振奋，可不是吗？我们是一类型的人在慢慢聚合。是的，只要我们这一类人慢慢聚集起来，有很多看起来不可能做成的事情，就一定能做成。
我笑了，没有想到，我竟然突然想明白了这个问题。也许，之前困惑我特别久，不过就是想要等到某个时间节点来触发？
我终于想明白了，也终于明白为什么言承世，这件事他早就想做，但之前没有力量做。确实，这是一件非常消耗饶时间和精力的事，是一个特别大的人才赋能工程。它需要从一群根本没有能力带老百姓过上更好生活的人手中取回资源，交给一群有能力却没有发挥空间的人。
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